領導可以隨便否定屬下的能力嗎,一個領導可以隨便否定一個屬下的能力嗎?

時間 2021-08-30 09:18:36

1樓:匿名使用者

否定一個人的能力,必須要有真憑實據。「隨便」肯定是不行的。

那樣做的話,不但結論是錯誤的,而且對那個下屬來說也是極大的不尊重。這肯定是不妥當的。

假如你是一個領導,你會因為一個人一件事情沒有作好,而否定一個人的能力嗎?

2樓:威威

不會啊,再怎麼優秀抄的人bai都會有缺點的,看,du五個手指還不一般長呢。

會識人,才zhi

會用好人,這個是優dao秀的領導應該具備的品德。

我知道,你一定是那個沒做好事的下屬。沒關係,人非聖賢孰能無過。善待自己,不要太追究自己的錯誤(但我並不是說做錯了就算了,失敗了要及時總結原因,這樣人才能不會在一塊石頭上跌倒兩次。

)。有好的心情,才會有好的工作成果。

3樓:匿名使用者

失敗是成功之母,沒有失敗那有成功,所以不能因為一個人做錯一件事,就判定某一個人的能力。

4樓:化智

要分析原因,具體對待。

我一提起之前的領導,我現在的領導就不高興,這是吃醋嗎?為什麼?

5樓:匿名使用者

肯定不高興阿。你可以試著換位思考,如果你是領導,你的員工老是時不時替前領導,你會不會不開心。那種感覺就像屬下不滿意現任的自己,一直講肯定很不樂意了。

6樓:匿名使用者

你別提了,以為和她比呢

作為領導人應該做好哪些事?怎樣才是一個好的領導者?

7樓:千山路

1、辦事公道。對待所有下屬一視同仁,出以公心;以德服人。

2、具備業務素質,工作能力強,能領導下屬很好完成工作任務。下屬遇到工作困難,有能力啟發引導下屬去發揮其主觀能動性,順利完成任務;

3、對待下屬,要寬嚴相濟。要先嚴後鬆,先倨後恭。先嚴格,下屬容易接受,都有新官上任三把火的心理準備,一切順理成章;切記先恭後倨,該嚴不嚴,新官上任該燒火不燒火,大家沒這個心理準備,反而不習慣;大家共事很久了你再來燒火,大家認為你當初的老好人領導面孔,都是裝出來的,現在才是真面目,真這樣,就危矣,麻煩大矣。

4、要能忍,能吃苦能吃虧。要能可惜佈置工作,還要有能力身先士卒,工作幹得漂亮。以才幹服人;領導上司的批評,要樂於接受,快意改正,不能頂牛。

領導批評下級是他的工作職責之一。不能在下級面前頂撞上級。那是一個壞榜樣,下次就該輪到你了。

自己種的果子到時自己吃。

只有做好這些方方面面的工作,才能是一個好的領導者。

8樓:紅陽萬畝草場

做好本職工作和做到表率作用。怎麼樣讓手下服從你,我認為要和手下和諧相處,把他們當成自己的同事又是朋友,相信你會得到自己想要的結果!

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