作為測試人員,從哪幾個方面保證產品質量呢

時間 2021-05-05 22:59:15

1樓:花海唯美控x9廷

流程質量+測試質量

開發與測試的流程要嚴格遵守

測試的質量說的 是測試案例的質量,測試人員的工作效率,需求覆蓋度,缺陷密度等等 綜合分析給出測試質量。考慮從以下方面提升軟體質量:

1,專案流程的規範程度,包括需求管理、開發流程、測試流程

2,測試資源的充分程度,包括人(質與量)、時間、環境、工具等

3,測試技術的高度,如測試計劃的合理性,用例設計的全面性、粒度、效率,以及測試執行的充分性不談理論,只談實踐的話。如要保證好測試的質量(或是說成得到客戶較高的認知度)。至少要考慮以下幾個方面。

1,讓使用者承認你的測試物件分析結果(需求分析轉化為測試需求分析的過程要得到客戶的認可)

4,你的結果報告中的內容,是否能準確反映軟體的質量狀況,並且,有客戶想看到的內容。

從另外角度來說,要想得到好的評價,不但要有好的用例設計技術,和很強的總結,報告能力,與客戶的溝通,與開發的協調,以及對組員的管理,都是非常重要的。哪個環節出現問題,都會波及其他方面。

測試人員如何保證軟體質量

2樓:琳姐

2. 風險評估:這個能力非常重要,專案的每個階段都可能存在風險:

需求不明確、系統設計或測試設計不完善、**編寫不安全、測試用例不充足、測試人員未完全測試、測試資源不足、迴歸工作量估計不當、專案進度安排不妥、其他專案對本專案的影響等等,所以專案過程中要具有高度警惕性,尤其要做到開發和測試善始善終。 3. 缺陷預防:

個人認為做到很好的缺陷預防是需要綜合素質的,如熟練的業務能力,最好能夠熟知各產品間的關聯,如果能夠知道產品實現方法及過程最好不過。能夠及時根據當前其他產品釋出出現的問題**對本專案的影響度並做好相關缺陷分析。 4.

溝通能力:往往測試和開發容易處於對立面,不和諧的團隊對專案的質量必然帶來一定的負面影響,畢竟人的情緒在工作中對工作效率的影響力是非常大的,軟體質量是靠開發測試一起保證的,記得在測試技術交流大會中郭芙老大說過開發人員的測試意識不是天生具有的,當遇到開發人員測試觀念不足時需要測試人員去指導開發人員,提高開發人員的測試意識。不能把開發人員測試意識不足當作產品質量不好的理由,所以在這個過程中溝通能力是一個很好的體現。

5. 時間管理:會管理時間的人往往離成功更近一步,如何利用時間解決緊急的專案問題、衝突問題、資源安排問題、測試用例的執行的先後順序等講究時間效率方法是保證質量的因素之一。

作為一名產品檢測員應如何做到"安全第一,確保質量"?

沒有測試人員的產品專案如何保證產品質量?

3樓:匿名使用者

以下是從專案管理的角度來看的:

1.將成本(資源)更多的用在前期設計上,包括產品設計和架構設計。反覆的設計討論本質上就是一個自檢的過程,如果你運氣好,得到了完美的設計,那就不需要再做測試了(當然這是不可能的)。

但無論如何,前期的設計越趨向於完美,後期的測試壓力就越小。《最後期限》描述了這樣一種完美的狀態,在將50%的資源投入到設計工作後,每一次測試都通過了,也就是說,沒有bug!雖然這只是作者的理論性假設,但也具有相當的參考意義。

實際上,在現實工作中,的確是在初期準備的越充分,中後期的工作就越好做。

2.擠出一部分資源用於外部測試。邀請終端使用者也好,僱傭兼職的測試人員也好。

軟體測試策略中需要包含哪些內容,能夠更完善對產品質量的保證

4樓:匿名使用者

軟體測試策略的確定過程通常經歷 確定測試需求 、確定測試策略三個階段組成。

軟體測試工作主要測試哪幾個方面

5樓:啄木鳥學院

軟體測試主要工作內容,包括兩個方面驗證和確認。

驗證是保證軟體正確地實現了一些特定功能的一系列活動, 即保證軟體以正確的方式來做了這個事件。

確定軟體生存週期中的一個給定階段的產品是否達到前階段確立的需求的過程。

2.程式正確性的形式證明,即採用形式理論證明程式符合設計規約規定的過程。

3.評審、審查、測試、檢查、審計等各類活動,或對某些項處理、服務或檔案等是否和規定的需求相一致進行判斷和提出報告。

確認是一系列的活動和過程,目的是想證實在一個給定的外部環境中軟體的邏輯正確性。即保證軟體做了你所期望的事情。

靜態確認,不在計算機上實際執行程式,通過人工或程式分析來證明軟體的正確性。

2.動態確認,通過執行程式做分析,測試程式的動態行為,以證實軟體是否存在問題。

其實,軟體測試的物件不僅僅是程式測試,軟體測試應該包括整個軟體開發期間各個階段所產生的文件,如需求規格說明、概要設計文件、詳細設計文件,當然軟體測試的主要物件還是源程式。

6樓:慧樂課堂

軟體測試人員的工作內容有哪些?

