如何經營玩具店,我要開個玩具店,都有什麼模式的?

時間 2021-09-16 21:02:49

1樓:中國加盟網

如果是加盟形式,我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況,可以反映出此專案的可行性。

好的專案一定是經過市場檢驗的專案,直營店就是檢驗專案可行性的最好方式。直營店的成功運作,可以檢驗專案的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

好的專案直營店一定是標杆一樣的存在:服務到位、產品過硬、裝修有吸引力,選址優異、盈利能力超強,直營店如果不能做到以上幾點,總部又要從**總結出成功經驗教給加盟商呢?

成列貨架不易過高

要經營好一家玩具店除了要選擇好店鋪的地址,還要注意玩具的使用物件是孩子,而店鋪裡面的貨架就不宜擺放的過高,若是商品陳列的太高不方便兒童進店自主選擇,間接的就降低了小孩子進店瀏覽商品的機會和選擇。所以說玩具店的商品陳列貨架應該符合兒童的基本身高,不必要像紙尿褲和奶粉那樣為了吸引顧客進店的注意力,而高高的擺放產品。

如何經營玩具店?

要經營好兒童玩具實體店開店需要注意哪些小細節

活躍起玩具店的氣氛

要經營好兒童玩具實體店開店需要注意哪些小細節

瞭解了以上再經營上要注意的一些小細節,你有沒有學到一點東西呢?想要經營好一家玩具實體店,當然還有很多的細節需要學習,這就要根據經營者在日常經營中不斷的總結學習相關的經營技巧和方法,並運用到實際的經營當中去,抓住商機,贏得收益。

希望我的回答可以幫到你!

2樓:旬邑

目前國內缺乏玩具專賣店的銷售形式,玩具的整體消費數量人均也嚴重偏低,玩具市場在未來幾年會飛速發展,這是必然。

開玩具店需要注意的主要有以下幾個方面:

1.商圈分析,需要考慮你店面所處位置的周邊商業環境分析,街道**構成因素分析,店面租金,運營成本分析,這樣才能確定做玩具中的那一塊(是以智力玩具為主,還是以兒童動漫為主,還是以diy動手型別為主或者是做綜合型別的),產品的組合,才能做到針對性和適應性。

2.投資規模,當租金成本運營分析出來後,就可以確定投資規模,店面的大小多少為最高的價效比,並不是越大越好,也不是越小越好。

3.投資的擴充套件,一個玩具店做下來,它的銷售總額和投資**是有一定的限額的,一般一個店的投資**期是6-12個月,一旦投資收回如何把生意擴充套件,需要有個構思和規劃。如何多布點?

如何擴充套件產品和消費者的接觸面?如何把品牌推廣的更強勢?該做什麼樣的活動?

來讓更多的顧客瞭解我的產品?當,隨著銷售點的增多,每個銷售網點就能互相促進,給消費者的信心也會極大的增高。

關於開玩具店的誤區:

1.開玩具店誤區一,很多開玩具店的店主忽視店面形象和整體包裝策劃的重要性這個事實。恨不能隨便把店開起來,然後把產品一擺就賣,第二天就想把銷量做上去,殊不知整個店面的形象和給顧客的感受對產品的銷售是非常關鍵的因素。

同樣一個產品擺在地攤上和擺在專賣店裡,它的價值是不一樣的,給人的感受也完全不一樣,顧客願意為它付出的金額也是不一樣的,同樣的可樂裝在“可口可樂”瓶子裡和裝在“非常可樂”瓶子裡,顧客喝的感覺和口味是不一樣的,如果你不能堅持,那你就永遠到達不了目的地,匆匆忙忙地上產品,又匆匆忙忙地開業,前期的投入就打了水漂,買3/4的火車票,就永遠不能到達目的地。

2.開玩具店誤區二,(玩具店到底賣的是什麼?)目前的玩具市場銷售被動銷售玩具,由客戶自選產品為主,我們的銷售方式完全不一樣,主動推薦產品,演示+解說能飛的,能動的都要動起來,智力產品需要把遊戲規則告知顧客,顧客才能體會到該產品的特性和玩法,才會被吸引,你去超市買產品,那些盒包裝的產品,是很難理解它的功效的,所以,大部分人去超市買東西只會購買自己懂的或者是理解的產品,而大部分產品,我們是根本不知道它是幹什麼的,有什麼用,這樣是不會有銷售行動的。

