會計對企業管理的作用,財務工作在企業中的作用

時間 2021-08-11 17:43:43

1樓:百度文庫精選

內容來自使用者:平安

會計在現代企業管理中的應用和思考摘要:會計作為經濟管理重要的組成部分,是適應經濟決策需求和強化經濟管理需求而產生和發展起來的。而會計工作是對企業實行科學管理、有效監督的重要手段,也是企業制定政策和計劃、為決策者提供有用資訊的主要依據。

隨著企業改革的日益深入和現代企業制度的逐步完善,會計工作在企業管理中的作用已日益顯現,企業會計工作的任務,已從單純的資訊諮詢、監督、服務等職能進一步向**、監測和參與企業決策職能方向發展,綜合反映和監督一個單位經濟活動的一種管理工作。如果沒有完整、真實、及時、可靠的會計資訊,企業管理將變得舉步維艱,困難重重。因此,我們應該加強並鞏固會計在企業管理中的基礎性地位,進一步完善企業的會計制度,為決策者提供更加行之有效的會計資訊,有助於決策者作出經濟決策。

會計隨著生產的發展,逐漸從生產職能中分離出來的一種管理職能,對它的概述為:會計是以貨幣優為計量單位,以憑證為依據,採用專門的方法,對一定的主體經濟活動進行全面、綜合、連續、系統的核算與監督,並向有關方面提供會計資訊的一種管理活動。它的本質是對單位的經濟業務進行確認、計量、記錄和報告,並通過所提供的會計資料做出**,監督,旨在實現最優經濟的一種管理活動。

現代社會是一個知識經濟時代,而會計作為現代企業管理的重要支柱,對財務會計人員的要求也是非常嚴格的,因此財務會計的人員必須要有紮實的會計理論基礎和熟練的會計實務技

2樓:藍天房白雲間

現代企業是各種產權關係的集合,現代會計的作用是:維護產權利益、反映產權關係、明確產權責任。會計是受產權主體之託而存在和發展的,所以它又是界定和解除受託經濟責任的控制系統。

其功能是:

1.資訊處理。①向委託者傳遞資產安全、完整及營運狀況和結果的資訊,以便委託人考評**人的財產經營管理責任,從而進行有效的產權監督。

②向經營者報告企業經營決策執**況,幫助經營者加強管理,提高效益。③向勞動者提供勞動報酬、勞動權益狀況,使勞動者更好地維護自身權益。④為社會管理部門提供企業所負社會責任的履**況及貢獻,為保護社會環境及今後發展創造更有利條件。

⑤企業財務會計資訊的公開披露,為社會投資者提供可靠的決策依據,保障了**市場的有序發展。

2.管理和決策。會計對企業的經濟形勢及前景進行**、分析,並在此基礎上制定決策方案供經營者選擇。

對生產經營過程中,偏離計劃及定額的經濟活動進行監控和協調,以保證生產經營的正常進行。

3樓:來自德國有抱負的垂枝梅

會計可以是企業的內部管理方向明確。因為企業的最終目標是股東財富最大化。會計可以規範企業財富的創造過程,達到預期的目的。

具體表現為會計可以通過核算量化企業的資產、成本、收入、債務。會計可以通過稅法規定履行企業的社會責任——納稅。會計可以通過管控降低企業的成本,防範鋪張浪費。

會計可以通過規範運作使企業獲取銀行和股東的資金。

4樓:匿名使用者

會計是做賬的,也就是企業財務的核心,如果一家企業沒有財務,也就沒有收入和利潤可言,這跟企業本身的定義是互相矛盾的。

5樓:小銀哀

其實最基本的作用,就是記錄企業花了多少錢,進了多少錢,賺了多少錢。或換個角度,有哪些現金,固定資產,無形資產和金融資產。

記錄和反饋企業經濟情況。

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財務工作在企業中的作用

7樓:阿炎的情感小屋

對內:為企業管理層提供決策資訊.比如事前的投資決策、納稅籌劃、融資方案等;事中的經營活動的記錄;以及事後收益計算、盈利彙總及**的資料等。簡單說即監督、管理和控制。

擴充套件資料

財務資訊是企業經營決策的基本依據

在市場經濟條件下,,企業決策的正確與否是企業經營成敗的關鍵。而決策的正確與否往往又取決於財務資訊的完整性、可靠性和及時性。

2.財務分析是企業經營決策的重要保障

財務分析既是制定計劃的前提,又是檢查計劃執**況、反映工作成績,提出改進意見的主要手段。通過對企業生產經營活動成果所進行的會計分析:①可以挖掘提高經濟效益的潛力和途徑,②可以發現企業管理工作中的薄弱環節,③可以找出差距及原因進而提出對策。

