《蔦屋經營哲學》讀書筆記
1樓：時尚達人
收穫的金句】
1.決定公司規模大小的，只有每一位鄭肆員工夢想的總和。
2.聚集人的能力轎叢昌，也就意味著分配收益的能力。
3.悲觀是一種情緒，樂觀卻是一種思路。
4.收穫信用，是不斷為獲得信用所付出的努力帶來的結果。若失去了想要建立信用的企業文化，就真的失去信用了。
5.問題的關鍵不在於多麼努力，多麼追求完美，而在於積累隨意一做就能取得好結果的實力。
感悟】一本閱讀起來簡單，輕鬆，但句句普實卻深諳做事，成長的基本道理的隨筆思考。書中最吸引我的觀點是：「用積極的心態去工作，不斷創造和突破不適，讓自己成為靠譜值得信任之人。
作者在經營書店，最擅長做令他人感謝的工作——這是一條最基本的，最簡單的，最被濫用缺沒有真正被重視的法則。蔦屋試圖通過店面的設計，功能的組合，還有不同時間針對不同群體設定不同的陳列方式，真正從客戶的視角去思考問題，為顧客提供更多樣化的選擇，「只要我們能向顧客提交乙份他『想要』的方案，那麼簽約便是水到渠成」。為了讓顧客成為中心，成立禮賓部門，去停車場感受停車的便利，增加生命命題的書籍給年長的顧客。
作者最初的幾家書店，都屬於不同閉扒的社群，擁有不同的條件與市場，新開一家代官山，也僅僅是處於自己想要做乙個令人興奮且感覺到舒適的地方，把心中的想法，轉變為更加清晰地現實。他在幾篇日記中反覆強調蔦屋是一家生活方式企劃公司，並非是一家書店。
讀《蔦屋經營哲學》有感一
2樓：清寧時光
1、當乙個人不斷成功時，容易讓他人產生做同樣的事很簡單的錯覺。但事實上，這明明是做了兩次也依然超級有難度的工作……
蔦屋書店為了給喊寬客戶營造一種家的感覺，考慮到了所有顧客的各種場景，繼而延伸出了許多產品。
我看到目前很多書店的模式、裝修都具有蔦屋書店的影子。難怪那麼多人去書店工作、學習、喝咖啡、參加沙龍等。原來鼻祖在這。
可見，經營任何專案，只有充分的考慮和設計，才會有生命力。
2、制定中期計劃。
思考自己想做什麼，然後迎難而上，讓自己在殘酷的競爭慶滲絕中存活下來，為了自己想做的事不斷努力。這是要求老闆自己先要想清楚，然後複製給其他下屬。
其他下屬制定目標時同樣也要具備這樣的思維和意識。老闆充分授權譽姿。
我們公司有的時候就是老闆自己都說不太清楚中期目標。總是在變化中。於是，我們只能跟著不斷變化。
3、今日金句：決定公司規模大小的，只有每一位員工夢想的總和。
《蔦屋經營哲學》讀後感
3樓：學海語言教育
推薦：4星。
閱讀心得：拿到這本書，我一旅滾開始準備半個小時讀完的，開始翻開第一部分的時候我就被吸引了，我放棄了快速閱讀的計劃，安安靜靜的拿起了書本，讀了起來？我感覺我正在跟一位智者在交談，像他請教經營哲學，組織論，企劃，價值觀，乙個組織保持活力的不二法則，明確的目標，收益率，員工成長，社會責任，積極向上的價值觀貫穿始終。
說幹就幹的決心，主動提公升的意願，學習力，社會責任感，顧客主體論，考慮問題無時無刻不站在對方角度思考！組織管理法則，明確的目標，簡單的組織，都很發動我的心。在心象風光部分，作者講到，希望絕望的關係，希望比例，取決於絕望的比例，學習力，這個也是我一直不斷的在強調的，學習的能力，我們都應該具備！
不適感，我喜歡這個詞，接受它，享受它！這本書我還伏租會再讀多遍！
聽《蔦屋經營哲學》有感
4樓：張三**
顧客只會去想去的點，不會去不想去的店！
什麼時間進來什麼人？
你要站在「顧客」，甚至「員工」的角度去想！
你要保持謙虛的能力！
1、不要相信所謂賺錢的事業返辯銀！你要明白做事的意義是什麼！賺錢是努力的結果，並不是原因！
2、經營是對失敗的寬容，從失敗中學習，再去做一些不一樣事，要思考！
3、公司的成長就是員工的成長！要不斷灶禪挑戰新工作！（阿公尺巴）4、調動員工的自覺性來挑戰彼得原理。從「被動」提拔，變成主動提拔，要學會授權！
1、明確的目標，2、簡單的組織，3、集思廣益，讓下面的人能說話，4、獎罰分明，5、信任 企劃四要素（企劃的目的是做出客戶喜歡的事物）1、顧客價值漏宴，2、收益率，3、員工成長，4、社會貢獻我們要學會創造需求，細節見魂！
信用： 花費和累積。
負責： 每個事都有人負責。
作者的家庭：
父親從不說no，母親的鼓勵和信任，衍生說他的探索、打破邊界的思維。
願我們擁有善待他人的能力，共情能力，投身於社會，服務於社會。
感謝樊登讀書會提供思維導圖）
如何去經營一家咖啡書店
我覺得想要經營一家咖啡書店書是其次的，咖啡是最主要的，你首先要用咖啡的味道去留住讀者以及食客的味蕾和腳步，只有你的咖啡做得好了時刻才會願意在這裡多坐一會兒，多看一會兒書，在看書的過程當中就會看中自己所喜歡的那一本書，然後就會買下來，所以我覺得經營好一家咖啡書店最主要的就是要做好咖啡。 離51950鈉...
書店經營場所對消防規範有什麼特殊要求
按照 中華人民共和國消防法 年月日實施 消防驗收實行備案抽查制度，對外公場所不屬於公眾聚集場所，不需要消防安全檢查手續場所，但內部裝修應是所在建築整吵握悶體情況來決定是消防稽核 驗收手續還是消防稽核 驗收備案抽查手續，詳見 建設工程消防監督管理規定 公安部號令。如 所在建築為高度超過公尺的高層建築或整...