1樓：匿名使用者
人少的時候，崗位職責相對明確，一個蘿蔔一個坑，每個人都知道自己該幹什麼，無法推諉。
人多了，崗位職責就不那麼明確，一個坑裡有多個蘿蔔，人的惰性也就體現出來，都指望別人。
2樓：z韓
有人的地方就有江湖
人多林子大了，什麼鳥都有了
為什麼公司人一多，就沒人做事
3樓：阿杜有話說
聽說過一個和尚挑水喝，二個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝了吧？人多了職責難免劃分不清楚，所以都不認為應該由自己做，自然就會是這個下場了！
4樓：廣州遊戲人生
管理的問題
正常是各司其職
但是，如果有裙帶關係，任人唯親，公司就變**事關係的角鬥場，時間用來鬥爭了，做事的人怕出錯！然後誰也不敢做事
5樓：呆鵝
聽過一個故事吧，一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。絕大多數人都覺得在職場裡付出和回報不成正比，既然是這樣，那這些人的想法就是還不如少付出，反正回報都差不多
6樓：招丹丹
十個人也是一個公司，十萬人也是一個公司。大公司管理體系完善，人人都會拼命做事完成業績，這個是小企業所不能比的。
7樓：我是大角度
這個就是因為都是人多了，所以就是責任沒有分清楚吧這個
8樓：我們都是二百六
彼此彼此的道理，人多大環境變化導致
在一個人數不多的小公司管理方面，人管有哪些優劣與制度管理的優劣？請大俠指教！ 10
9樓：笑笑來著
小公司人事管理的優勢是組織人員少，每個人的行為態度舉止盡在管理者的耳目之中，能及時發現問題，及時處理問題。 小公司人事管理的劣勢是沒有專門部門、專職人員進行人事管理，招聘、培訓、薪酬、獎懲等制度不健全，人事管理沒有章法，隨意性較大，導致人員流動性較大。
10樓：心電圖關係
管理，就要看一個管理者的執行力和眼光，這是公司是否能長久發展的核心。
建議你去看看《喬布斯傳》
制度管理是必須的，不然毫無約束力
11樓：匿名使用者
個人認為：在一個人數不多的小公司，整個公司就跟游擊隊一樣，只有有個好領導就成。優點當然是，靈活性強，比大公司能更快的適應市場的變化。
缺點就是：制度不完善，很多地方都是一人說了算。當公司發展到一定階段的時候，這個缺點就會變成一個像腫瘤一樣的東西，阻礙公司的發展。
感覺企業管理越來越多，一線工人越來越少，什麼原因造成的？
12樓：勵志簡語
企業管理越來越多，一線工人越來越少，其實這裡麵包含許多原因。
首先人們都在不斷進步，正所謂人上高處走，水往低處流，隨著時間的推移，每個人都會進步一些，當然也有人進步飛快。
我的朋友小張，他在一家國企工作，目前已經有五年，他對我說，在這裡能夠學習許多專業性知識，同時還能夠接觸更高層次的人，這對於自己的發展是相當有幫助的。通過5年的努力，小張從一名一線工人，順利提升至企業管理人員，對他個人而言，這無疑是成功的。
公司的人都在不斷進步，已經具備企業管理的資質和能力，所以一線工人自然會越來越少，這是其中一個比較重要的原因。其實我們換個角度思考一下，就能找出問題的原因所在，如果一個人已經具備企業管理能力，那麼讓他在一線，這是不是有些大材小用？所以企業管理越來越多，證明公司整體水平也在不斷增強。
如果都是一線工人，企業管理反而越來越少，那就證明公司整體水平在下降。
當然還有一些一線工人，他們都是背井離鄉，也有可能是家庭的原因，亦或者是其他事情，讓他們不在外出打工，而是選擇在自己的城市找一份穩定的工作。畢竟在自己當地找一份工作，也是極其不錯的，賺錢的同時還能夠照顧家裡，這當然是一個不錯的選擇。
