下屬不幹活怎麼辦

時間 2021-08-30 10:25:22

1樓:大樹

下屬不幹活首先應該是領導力不夠造成的,具體分析如下:

1、在下屬面前沒有足夠的威信或者震懾力,讓他們覺得幹不幹活沒關係;

2、沒有足夠細緻的分工,下屬不知道自己應該幹什麼,什麼事情應該由誰來幹;

3、沒有相應的懲罰和獎勵措施,該誰幹的活,幹得好乾不好一個樣,乾和不幹一個樣。不能獎勤罰懶就相當於在獎懶罰勤;

4、缺少好的團隊文化,沒有統一團隊的核心價值觀,大家不知道在那裡追求的是什麼;

5、勞動紀律不健全。

相應的解決方案是:

1、首先要統一思想,大家在一起是為了積極奮鬥,創造美好的明天,工作不是給老闆乾的,也不是給別人乾的,是給自己乾的,不幹永遠沒有長進,幹總會學到什麼,將來在這個單位,或者去其他單位,永遠都是勤奮努力的人受歡迎;

2、把工作分類或者分組別,責任到人;

3、制定相應的獎勵和懲罰措施,實在不行就搞末位淘汰制,亂世用重典;

4、既要多和下屬溝通,瞭解他們的思想動態,以便及時調整,又要適當和下屬保持一定的距離,讓他們覺得你是他們的上司,不要總拿你不當一回事。

2樓:匿名使用者

這個問題首先你的管理必須改善一下,你沒有那麼好的管理能力,就不能老是讓別人按照你的意思做,你換個角度站在同事的角度跟他說,人是需要溝通交流的,像我一個戰友的管理能力很好,那樣的話這些問題,就不可能出現啦,你好好想想吧!!!

3樓:我是印刷專家

呵呵,從自身找找原因,

第一個不幹活,也許是這孩子太懶,走了,不是你的原因,第二個不幹活,也許是這孩子太笨,走了,不是你的錯,第三個不幹活,也許是這孩子太傻,走了,不是、你的錯,第四個一樣,

第五個,,,,,,就說不下去了吧?為什麼非要從別人身上找原因呢?

自己就沒有做的不好的地方?方式方法很重要!

現在的大學生基本素質本身就低,你要引導,不是指派,沒法說了,現在這個社會太複雜。。。。

4樓:匿名使用者

首先,你的方式有點問題,人畢竟是人,都有著自己的感覺!

一般帶人,你有幾個選擇針對於不同的人!

1-就是奴隸式的帶 這種方法適用於比較忠厚和神經大條的!

2-就是朋友式的帶 這種方法適用於比較懶散和比較自傲的!(你說的那個人好像就是吧-可能感覺讓他自己一個xx生去買東西,作這種那麼小的事情!)

3-就是模仿式的帶 這種方法適用於比較沉默的人(就是讓他自己跟著自己,然後自己作自己的事情,讓他自學!)

4-一般現在的人都這樣了,其他的都宅男起來了!

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