①測試和發現軟體中存在的軟體缺陷;

②測試工作需要貫穿整個軟體的生命週期;

③ 測試用例報告形成:測試人員為了更好更有效地進行測試,保證測試工作質量,需要在執行測試工作之前首先需要設計測試用例,形成測試用例報告。

④測試計劃制定:測試過程中,為了更好地組織與實施測試工作,測試負責人需要制定測試計劃,包括有測試資源、測試進度、測試策略、測試方法、測試工具、測試風險等。

⑤ 缺陷報告編寫及提交:測試人員將發現的缺陷編寫成正式的缺陷報告,提交給開發人員進行缺陷的確認和修復。

⑥軟體質量分析:在測試完成後,測試人員需要根據測試結果來分析軟體質量,包括缺陷率、缺陷分佈、缺陷修復趨勢等。給出軟體各種質量特性包括有功能性、可靠性、易用性、安全性、時間與資源特性等的具體度量。

最後給出一個軟體是否可以釋出或提交使用者使用的結論。

7樓:留學生海歸求職網

根據軟體設計需求制定測試計劃,設計測試資料和測試用例;

有效地執行測試用例,提交測試報告;

準確地定位並跟蹤問題,推動問題及時合理地解決;

完成對產品的整合測試與系統測試,對產品的軟體功能、效能及其它方面的測試。

8樓:

上面的回答是根據專案流程來會答的,我說下我的看法

測試哪幾個方面,在我看來是從測試維度來回答,我先說簡單點的,因為不知道題主所涉及的知識層面。測試軟體的功能、效能、安全性、gui介面、使用者體驗、易用性和可維護性等,多數時候是根據產品需求來確定測試維度的。好了,下面就裝下逼,看看理論性的知識涉及到哪些東西。

軟體測試只是軟體工程中的一部分,軟體工程學又是從傳統工程學演變而來,這裡就要引出一個國際組織iso,它定義了許多的標準,當然測試標準也有羅,只不過你要去找軟體相關的那部分但是不太實用。然後繼續說軟體工程學,其中有個概念叫軟體質量保證(sqa),講清楚了軟體測試的職能,其中關於維度又牽扯出一個概念叫軟體度量,裡面就講述了一些概念的測試維度。這些全是理論,想學好就當學霸吧,很多同學理論知識不紮實在實際工作中就會遇到瓶頸而找不到方向的,但是這些理論知識拿到實際中基本沒用,實際測試工作中不尋求創新的話基本用不到,大多數團隊都是借鑑流行的研發模式(抄襲,哈哈),比如什麼極限程式設計、敏捷程式設計都是借鑑國外研發模式而來,中國應試教育害的,極少有團隊研究改進軟體工程,說遠了,這就當擴充套件下知識吧,其實我也知道的很片面。

9樓:哎喲喂累嘿嘿嘿

根據需求說明書和規格說明書制定測試計劃,設計測試資料,編寫測試用例,執行測試用例,編寫測試報告,在執行測試用例過程中,發現bug提出ir,準確的定位跟蹤問題,推動問題及時合理的解決

從測試的角度來說,哪項工作對於最終質量的保證是最核心的

10樓:蘇嘉諾

流程質量+測試質量

開發與測試的流程要嚴格遵守

測試的質量版說的 是測試案例的質量,測試人員的工作權效率,需求覆蓋度,缺陷密度等等 綜合分析給出測試質量。考慮從以下方面提升軟體質量:

1,專案流程的規範程度,包括需求管理、開發流程、測試流程

2,測試資源的充分程度,包括人(質與量)、時間、環境、工具等

3,測試技術的高度,如測試計劃的合理性,用例設計的全面性、粒度、效率,以及測試執行的充分性不談理論,只談實踐的話。如要保證好測試的質量(或是說成得到客戶較高的認知度)。至少要考慮以下幾個方面。

1,讓使用者承認你的測試物件分析結果(需求分析轉化為測試需求分析的過程要得到客戶的認可)