既然這樣，他們就會放棄原來的工作，如此一來，一線工人只會越來越少。當然也有人認為一線工人不符合自己的職業規劃，所以他們會良禽擇木而棲，去尋找更適合自己的工作。這樣才能夠不斷提高自己，畢竟人往高處走，當然一線工人還有許多年輕人，他們有可能從事工作一個月便已經離職，認為這種流水線工作太過枯燥，所以才會導致企業管理越來越多。
13樓：雜談趣事
只有你真正進入管理層，才知道這個管理層的管理職能到底是怎麼樣的，真正行使管理權利的參加管理工作的，真正的為企業作出貢獻的是哪些人，而那部分人是不參與實際管理的，他只是掛個名，實際上什麼都不管的這種，這種也是因為企業裡面的裙帶關係，人情制度的出現。
14樓：誰能接我一賤
你好，你的問題是
現在企業管理人員
越來越多，
一線工人
越來越少，
是什麼原因造成的？
這種原因還是很多的
，一方面
管理人員工作相對輕鬆
，而且收入更高。
造成大家
都想去做管理人員，
而不做一線工作人員
。其次，
現在的年輕人好高騖遠，
不願意紮紮實實
從基層做起
也是原因之一。
但是最主要的原因
還是收入的差距
以及地位的高低造成的
。很多年輕人
寧願啃老也不願意去做
，他們不喜歡做
認為地位低，
收入低的工作。
15樓：肖先森
因為一線工人掙得錢很少，普通工人沒有技術性，很少有人願意幹。
16樓：匿名使用者
越來越多的人都不再願意去接觸和從事一線髒亂的工作了
17樓：天才人物我無敵
這隻能說明科技在進步，很多流水作業都已經被大型機械所代替，只需要少量的工人就可以完成，而且這樣工作效率也會大大提升。
18樓：小小趣聊養生
可能是由於每個人都想管理企業，而不是當一個普通的工人。
19樓：落
企業管理越來越多，一線員工卻越來越少。是因為一線員工多半工作比較繁瑣勞累，工資也比較低，沒有什麼人願意幹。也有可能是因為一線員工的工作被機器替代了。
20樓：小
升上去的制度太低了，門檻低，大家都成管理了，但很多人還是什麼都不懂的。
21樓：o0寂寞v天空
人往高處走，水往低處流。每個人肯定都不會甘心一直只做一線工人，還有公司的晉升制度也有一定的關係。
22樓：伍覓雙
現在許多行業確實如此。可能是由於管理的原因才會出現這種問題。
23樓：匿名使用者
科技進步，大量重複勞動崗位被機器取代，成本低，而且錯誤率低
社會環境，大量年輕人不喜歡一線工作，大多追求比較輕鬆的行政管理崗位
技能水平，大量一線工人技能水平較低，無法得到高額報酬，導致一線工**失嚴重
24樓：
薪酬制度差異化搞的鬼.真正一線拿的少的越來越少.
為什麼感覺企業管理越來越多，一線工人越來越少？
25樓：雜談趣事
只有你真正進入管理層，才知道這個管理層的管理職能到底是怎麼樣的，真正行使管理權利的參加管理工作的，真正的為企業作出貢獻的是哪些人，而那部分人是不參與實際管理的，他只是掛個名，實際上什麼都不管的這種，這種也是因為企業裡面的裙帶關係，人情制度的出現。
26樓：廚歆
我們都知道，每個或大或小的企業都有自己的企業管理人員進行企業的管理，但是，企業管理人員的能力強弱直接影響著企業的發展。不得不說，企業管理人員越來越多，一線工人卻越來越少，那是為什麼呢？
1.工人們主觀方面的考慮
從職業發展來說，每個人進入職場都想要拿更多的工資，獲得一定的權利。而每個工人都想向上爬，管理層的人越來越多，工人們看不到升職和加薪的希望，肯定會因為各種各樣的原因離開這個沒有希望的企業。
有許許多多的工人他們認為自己的付出和收穫沒有成正比，都說鳥擇良木而棲，人也一樣，都想要自己的利益最大化。還有許多人是在企業工作一段時間後感覺企業沒有太大的晉升空間，在這個社會需要的是有能力的人，他們可能突然發現自己並不適合這個工作，自己再怎麼努力也無法改變自己僅是個基層員工的實況。還有一些人可能認為，許多人開始懂得自己沒必要吧時間和精力浪費在一些重複的工作中去，他們做著每天暗無天日的工作真的很累，他們想重新開始，換種環境，換種心情。
