運營管理工作總結怎麼寫

時間 2021-06-29 17:12:59

1樓:各種怪

寫作方法:

二、成長價值,就是除了績效中,其他的工作標準。比如:今年的學習了什麼或是帶給公司什麼,以及對部門對公司在管理流程上做了些什麼。少逼逼多列出具體事項。

三、工作計劃。工作重點,工作目標,以及方法,也就是針對的方向,用什麼方法達到什麼效果,講清晰邏輯和流程和可行性,這點很重要。

2樓:匿名使用者

工作總結的寫法

(一)基本情況。

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。

3.今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.總結前要充分佔有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,瞭解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出觀點,到同事中找事實的寫法。

2.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

5.總結的具體寫作,可先議論,然後由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改

3樓:匿名使用者

工作總結很好寫的,就是要讓你的領導瞭解你,體現你的工作價值所在。所以寫好幾點:

1、你都做了哪些事,簡明扼要;

2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決,或需要你個人的腦子去解決,讓領導看到你是用心用腦在工作,即使沒有問題,你也要寫出遇到有難度的問題,然後通過你的努力解決了,沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益;

3、通過的工作,你對崗位和工作的認識;

4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識,並已開始著手去做,去學了;

5、上司喜歡自動自發的人,而不是推一推動一下的人。所以,沒有分派到你的工作但是你分內的工作,你要先有做的準備。這幾點你寫就差不多了。

4樓:

工作總結可以這樣寫,列一下幾點:

首先要你的領導瞭解你,知道你的工作價值所在。

你在公司運營管理時做的哪一些事,大概的提幾點。

這些事情你都用了什麼方式解決,讓領導看到你有用心工作,幫公司解決問題。

這份工作讓你對工作和崗位的認識。

今後還需要提高哪一方面的能力、補充哪方面的知識,並且表示已經正在學習了。

領導喜歡積極主動的人,而不是使命叫喚才懂一下的人。所以就算沒有你的分內工作,但也要先做好準備,畢竟機會也是留給有準備的人。

這是舉例範文:20xx年7月我從***x調到市場經營管理七部至今已有三個多月了,在這幾個月的工作中,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業務知識做起,從一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受並認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合經營部經理做好經營管理工作。現就自己這幾個月的工作做一小結:

一、經營工作方面:

***開業不到一年,經營管理部的各項工作雖已步

入正軌,但如何盤活市場,拉動人氣,是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業時間晚,離車站也較遠,許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場,因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費者知道並瞭解我們的魚市和寵物市常我們原有的每週六的鬥狗活動雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什麼活動,而寵物市場的活動又過於單一,僅僅開展了鬥狗這一活動是很不夠的。

針對這一市場現狀,經過反覆醞釀和多方調查,九月我們成功策劃並舉辦了「******」活動。從競賽的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調配、組織,活動的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時也得到了領導和大家的支援與幫助,才使得此次活動能夠得以順利進行,而且後期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了***的知名度,帶動了人氣,同時也達到我們預期的目的和期望值,也給自己帶來了信心。

在成功策劃並舉辦「******」之後,「十一」國慶節**周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次**活動——「買100元送10元」活動,寵物市場的「******展評」活動。有了上一次的成功經驗,這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的「買100元送10元」活動得到了廣大商戶的認可,促進了魚市十一**周銷售額的上升和客流量的增加。

活動前期魚市一直比較低迷,商戶也很焦急,許多商戶由於不能接受「買100元送10元」活動中的10元費用由自己承擔,有的則因為擔心***從未舉辦過類似的活動,是否能做起來,而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市**活動,我積極動員,多次找商戶談心,不斷做工作說服他們,讓商戶將困難與擔心一一擺出來,逐個解決,使他們終於認可了我的活動方案,並積極參與進來,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動。活動結束後,大家的反映也是不錯的,商戶們紛紛表示:

今後魚市的**活動要多多舉辦,而且要形式多樣,他們大家一定會努力配合,積極參與的。

在做好以上幾項**活動的同時,我們還將寵物市場原有的鬥狗比賽辦成了系列比賽,每週六舉辦一次,每次到現場**的觀眾有叄百人左右,已很具人氣。

有了一個好的開端,我要更加積極努力,不斷推陳出新,力求使市場七部的經營工作能再上一個臺階。

二、管理工作方面:

由於我到市場七部工作的時間不長,而且許多精力和時間

都花在了經營工作方面,因此對於管理工作一直都是在積極努力地協助、配合其他兩位經理開展工作。

首先:我們建立健全了各項規章制度,以制度約束行為;

其次:加強了人員管理,最大限度的發揮員工的主觀能動性。我認為一個企業的成敗關鍵在於人,人的因素決定其它方面,每個人都有自己的優缺點,只有做到知人善用,將其的優點最大化,缺點最小化,才能使其充分發揮自己的才能。

