本崗位工作改進建議或意見,對公司工作的意見和建議怎麼寫?

時間 2021-08-30 11:02:51

1樓:聆聽心情

一、必須首先愛崗敬業,珍惜自己的工作崗位,以自己是定陶縣監理公司的一員而自豪!因為要想幹好某項工作的前提是必須首先要熱愛這個崗位!

二、刻苦學習專業知識,熟悉各分部分項工程的施工規範及質量驗收標準。

三、嚴格遵守工作紀律,要有高度的工作責任心,要把被動工作變為積極主動地去工作。

四、要能吃苦耐勞。監理工作要想贏得業主的認可,必須要有紮實的工作作風 ,堅守工作崗位。因為無論在白天黑夜,任何時候業主都在注視著你的工作,他都會對你有公正的評價。

五、要認真對待每一次(每一個檢驗批)的質量檢查工作,該使用檢測工具的必須要使用,千萬不能走過場,時刻記住你的驗收是最後的一次把關,責任重大!若一旦失職造成工程質量事故你個人承擔不起!

六、每個人的業務技能水平除了刻苦學習以外,還需要工作時間的積累一步步的提高,某些專業知識不知道這很正常,但千萬不要不懂裝懂,隨意做出答覆或決定,因為你的錯誤答覆會造成錯誤的結果。一定要虛心請教其他同事把握準確後再答覆。

七、珍惜自己的工作 很重要的一點是要做到廉潔,不貪圖施工方給予的任何形式的小利益,因為接受這些小利益你就得還給對方几倍於此的回報,你就必須得損害工程質量,最後要付出慘重的代價!

八、剛剛參加工作實事求是的講,自己的專業知識和技能往往不如一些施工單位的工程技術人員,這很正常。擺正自己的心態,在工作上嚴格管理施工方,在交往中互相尊重,尊重對方也會被對方尊重。

2樓:匿名使用者

人情世故是我們在生活與工作中,約定俗成的交際規則和行為規範。掌握人情世故的技巧,才能在職場上和生活中遊刃有餘。作為企業的領導者和管理者,我每天的大多數時間都要與我的下屬和員工打交道。

很客觀地說,兩個職位相同的員工,在工作能力相同的情況下,更懂人情世故的那一位,一定會先得到公司的提拔和重用。人情世故在很大程度上表現了一個人的情商,而情商的高低是決定一個人能否成功的關鍵。今天,我就以一個企業老闆的角度來跟大家談一談,在職場中不可不知的人情世故,希望對職場新人有所啟示和幫助。

1、無論你在任何公司工作,請永遠站在公司的角度去考慮問題和做事,不要企圖以己之力去改變公司業已成形的規則與規定。即使規則與規定是不合理的,也要巧妙地向老闆彙報,在不引起老闆反感的情況下,從公司發展的大局著想提出合理化建議。要相信老闆與你考慮問題的角度是不同的,你考慮的可能僅是個人利益的得失,但老闆考慮的永遠是公司發展的大計。

所以,既來之則安之。適者生存是大自然永遠的法則。2、上司交待的任務即使你沒有完全的把握勝任也要先著手去做,邊做邊動腦思考是否有更好的方式去解決問題,同時邊做邊彙報,如實地向上司反應情況,請求上司的理解和支援。

在職場上,最忌諱的就是,上司交待你一項任務,還沒有去做,就先開始抱怨。公司招聘員工的目的是解決公司的問題,要相信公司的問題就是你的機會。老闆最欣賞的人、最需要的人是能夠創造性地完成任務並解決問題的人。

3、在任何公司不要拉幫結夥,在辦公室裡大呼小叫。下班後,最好單獨離開,與同事保持適當的關係與距離。你的團結合作精神最好展現在工作中,展現在完成專案上。

要使公司相信你具備良好的職業素質與職業精神,不拉幫結夥是非常重要的一點。4、不要在公司裡更不要在同事間抱怨任何事,哪怕是微不足道的小事和涉及個人的私事。要成為一個標準的職業人士和有發展前途的、幸福的人,就應該徹底戒除抱怨的不良習慣,無論是在工作中還是在生活中,抱怨只會使你越來越糟,不抱怨才會有好運降臨。

5、不要去探聽和參與其他同事正在做的事情。除非老闆安排你與他合作,否則沒有任何人需要你的幫忙。無論何時,即使「天要塌了」,你最重要的任務仍是先做好自己分內的事。

如果別人確實需要你的幫助,公司一定會做出安排。6、如果你想獲得升遷的機會和良好的薪酬待遇,那麼就養成創造性完成任務、按時完成任務、主動加班加點完成任務的習慣吧。請注意,我強調的是「習慣」。

由習慣所形成的競爭力是無可取代的!這與你做什麼事,在哪家公司做事無關。儘量不談回報地先為別人做點什麼,這樣就可以在心理上建立一種債權感。

要相信,老天自有公道,付出總有回報!多付出一點點,絕不是損失,卻可以將你與普通員工拉開距離。7、養成主動與老闆和上司溝通及彙報工作的習慣,凡事主動才能有更多的機會。

不要見到上司就如同見到鬼一樣躲起來。主動與上司溝通,你會學到更多,你工作中的問題也會得到更好的解決,上司會認為你是一個有上進心、積極進取的人,他也更容易看到你的工作表現,更容易給予你認可。8、在同事、同事的客戶、上司面前不要「好為人師」,更不宜當面指正別人的錯誤或疏漏,這樣會使別人下不來臺,你也不會因此而顯得更有能力。

9、當在同事不在座位的時候,應主動幫助同事接聽與記錄**、接受信件、傳遞資訊。提醒他們一些你知道的重要事件與日程。10、不要搞辦公室戀情。

如果情非得已,那麼請不要在公司表現出來,在工作時間,請與對方保持恰當的距離,維持正常的同事關係。

3樓:糖而不甜

螺絲質量差搭磨粉塵大

4樓:

工作改善建議不知道寫

對公司工作的意見和建議怎麼寫?