4,你的結果報告中的內容,是否能準確反映軟體的質量狀況,並且,有客戶想看到的內容。

從另外角度來說,要想得到好的評價,不但要有好的用例設計技術,和很強的總結,報告能力,與客戶的溝通,與開發的協調,以及對組員的管理,都是非常重要的。哪個環節出現問題,都會波及其他方面。

一名優秀的測試人員應該具備哪些素質

11樓:du知道君

作為一名測試人員應該具有的素質

測試人員應該具有什麼樣的素質,相信好多人都有自己的理解,不同書上的觀點也不盡相同。我就說說我在公司工作了六年,覺得一個合格的測試人員應該具有什麼樣的素質。業務和測試方面的能力就不說了。

測試人員應該具有的素質包括:

一、 踏實細心和積極主動

我覺得作為一名測試人員首先要踏實細心。測試人員每天都要面對著枯燥的程式,從事著大量的重複工作,還要儘量發現產品中的bug。如果不踏實,你就坐不住,總想幹別的,就無法淨下心來想使用者有可能怎麼用,需求對產品是怎麼要求的,現在產品中是怎麼做的,**可能存在問題。

不細心,就特別容易一些產品中微笑的錯誤,而恰恰就是這些錯誤是最影響產品形象的問題。

至於積極主動就不多說了。這是每個人都應該具有的素質。

二、 懷疑一切

不抱著懷疑一切的態度就不是一名合格的測試人員。經過你手測試的產品面對的是直接使用者。你不認真負責,不抱著懷疑一切的態度。

總想著這個功能本版沒動應該沒什麼問題,這個功能沒什麼使用者用不用認真測了。這樣發出的產品,我是不敢讓使用者用。因為使用者用起產品來是千奇百怪,有些使用者的水平和對產品的理解比咱們還要深。

所以一定要抱著懷疑一切的態度,認為產品每個功能都可能有問題,認真地測試產品的每一個測試點。

三、 協作和團隊感

協作和團隊感也是十分重要的。要意識到測試、開發、需求是一個團隊,一個整體。離了誰,產品的質量都無法保證。

誠然有個別開發人員責任心不強,經常將未經任何驗證的**編譯後發給測試進行驗證。耽誤了測試人員不少的時間。但越這樣,測試人員越應該負責,否則產品發出去影響的是公司的形象。

還有個別開發人員開不起測試。此時就需要你通過各種方法去證明你自己的能力。比如測試出他根本就沒考慮過的問題等等。

以實際行動證明你離不開我,咱們是一個水平的。只有這樣加強協作和團隊建設,加強整個團隊的質量意識,才能提高開發效率,保證產品質量。

四、 自我提高和總結的能力

測試人員經常很迷茫,不知道自己的發展方向在**。測試技術還是專業知識。領導們所謂的個人發展方向考慮也經常是畫一個餅在那裡。

這時就只能靠我們自己了。看你想今後從事哪方面的工作。一般情況下,如果升不到管理層就只有兩條路可選了。

一是業務精通,將來可以向需求或是售前、實施方向發展。一是技術精通,多掌握幾種測試工具,又能力可以學習一些程式設計方面的知識。將來還繼續從事測試方面的工作。

隨著中國軟體開發的規範化,這條路也是很有發展的。

另外,我覺得作為一名合格的測試人員,一定要注意進行總結。通過總結可以對自己的工作進行一個回顧分析,看看那些做得不錯,下次還繼續這麼做。那些工作還有改進的餘地。

對自己能力的提高是一個很好的幫助。

作為一名測試經理應該具有的能力

作為一名測試經理,我覺得除了具備一個測試人員應該具備的素質外,還應具備以下能力。

一、 出色的溝通和協調能力

由於測試人員和開發人員的工作性質,必然導致測試人員和開發人員在工作中會產生衝突,對同一問題會產生不同的看法。這時,你怎麼去協調,去溝通,解決這種矛盾,讓自己所在的開發團隊中極少的受此影響,就是考驗你能力的時候。

二、 條理性和計劃性

作為測試經理,要負責帶領團隊內的其他測試人員全面的測試產品。由於測試專案很多,不僅包括產品功能,還要包括效率,效能,壓力,併發互斥,環境等等方方面面。此時你如何去安排這些測試專案,哪些可以先做,哪些可以並行。

與開發人員在一些專案的測試中如何協調就是考驗你做事的條理性和計劃性。

三、 從全域性考慮產品測試的能力

每一個測試人員在產品測試中,重點肯定是自己負責產品的功能,此時就容易遺漏其他的一些測試專案。有可能是介面的部分功能,又可能是升級或年結的部分功能。此時,你如何提請他們還有漏測的功能點。

在有限時間內,能找出他產品測試上的薄弱點,就是考驗你通盤考慮產品測試的能力。

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