3.財務資訊是考核企業管理層經濟責任履**況的重要基礎

一個企業的管理是多方面的,對員工的管理,對資金運轉的管理,對生產經營的管理,對企業文化的管理等等,這需要企業各部門協作,特別是企業高層管理人員。

財務職能是指企業財務在執行中所固有的功能。財務的職能源於企業資金運動及其所體現的經濟關係,表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務**、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

參考資料

8樓:凡星財稅

一、財務管理迫求的不是帳面利潤的最大化,而是企業價值的最大化。

二、財務管理不能簡單地強調降低成本、費用和支出。

三、以財務管理為中心不是要忽視和否定企業其他管理工作的作用。

四、財務管理不單是財務部門的事。

企業管理以財務管理為中心,應注意做好以下工作:

(一)建立健全以財務管理為核心的管理體系。

(二)建立健全會計資訊和統計資訊相結合的電算化管理。

(三)各項決策包括籌資決策、投資決策、經營決策等要在保證企業持續經營和發展的基礎上進行。

(四)加強成本管理,在保證正常生產經營需要新的利潤**加強風險管理。

9樓:花開富貴富開花

當然是重中之重了,一個企業主要就是財務管理,預算管控,合理避稅都是一個企業生存的必要

如何發揮會計在企業管理中的作用

10樓:日事清——知識工作者的瑞士軍刀

(一)注重管理會計理論與實務的有機結合 管理會計能否在現代企業管理中發揮出顯著的作用,其主要取決 於企業能否將管理會計在實踐中的成功經驗進行及時歸納、總結、整理 以及推廣,從而為其他企業形成一個良好的示範效應。企業管理中要 想實現這一目的,從而使管理會計形成理論與實踐相結合的研究成果, 這便要求企業要找出管理會計發展中的自身規律,以便於管理會計可 以適應現代企業經營機制快速轉變的需求,從而有效提高現代企業經 營管理效率,促進現代企業自身適應能力的不斷提高,這也對實現管理 會計在新形勢下的健康、穩定發展有著重要意義。

(二)加強企業會計從業人員的綜合素質培養 管理會計在現代企業管理中的應用在本質上是一項特殊的管理活 動,而企業會計從業人員作為管理會計的主要實施者,其綜合素質水平 會決定管理會計在企業管理中的作用,因此,現代企業在應用管理會計 中必須要建立高素質的會計從業人員隊伍,將提高會計人員在管理會 計實踐方面的技能作為主要培養內容。

(三)積極發揮管理會計在企業管理中的作用 從我國現代企業發展情況來看,企業在管理中只要全面推行預算 制度,則便可以使管理會計在現代企業管理中發揮顯著作用,同時也對 提高企業經營管理水平有著重要作用。

財務對企業有何重要性

11樓:智障班班長

重要性:

首先,資金使用的最後一道關口在財務,即使在業務流程的前端出現了不合規的做法,位於終端的財務如果能夠堅持原則,恪守誠信,嚴格管理大額資金的支付,就能及時糾正不合規行為,發揮財務的監督和控制作用,保護企業資產的安全和完整。

其次,財務滲透在企業的每一個經營管理環節中,企業所有的經營管理活動最終都會反映在財務資料上,這些資料能夠暴露出企業經營管理的漏洞和薄弱環節,為防範經營風險提示預警。

第三,財務管理作為企業管理的核心和基礎,是一項綜合性管理工作,企業內部管控的設計、實施和維護都離不開財務,財務是檢驗企業管理合理性和規範性最有效的工具。

擴充套件資料

一個企業要做大、做強、做好、做長之前,首先要確保做實,做實的含義就是財務資料是準確的、資產質量是真實可靠的,對此財務人員責無旁貸。

同時,我們要通過一系列的機制保障,對與財務報告相關的各項經濟活動進行監督與控制,確保財務管理能滲透並貫穿於企業的各項業務流程中,從而使我們能夠通過有效的財務管控,杜絕一切違反財務制度的人和事,維護各項制度的「尊嚴」,確保企業的財務安全和穩健發展。

12樓:ofweek人才網

財務工作最重要的是根據財務部門提供的資料幫助企業決策者對市場做出正確的判斷,使企業在市場中把握正確的經營方向,穩步發展,立足於不敗之地。

企業中財務會計的工作重點是隨著企業發展階段不同而不同,企業中財務會計的主要職責大概有以下幾點:

1、財務報告 2、稅務籌劃 3、資金籌劃4、成本控制

5、預算管理

6、合併及投資

(1)一般企業建立初期,稅務籌劃比較重要;

(2)企業穩定期,財務報告比較重要;

(3)企業高速發展期,資金籌劃比較重要;

企業競爭比較激烈,成本控制就比較重要;

企業快速發展後,預算管理比較重要;

(4)企業成熟階段,合併及投資管理比較重要。

當然上述各個功能並不是單獨出現在某一個階段,有時是混合出現。

會計最主要的作用就是按照會計準則反映資金運動,就是通過核算反映企業經濟活動的過程。日積月累的會計核算就像連續不斷的檔案,是業界管理者和相關者隨時隨地可以知道企業經濟活動發生的歷史和現狀。如果說打仗需要沙盤和地圖,搞經濟活動就需要會計和會計核算。

財務管理在企業管理中起什麼作用

13樓:水瓶沒有眼淚

財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資,投資,運營,成本,收入與分配管理,其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有:

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式,對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。

主要在事後核算,重在「算」。

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14樓:麥積財稅

答,財務管理在企業管理中處於核心地位。它的作用就是1.合理安排資金的使用,更好的控制企業的成本。

2.通過製作會計帳表,包括資產負債表,現金流量表,利潤表等可以很明晰的看出企業的資金使用情況,財務就是企業的家底,要對家底非常清楚。為決策者制定下一步計劃提供更好的資訊支援。

3.如果是上市公司的話,那麼,需要定期向公眾釋出財務報表,更好的接受公眾以及監視會的的監督。保障更方面的利益,使公眾、企業、員工、客戶關係更加和諧。

財務管理在企業管理的中心地位 企業管理就是通過一系列科學、規範的手段,對企業的人、財、物等生產要素進行有效的組織和利用,使其產生巨大的經濟價值和社會效益。企業生產經營活動的複雜性,決定了企業管理必須包括多方面的內容,諸如生產管理、技術管理、質量管理、勞動人事管理、營銷管理、財務管理等,涵蓋著企業人財物、供產銷各個方面。企業生產經營活動的複雜性,決定了企業管理各項工作既有科學的分工,又有緊密的配合。

財務管理是組織企業財務活動、處理財務關係的一項經濟管理工作;是基於企業再生產過程中客觀存在的資金運動和財務關係而產生的一種價值管理;是組織資金運動、處理財務關係的一項綜合性管理工作。因此,財務管理是對企業經營狀況和經營成果的評價,是監督企業經營管理各個環節的有效工具,更是企業進行**、決策,實施戰略管理的基礎和依據。它在企業管理中處於樞紐位置和中心環節。

同其它管理相比較,財務管理具有綜合性強,聯絡面廣,反映迅速、準確三個特點。因此,可以說只有抓好財務管理,才能帶動企業全面科學管理;只有以財務管理為中心,才能建立起適應社會主義市場經濟的現代化企業制度。 財務管理在企業管理中的作用:

1、有利於降低產品成本,增加企業利潤。企業實現要利潤,就是企業的產品要實現利潤。企業產品成本的降低,自然能相對增加企業的產品利潤。

企業管理者應不斷加強對產品成本管理,努力降低各項費用指標。如,加強工資管理,減少節日加班,嚴格考勤制度,控制資金支出,這樣可以減少企業在人工費方面的支出,降低了產品成本。 2、有利於企業資金合理分配,健全使用資金管理體系。

通過加強對資金使用的管理,能及時發現企業資金的不當流出,及時發現資金浪費,能使有限的資金得到合理的使用,以保證正常的生產經營活動的開展。 3、有利於貨款及時劃回,杜絕呆帳、死賬生成。,發出商品及時辦理結算,及時劃回貨款,能夠有效的正常管理和維持日常的生產經營活動。

因為只有這樣,才能保證材料的及時**及其他經營活動的開展。對於一時無法及時收回的貨款,也要定期核對,辦理簽證,以保證債權的時效性,避免當期債權失去時效,給企業造成不必要的經濟損失。 4、有利於企業整體管理水平的提高。

企業財務工作,包含了企業的整個經濟活動,企業經營的好壞,能從各項經濟指標中反映出來,根據這些指標,可以反映出企業資信水平,償債能力等。可以預見企業發展前景,可以根據這些數字資訊 ,發現企業存在的問題,以修正經營方針、管理策略等,為企業改善管理提供可靠的資料**。

財務工作在企業中的作用,會計工作在企業中的重要性 5

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