5樓:lin夕子

1、人力資源

部對新人入職前的個人職業規劃詳細詢問,瞭解其對於公司,對於新崗位工作的認識。

2、人力資源部在入職當天向新人介紹工作方向。用人部門負責介紹新人,介紹部門工作範圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求(綜合素質、學習能力、工作態度方面)。

指定專人負責幫帶新員工;用人部門及幫帶人員負有培訓新人責任及造**員流失相關責任;同時設定一定額度的幫帶獎金,計入月工資獎金項。

3、人力資源部定期組織新人培訓,內容為企業文化、公司規章制度、生產流程、安全等。

4、人力資源部在新人入職的一週、半個月、一個月、兩個月分別做出試用期談話和考核;在新人轉正前做出轉正考核,考核分數上報並存檔。

5、人力資源部及時跟蹤新人入職後的工作狀態及心理動向,適時與用人部門溝通新人工作情況(包括用人部門對新人的評價),及時調整,做到人崗匹配,提升員工滿意度。

6樓:雲南新華電腦學校

1、明確職責和責任,防止推諉

2、鼓勵和肯定多一點,罵少一點

3、加強專案前期的成本控制

4、建立適當的獎勵政策

以上建議,僅為個人的一些想法和意見,請領導參考。

願每個人都能開心的工作。願公司的明天會更好!

7樓:南柯溪墨軒

對公司發展的十條建議

1. 領導與各級員工缺乏實際的溝通。

企業領導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制,上情下達、下情上傳。企業應鼓勵員工敢說真話、敢說實話,鼓勵員工敢表達自己的不同見解。企業要營造一個和睦的上下級關係,企業的領導要讓每一位員工明白和了解當前工作的重點,領導也要禮賢下士和體察民情。

若企業領導與各級員工想法一致,這樣企業就有了堅實的基礎,企業才能做得更加強大。

2. 員工的價值體現與安全感不足。

對於新員工來講尤為重要,努力工作的同時也是在讓自己學習和發展,公司應該讓員工有歸屬感和安全感。所謂歸屬感是員工想融入公司,為公司努力;而安全感則是員工能感受到公司需要自己,自己是有價值的。使員工知道自己在公司的價值也是促進工作積極性的一種有效的方式。

3. 應當標準化工作流程。

各個部門都要有標準的工作流程,各個崗位職責落實到人,合理且固定,這樣才能有效的提高工作效率,做到各方面有專職人員負責,各部門之間也要密切配合,不在部門之間產生脫節現象。

4. 培養研發人員的創新精神。

研發人員要學會用嶄新的思想看待事物,才會有新穎的創意,營造氛圍,鼓勵善於思考、大膽想象,啟用創新意識。學習是創新的源泉,激勵員工不斷學習,更新知識儲備,只有不斷學習才能在實際工

作中不斷產生新思路、新方法。其實學習方法很多,可向書本學習,向網路學習,向上司和同事學習,只要肯學就可以隨時隨地學習到新知識和解決問題的新方法。要想永遠立於不敗之地,就應不斷更新自己,不斷創新,在學習中提高,在提高中學習。

同時也要結合市場調研,明確定位產品的發展方向。合理化加強制度。建議在高質高效完成工作的前提下,合理的讓員工分配私人時間,這樣能提升員工的生活品質,也可以減少員工的牴觸情緒,增加工作的積極性。

加班與調休能夠平衡化,或者給予一定的鼓勵,也能提高加班的積極性和高效性。

5. 完善辦公裝置的不足。

電腦不足,目前大多數人都在用自己的電腦,而且大部分電腦都老舊不堪,嚴重的影響工作效率,建議都給配備電腦,以便查閱文獻及其他辦公之用。

6. 建議建立無記名意見建議箱。

公司應當認真的對待每一個員工提出的建議,組織相關人員對建議的合理性進行評議。這樣可以得到一些員工的真實想法,有利於公司的管理和發展。

7. 員工要養成節約的好習慣。

無論是辦公耗材還是水電的使用都要養成節約的習慣,包括食堂吃飯也應養成不浪費食物的好習慣。

8. 安全生產時刻要放在首位。

安全問題始終是一個重大的問題,是在生產和實驗過程中首要考

慮的問題,所以公司和員工都應當特別重視,公司應當加強管理,員工應當自覺遵守,互相配合。

9. 一些制度尤其是福利制度不夠完善。

完善員工福利制度等一系列制度,從細節著手,為員工著想,將關懷落到實處。減少人員的流失,增強員工工作的積極性。

10. 多開展一些有意義的工會活動。

為活躍和豐富員工的精神生活,定期舉辦聯歡會、運動會、表彰會、優秀員工旅遊等活動。使大家幹得起勁、玩得開心,覺得自己與公司已密不可分,人企合一,共同成長,把公司當成自己的家。更重要的是,各部門內部應不定期舉行活動,如聚餐、外出郊遊、爬山等,可增近同事之間的感情,這樣能更好的協調工作,有利於工作順利的進行。

8樓:金華達職業培訓

針對行業本身以及產品的特性,結合市場本身實際情況,來對公司提出意見,提出意見是一個點,另外你要針對這個意見,準備一個方案,能夠讓公司理解為何這麼做?到底應該怎麼做?這才是公司想要的意見以及建議。

9樓:匿名使用者

公司全是男的,連個女人都沒有。俗話說男女搭配幹活不累,招點女人吧!

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