顧客購買玩具,最終是被玩具產品所帶來的遊戲性和趣味性而打動,而不是產品本身,如果你能把產品的遊戲性和趣味性讓顧客感受到,成交率會提高很多很多,

例如我們平時看見的麻將,如果你不會玩,你看見別人在玩的天混地暗,你會覺得他們好傻,擺弄那幾個塑料塊塊,無聊!說白了,麻將也是一個玩具,**玩具而已,但是,你一旦學會了麻將的遊戲規則,你也會深陷其中,感覺其樂無窮。說明了,玩具的遊戲性和趣味性,才是玩具的吸引人的地方,大家購買的是遊戲性和玩具帶來的趣味性,才是掏錢的主因素。

3樓:匿名使用者

一、堅持創新

現在很多店鋪都是扎堆在一起的,所以要是沒有特色,很難勝過周邊鄰里小店,難以賺錢。店鋪的經營創新,可以從裝修設計、營銷方式、**手段、店面陳列等環節來做。創新是成功的利器,隨時能開闢自己的新天地,它能讓你突破一個又一個市場瓶頸,讓自己玩具店的生意越做越好。

二、確保合理的利潤

要是在開店之前,都知道一定會賠本,那麼肯定是不會做的。所以經營兒童玩具店的核心準則是一定要賺錢。做生意,必須獲得合理的利潤。特別是開店,如果沒有合理的利潤,生意也不能做。

三、資源整合

單打獨鬥、孤軍奮戰的人一定不會成功。因為一個店面不管面積多大,產品多全,終究會有不足和短板。要想做好玩具店,我們可以充分整合各種資源,比如:

學校、超市、兒童攝影館、嬰兒洗澡中心、遊樂場、幼兒園、早教機構,童裝店、母嬰店等。把身邊可以資源共享的機構一個一個集中過來,聚在身邊,每人助你一臂之力,你就有足夠的能力指點江山,笑傲同行。

四、做好服務

服務有三步,售前服務、現場服務、售後服務。一般的店面連現場服務都做不好,更不用說售後服務了,還有的就是知道服務很重要,但不知道怎麼做。服務就像箭,客戶不在你面前,但你要有百步穿楊之手藝,有能力命中客戶心坎,讓客戶死心塌地的在你這裡。

最終促成成交,讓玩具店的生意越來越好。

4樓:常倩石香潔

這個我不太懂,但是你可以借鑑一些大品牌(step2、酷小孩等)的經驗,多觀察他們是怎樣經營的

5樓:大鵬帶你追劇

在農村玩具店能這樣開?大姐一個玩具賣400塊,你覺得值嗎?

6樓:匿名使用者

這幾年玩具店受到電商的衝擊,並不是很好做,做得好的玩具店都紛紛開拓線上業務。像小豬趣玩玩具租賃,就是傳統實體玩具店打造的一個線上租玩具的平臺,目前通過打通線上線下經營模式,開拓市場,也吸引了一些線下實體店的加盟。單單靠傳統的經營方式實現發展,難度會比較大,因為現在的年輕父母大部分是80後90後,他們更加看重消費品質,看重價效比,消費趨於理性,喜歡網購。

對於玩具店來說,比較好的方式應該是將線下實體店開在**多的地方,又能夠將線下流量吸引到線上,沉澱下來,打通線上線下,才能滿足現代消費者的需求,也會更有發展前景。

我要開個玩具店,都有什麼模式的?

7樓:匿名使用者

可以自己進貨還可以**加盟,不過對比之下自己愛進貨會比較麻煩些,**加盟的話有品牌支援進貨什麼的也不用費心。

如何開好玩具店,這可不是幾句話就能講清楚的哦,要知道每個經營著玩具店的人都有著屬於自己的經驗,如何開好玩具店當然也是因人因時而異的的哦。

如何開好玩具店之準確選址:店址選擇與開玩具店創業是否成功大有關係。開玩具店選址首先要選合適的城市,一般而言,擁有50萬人口的城市才能保證客源。

店址宜開在中高檔住宅小區或學校、幼兒園附近。如果開玩具店店面周圍還有文具商店或兒童服裝專賣店等,較易形成規模效應。

另外,確定店址後,開玩具店店面的招牌、面積、構型和租金都要考慮進來。招牌以直型的招牌最為合適,也就是說在路人行走的時候能很遠的方向就看到招牌。同時在招牌上的光線的運用也是十分重要的,最好的招牌應該是內外的光線都有,無論從任何角度去看,都能十分醒目的看到。