同時我們還要為員工營造一個寬鬆的工作環境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部能夠發揮自己的才智。

三、今後的:

1、經營工作方面:

魚市在明年將舉行大型的魚展活動,吸引廣大消費者到場參觀;寵物市場將舉辦各類鬥獸比賽,不單純只是現在的鬥狗比賽。我們要將比賽擴來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴大寵物市場的知名度。

2、管理工作方面:

今後將要不斷完善各項規章制度,加強人員管理,通過培訓班的形式,對員工進行專業知識的培訓,使他們成為專家裡手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優質的服務。同時還要實施商戶例會制度,定期召開,及時瞭解商戶的思想動態,瞭解市場的經營情況,以便及時發現問題,對症下藥,解決問題。

3、招商工作方面:

希望在現有的條件下,藉助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積採用商戶投資、商戶受益的方式進行招商,以達到商戶培養市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費。

寵物市場要藉助商戶的投資,在空置面積上搭建工棚,建設鴿子市場,由商戶自行招商,給予一定的優惠政策,以達到互惠互利的目的。

4、自身素質方面:

今年我在提高自身素質方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今後的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鑽研。加強專業知識的學習,使自己精通業務知識,成為行家裡手、業務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗,提高自身的思想、組織能力、協調能力和判斷力,力求能夠理論結合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質,使自己成為一個努力的、學習型的管理者。

如何做好酒店的經營管理工作總結

5樓:通德文酒雁

一、建章立制,提高員工認識,明確員工行為規範。四年來,我們制定、完善、下發了《6s工作檢查、評比、獎罰標準》《6s檢查組考核辦法》《6s工作部門自查自糾制度》《6s成果申報評定獎勵制度》《班會管理規定》《看板管理制度》《員工著裝和禮儀管理制度》《目視管理規範》《定置管理制度》《6s日常巡查制度》等10多個6s相關檔案,制度的逐步完善和落實,讓員工有章可循,個人素養不斷提升。

二、通過培訓、會議、宣傳欄、看板、現場指導、6s知識提問等多種形式宣傳6s管理理念,提高員工的實戰能力。為推動6s管理工作,公司的中高層6s管理人員每年都要參加集團組織的6s管理培訓,並前往有關單位學習調研6s管理工作的經驗以提升管理技能;公司中高層每年都要組織員工學習6s管理相關知識,瞭解6s管理的基本知識、推行的方法和步驟等,分享其他廠家的成功案例和經驗,讓員工養成了一切照章辦事,做事注重細節、注重結果的好習慣。

三、檢查工作常態化,強化現場管理,促使員工執行力加強。四年來,我們從抓試點、建樣板開始,以點帶面,全面推進6s工作。為了鞏固和推進6s活動的成果,我們的檢查工作現在分成集團級(半)年度檢查、公司級日常檢查、部門級自檢**檢查。

各級檢查人員按照《6s工作檢查標準》對轄區的人、機、料、法、環等要素進行檢查,發現問題要求限期整改。經過長年的檢查、引導和整治,員工的執行力加強,自覺性加強,自糾能力得到提高,6s管理活動的持續推進,達到了規範員工行為、提升員工素養,保證工作質量、服務質量的目的,我們的工作場所常年保持著整潔、有序、文明、安全狀態。四、實施小改小革活動,促進管理水平的提升公司實施了《6s成果申報評定獎勵制度》,對在6s管理工作過程中取得的成功案例和方法實施6s即時獎勵。

我們鼓勵員工尋找和清除身邊的「汙染源、清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源、危險源」等六大源;現在員工的問題意識、改善意識提高,改善成果逐年增多。四年來建立的小改小革為公司節約了很多費用、提高了生產效率,減少了安全隱患。總之,經過四年的努力,公司的6s管理在提高工作效率、降低成本、改善工作環境、提升員工素養、企業形象方面取得了一定成效,今後將繼續探索6s管理方法,推動企業取得更大的進步。

市場運營總結怎麼寫請問,運營管理工作總結怎麼寫?

自己根據實際情況來寫吧,主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點 1 你對崗位和工作上的認識2 具體你做了什麼事 3 你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼...

倉庫管理工作總結,倉庫管理員工作總結

認真,負責,對自己負責,對公司負責,有結果,公司要求的結果。倉庫管理員工作總結 收貨,發貨,盤點,5s管理,三帳一致,先進先出,msds,溫溼度控制,esd控制,防盜 防火 防坍塌 防墜落,人員安全 特種車輛駕駛安全,略懂excel,略懂倉庫常用英語單詞 p o,w o,s o,mfg,p n,cp...

公司安全管理工作彙報,安全管理工作總結怎麼寫?

安全管理工作總結怎麼寫?安全 服務與管理的重要。沒有範文。以下供參考,主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點 1 你對崗位和工作上的認識2 具體你做了什麼事。3 你如何用...