2.外部客觀因素影響
現在已經步入了資訊時代，人們追求的是開放雙手的生活，許多工廠引進機器人，很多老闆為
了節省開支，肯定會選擇機器人為他創造價值，而管理人員要做的只是管理這些機器，相對於管理真人來說更是方便。
27樓：農家小妹婉兒
企業管理多了，就是創業的多了。大家變了，就是另外的身份了。一線工人少了，就是大家都不去工廠了。
28樓：小丁創業
因為管理崗位工資高，一線工人工資相對更低，因此許多工人不願意去一線崗位工作。
29樓：科普小星球
因為現在學管理的人很多，學技術的人很少。大家都想進管理層，而不想在一線當工人。
30樓：dj林林
最主要的原因就是現在父母比較注重於孩子的教育和培養，那麼更多的是向上層次走，所以下面的員工就少了。
為什麼感覺企業管理人員越來越多，一線工人越來越少？
31樓：廚歆
我們都知道，每個或大或小的企業都有自己的企業管理人員進行企業的管理，但是，企業管理人員的能力強弱直接影響著企業的發展。不得不說，企業管理人員越來越多，一線工人卻越來越少，那是為什麼呢？
1.工人們主觀方面的考慮
從職業發展來說，每個人進入職場都想要拿更多的工資，獲得一定的權利。而每個工人都想向上爬，管理層的人越來越多，工人們看不到升職和加薪的希望，肯定會因為各種各樣的原因離開這個沒有希望的企業。
有許許多多的工人他們認為自己的付出和收穫沒有成正比，都說鳥擇良木而棲，人也一樣，都想要自己的利益最大化。還有許多人是在企業工作一段時間後感覺企業沒有太大的晉升空間，在這個社會需要的是有能力的人，他們可能突然發現自己並不適合這個工作，自己再怎麼努力也無法改變自己僅是個基層員工的實況。還有一些人可能認為，許多人開始懂得自己沒必要吧時間和精力浪費在一些重複的工作中去，他們做著每天暗無天日的工作真的很累，他們想重新開始，換種環境，換種心情。
2.外部客觀因素影響
現在已經步入了資訊時代，人們追求的是開放雙手的生活，許多工廠引進機器人，很多老闆為
了節省開支，肯定會選擇機器人為他創造價值，而管理人員要做的只是管理這些機器，相對於管理真人來說更是方便。
32樓：不一樣噠社會喵
現階段工廠科技投入比較大，對一線工人的需求變少後大家都選擇去嘗試管理崗位，自然出現管理者增加而一線工人減少的情況。機器化迅速發展的限解讀，我們會發現很多工廠都實行了機械取代一線工人的行為；即使保留一線工人也幾乎只有幾個人就足夠了，一線工人需求的減少導致很多企業中管理者更多於一線工人。
一、機械化發展催使企業對一線工人的需求減少，企業也不會範圍招收一線工人過去的工廠基本上都是滿滿一堆努力工作的一線工人，可現階段卻出現了很大的變化，幾乎所有的工廠一線工人的佔比都有明顯的減少！之所以會出現一線工人數量需求減少，歸根到底還是機械化時代的到來，各種的加工、生產都可以機械化地生產，減少了更多一線工人的需求；企業意識到機械化生產效率更高，成本也相對低，自然會順應時代的步伐而減少了一線工人的招聘了。
二、企業意識到管理相對於一線工人重要，自然加重力度去招收管理人員我們都知道是機械化代替了一線工人的位置，但為何企業管理者卻更多？歸根到底還是企業意識到企業管理的重要性。在以前，企業只慣著怎麼去賺錢去生產，他們並不懂得怎麼去管理企業以及宣傳企業；直到企業管理的作用被廣泛推廣後，很多企業都寧願把資金投放到企業管理上，希望通過企業管理者把自己的企業管理的更多，甚至能帶來更多的收益。
吃香的企業管理職業自然備受追捧，很多人都會選擇企業管理專業，導致企業管理者越來越多。
機械化時代對一線工人的需求減少，加上企業管理的重要性凸顯，企業自然會重視企業管理部門了。
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