大家怎麼看待馬斯洛

1樓：匿名使用者

著名哲學家尼采有一句警世格言--成為你自己！馬斯洛在自己漫長的生命歷程中，不僅將畢生精力致力於此，更以獨特的人格魅力證明了這一思想，成功地樹立了乙個具有開創性的形象。《紐約時報》評論說：

馬斯洛心理學是人類瞭解自己過程中的一塊里程碑"。還有人這樣評價他："正是由於馬斯洛的存在，做人才被看成是一件有希望的好事情。

在這個紛亂動盪的世界裡，他看到了光明與前途，他把這一切與我們一起分享。"的確，弗洛伊德為我們提供了心理學病態的一半，而馬斯洛則將健康的那一半補充完整。

亞伯拉罕·馬斯洛是美國著名社會心理學家，第三代心理學的開創者，提出了融合精神分析心理學和行為主義心理兄物棗學的人本主義心理學，於其中融合了其美學思想。他的主要成就包括提出了人本主義心理學，提出了馬斯洛需求層次理論，代表作品有《動機和人格》螞轎、《存羨拆在心理學探索》、《人效能達到的境界》等。

2樓：彼岸的暗夜

亞伯拉弊畢罕·馬伍孝斯洛是美國著名社會心理學家，第三代心理學的開創者，提出了融合精神分析心理學和行為主義心理學的人本主義心理學，於其中融合了其美學思想。他的主要成就包括提出了人本主義心理學，提出了馬斯洛需求層租橘芹次理論，代表作品有《動機和人格》、《存在心理學探索》、《人效能達到的境界》等。

馬斯洛理論是怎樣形成的？

3樓：秒懂**

馬斯洛原理：研究人的需要結構的一種理論。

「馬斯洛學說」是什麼？

4樓：匿名使用者

馬斯洛是乙個心理學家。他的層次是這樣的：

第乙個層次是生理需求。就是吃喝等溫飽問題。

第二個層次是安全需求。如果只解決了溫飽等生理需求，沒有安全感的話，那麼那個人是沒有可能去繼續去尋求更高階的需求的。

第三個層次是他人的尊敬。他發現有些東西不是來自於客觀的正確與否，客觀的成功的大或小，這些並不能讓乙個人去覺得他是否滿足，而是來自於他人的肯定，他人的尊敬。這個層次是比較高的了。

這三個層次都是因為缺少就會覺得有需要的。就是說，一旦生理需求得不到滿足，他就會拼命尋求滿足。如，乙個人餓了，那麼，他就會拼命去找食物，在他的眼裡，看到的、聽到的、聞到的、想到的都是食物，這麼乙個需求就決定了他的所有的活動的出發點。

同樣，安全、他人的尊敬也有類似的情況。自己去分析了。

如果缺少了，並且得不到滿足，那麼，那個人就會得精神病，或者是其它心理疾病。

那麼第四個層次就是自我實現。這是乙個最高層次了。這個層次裡，有真善美之類的，也有其它證明自己的能力的活動。如想去揚名立萬、想去成就震驚寰宇的事業之類的。

這個層次是不太要求的，如果缺少也不會有心理疾病的。

5樓：秒懂百科

馬斯洛原理：研究人的需要結構的一種理論。

6樓：匿名使用者

美國心理學家馬斯洛提出：人在滿足了生存、安全的需求之後，就渴望被尊重，希望人格與自身價值被承認。

1943年，美國心理學家馬斯洛發表了《人類動機的理論》一書。在這本書中，馬斯洛提出了著名的人的需求層次理論。在他看來，人的需求有乙個從低到高的發展層次。

低層次的需要是生理需要，向上依次是安全、愛與歸屬、被尊重和自我實現的需要。自我實現指創造潛能的充分發揮，追求自我實現是人的最高動機。

在馬斯洛看來，生理需求是人類最基本的需求和慾望。人類不會安於底層的需求，較低層的需求被滿足之後，就會往高處發展。滿足生理需求之後就追求心理滿足和社會認同，之後就想被愛，被尊重，希望人格與自身價值被承認。

這是人類共同的特質。馬斯洛理論告訴我們，生理需求只是人們的最基本需求。所以，在對待員工上，物質獎勵只是最基本的獎勵。

隨著社會的發展，人們的要求會不斷提高，會更多地向求得社會認同和尊重這個方向努力。反映在企業管理理論上，就是從泰勒的科學管理之後，乙個再也沒有改變的主題，就是對人的尊重。在現在的企業組織中，已經沒有比尊重個人更為普遍和明確的價值觀了。

它要求我們在企業管理中，應該進行一種人性的迴歸，實行以尊重員工為核心的人本管理。