如果讓你管理品管部,你會怎樣管理

時間 2021-05-05 19:20:33

1樓:匿名使用者

首先就是產品質量的這一關,想辦法讓每位員工都來為質量把關,充分調動員工對質量的積極意識,叫員工意識到我們就是靠質量生存的,以組為單位開展質量競活動,並給與獎勵調動員工的積極性,表揚好的,股利差的,管理企業就是三分管理,七分養護,你能真正和員工融為一體,你的收穫會很大的,條例和規章制度是死的,但我們人是活的,在不違反原則的情況下可以靈活運用,我只是嘆了我個人的看法,借鑑。

2樓:匿名使用者

要求下屬嚴格執行公司的品質檢驗標準;對下屬的操作過程進行不定時的檢查,以防止其偷懶,促使其嚴格執行抽樣頻率標準;對於報廢品的處理,在簽字報廢前要求下屬對其檢驗判定,對不良部位作出標識;與生產部門進行富有成效的溝通,促使操作員也投入到質量控制行動中來;與工藝、生產的負責人持續改進作業指導檔案,促使操作員嚴格按作業指導檔案進行操作

3樓:匿名使用者

我們可以將品質管理分為三個階段,分別是:品管、品保和體系管理。品管在這裡面只是一個單純的執行部門,標準是品保給的,流程是體系管理者負責建立和梳理的,做一個品管主管,最重要的就是要熟悉產品要求,判斷力強;能運用統計分析方法發現製程存在的問題,對製程進行持續的改善;要常給你的下屬培訓,使他們也具備必要的判斷能力,不至於在判定後被你推翻。

4樓:匿名使用者

1、組建團隊2、梳理流程

如果你是品管主管,你應該怎麼管理?

5樓:匿名使用者

任何職業或職務一定要做到:上不愧公司,下不愧員工。

6樓:匿名使用者

呵呵,那愧對自己呢?做著不是挺沒有意思

首先應當無愧於己,方能無愧於人

如果你是一名品管部主管,你該怎樣去開展工作?

7樓:匿名使用者

這個觀點我喜歡.我也在做品管經理,現在老總要求學習廣東沿海企業,品管經理不設辦公室,成天在現場辦公.能辦到,但公司在待遇方面難辦到.

8樓:匿名使用者

如果我是領導,我就全權授命胡版做付領導來抓這項哈哈,那你就可用100%的精力來做呵呵...

9樓:匿名使用者

說白了還是要資本人先定清楚遊戲規則呵呵.管理者才好按章行事.

10樓:匿名使用者

領導是關鍵,溝通是手段,一方面加強培訓,一方面可以考慮工資與質量掛鉤

如果讓你選擇職業,你想做什麼,如果讓你選擇,你會選擇什麼職業?為什麼?

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如果讓你三部韓劇,你會什麼,如果讓你推薦三部韓劇,你會推薦什麼?

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如果你穿越了,你會選擇做什麼,如果讓你穿越,你會做些什麼準備?

如果可以選擇的話,我會穿越到玄幻的時空。希望有個天才兒子或女兒,兩人一起腹黑到底,練功,打劫山賊,收集錢錢啦,然後收一卡哇伊的神寵遊遍天下 穿越成一代雄主,一統天下,然後像成吉思汗一樣狂掃亞非歐美,對了,特別是小日本。然後殖民,讓全世界都說普通話,讓後世的娃娃們不用苦讀英語 如果我穿越了,我希望做皇...