1樓：匿名使用者
企業為什麼會倒閉呢？這個問題很複雜。托爾斯泰有一句名言：
「幸福的家庭家家相似，不幸的家庭各各不同。」決策的失誤，環境的惡化，政策的約束，觀念的落後，文化的衝突等等，都有可能導致企業生命的終結，有趣的是，所有這些因素在最後幾乎都演化為企業的現金流問題。某發達國家一家著名的研究機構在長時間深入調查破產現象後釋出了一項引人注目的研究結果：
大約80％的破產公司從會計上看是屬於贏利的，它們倒閉的原因不是賬面虧損，而是現金不足。這項研究進一步引起了企業界和經濟界人士對現金流問題的關注，但要真正做到「現金為王」，卻不是一個僅僅侷限於微觀的財務層面的問題，還必須要有基於經濟週期的戰略考慮。
2樓：巨海成傑
企業為什麼會倒閉？員工流失？管理不善？最重要的是這1點
3樓：
企業發展模式不適當市場，企業管理銷售體系不完整，
4樓：匿名使用者
勞動合同法出臺實施後，珠三角地區出現了不少企業倒閉或外遷的現象。 對此，崔仁泉說，不能簡單地將企業倒閉外遷和勞動合同法的實施等同掛鉤起來。確實，勞動合同法對勞資關係的調整力度上是比較大的，不可否認的是，在勞動合同法的實施過程中，由於一些企業（尤其是勞動密集型企業）原來主要靠壓低職工工資來獲得利潤，違反了工資報酬的有關法規，勞動合同法一出臺，這些企業就難以生存下去。
這種企業的關閉和轉移是一種很正常的社會現象。
5樓：匿名使用者
沒有錢了 重大的安全事故
6樓：李顯微談國學
隨處可見的問題，無處可見的回答
企業倒閉一般都是什麼原因造成的？
7樓：樂正清淑寒漠
原因很簡單：就是因為目前美國的金融風暴導致全球經濟萎縮，中國也到了影響，所以很多企業倒閉，特別是業務主要集中在外貿的企業。
企業倒閉的原因有哪些？
8樓：匿名使用者
失敗企業的十四種死因
文章主題標籤： 企業失敗 原因
卓質管理諮詢公司在長期觀察和研究導致企業失敗或者死亡的案例後，得出導致企業失敗和死亡的原因不外乎以下十四種原因：
一、利益分配不當類死因
1、不能合理排程和利用資金，導致資金鍊斷裂，導致企業缺乏生髮的力量，最終失血而死；
2、不尊重當地社會法則，為社會所不容，所謂天理不容，死有餘辜；
3、企業收割利益時，不信守承諾，不能與顧客、合作伙伴、員工共享利益、共擔風險，最終「失道寡助、眾叛親離」而孤獨致死；
4、企業收割利益後，不知「冬藏」，而是急於分割利益，最終導致企業缺乏再生長和持續發展的力量，最終力量枯竭致死。
二、運營管理類死因
1、提供的商品和服務質量、成本、速度和服務沒有競爭優勢，缺乏顧客的認可與支援，企業運營缺乏蘊化、生長的土壤，最終枯竭而死；
2、企業缺乏內部運營法則系統，毫無執行力，最終就應著了「無禮則危」；
3、團隊成員無共同目標和共同價值觀，同床異夢、人心渙散，缺乏一個組織所必需具備的統一行動、相互協作等特徵，散兵遊勇能活幾時；
4、企業內部責任、風險、利益分配和擔當機制不透明或得不到團隊成員認可，「義」之不在，散夥只是早晚的事情；
5、學習力不足，不能及時將過去的經驗、教訓等轉化為組織的知識和能力，併成為指導組織再次行動的「智慧」；不能快速適應組織外部、內部的各種變化。學習力不足，即使盛極一時，被淘汰也是必然結局。
三、做事方法不當類死因
1、做事之前目標定位和做事道德準則不清晰或不堅定；
2、做事之前準備不足，三拍幹部搞決策；
注：三拍幹部是指拍腦袋出主意、拍胸脯搞決策、拍屁股走人，決策之前不做充分的調研、分析和論證，靠感覺、膽量決定行動計劃，事情失敗後想法推卸和逃避責任。
3、沒有執行力，遇到困難就否定決策和方案；
4、缺乏事中及時的評估、反饋和調整，要不一條路走到黑，要不就是做事淺嘗輒止，不得善終
5、一味為做事而做事，不總結、不提升，活到老做到老，最終只有經歷沒有經驗，重複錯誤總是犯，同樣機會總是抓不住。（未經山東濟南卓質管理諮詢公司許可，不得**或引用）
很多鋼鐵企業倒閉的真正原因是什麼
水滸故事雜談 企業生產成本越來越高，而收益卻越來越低，難以養活企業員工，加之汙染問題變得越來越嚴重，引發民眾強烈反對，終於逐步被兼併重組甚至破產倒閉了。 很多鋼鐵企業倒閉的真正原因是什麼?是產品的 大於需求，因為沒有創新沒有競爭力。 依雲小鎮 很多鋼鐵企業倒閉的原因是供給側產品過剩，導致積壓，資金回...
中小企業融資難的主要原因是什麼，中小企業融資難的原因是什麼？
寶利財富 中小企業融資難的根本原因在哪？中小企業融資難的原因是什麼？ 暗屁傷人 這的難特指相對於大型企業，可以通過對比來分析 1 大型企業實力雄厚，擁有市場話語權，生存能力強 而中小企業大多是為大型企業做配套，或是切入那些大型企業不願意涉足的小市場，生存能力要弱很多。因此，投錢到大企業要比投到中小企...
請你說說中國企業利潤低的主要原因是什麼
中國企業利潤低的主要原因是生產效率低下 物質資源的使用效率普遍低於發到國家3 10倍不等。例如，煤低3倍 石油低4 5倍 電耗低3 4倍等。傳統勞動力密集型產業過多，人工代替機器的現象。經濟領域重複建設過多，結構調整尚未到位。人力資源的開發利用尚處於初級階段。人盡其才 物盡其用 仍然是一句漂亮的口號...