面積大的店面相對面積小的的店面比較容易滯留顧客,成交的機會就越大。開玩具店構型上在滿足人類的視覺習慣,讓人在瀏覽商品時不費力。對於租金本身是否合理的問題,也一定要仔細的研究考慮,特別是對周圍店鋪的經營情況最好能做以詳細的瞭解。

如何開好玩具店之多項經營:開玩具店投資小,營利快,許多人正是看中這一點紛紛加入進來,使得玩具終端銷售的競爭也異常激烈起來。如何讓自己的玩具店的經營多點開花,贏得模式更多元化,是玩具店主們應該考慮的問題。

特別在創業初期,商店可以搭售新玩具、**舊玩具、辦兒童玩具交換俱樂部、收取會費等,開展多項經營。

另外,還可以在玩具店裡備有各種包裝彩紙和包裝綵帶,因為玩具常被買來用做禮物,所以包裝很重要。一個精美包裝會讓禮物看起來更高檔,顧客也願意為此付一點費用。開玩具店還可以**其他與玩具相關的產品,例如**圖案的t恤衫**杯、手工編織的茶盤等等,至於什麼會放屁的坐墊、會噴水的香菸等等,一般都用於銷售而非租賃服務人員可以對顧客小小地“整蠱”一下,從而達到廣告的效果。

如何開好玩具店之嚴格管理:這一點包含兩個方面:一是進貨,對於玩具店來說,進貨是經營中的重要環節,因為貨品的好與壞關係到店家的利潤究竟能夠有多少。

同時進貨又是很難把握的環節,因為在這一環節中店家稍有不慎就會出現一些問題。進貨時,應仔細檢查貨品質量,保證玩具面料和設計的安全性。

二是要緊跟潮流,不斷更新,以適應小顧客求新、求奇的心理。要考慮季節和流行趨勢問題,不可盲目根據自己對玩具的個人喜好無節制的發揮,要多總結,多調查,多瞭解顧客的需求趨勢。此外,玩具使用壽命一般不長,因此,開玩具店前應結合其壽命進行詳細的成本核算。

8樓:愛就推門玩具總部

從創業的角度來分析,兒童行業是一個相對比較穩的方向,不會有突然的爆發也不會有明顯的下滑。但是從我接觸的初次瞭解這個行業的創業者往往會走兩個極端:

a、要開一家高大上、新奇特的玩具店,動不動就是我只賣樂高、美泰、孩之寶等國際品牌玩具

b、我們本地消費低,我要賣**非常低的低端產品

以上這兩種門店放在國內90%的城市可以說百分之百虧

隨著電商平臺的不斷成熟和近些年線下各種購物中心的遍地開花,目前來說最火也最有發展前景的專案搭配是要麼以玩具零售為主,植入益智體驗增加會員粘性,以體驗帶動銷售,同時可以促進會員辦卡。要麼就是純兒童手工diy體驗,以單次收費加會員辦卡為主要收入,有了一些積累後可以舉辦生日趴、暑期班、甚至和幼兒園、培訓機構合作開課...作為額外收入。

接下來拿我們自己的店面情況供樓主參考:

一、兒童玩具專賣+益智體驗

愛就推門專案運營已經10年時間,目前全國分佈的門店已經將近1000家,從我們的資料反饋來看,這十年玩具店經歷了三個階段:

09-12年,線下玩具專賣店迅速崛起,生意普遍非常火爆,利潤也很高,屬於玩具純零售店發展**期;

13年-15年,隨著線上電子商務平臺的崛起,尤其受到很多**平臺虧本競爭,現在玩具專賣店出現業績下滑,下滑幅度達到20%左右;

16年開始,很多玩具專賣店都意識到單靠玩具零售生意比較難做,都在總部的支援下進行了店鋪升級,撤銷部分中島,增加兒童益智體驗或者手工體驗專案,總體來說效果比較明顯,經營情況達到甚至超過了09-12年的情況;

投入情況(以60平米算):房租(因地而異)+裝修(2-4萬不等)+產品(3萬左右)≈8萬左右

二、兒童手工diy體驗店

這個專案很早之前在市場上就已經有了,不過一般都是以單獨的專案出現,比如陶藝館、香皂館...,而且因為消費觀念和水平的影響,以前都是不溫不火,真正在市場上火起來差不多是從15年開始的。

這其中有幾個原因:

a、各地購物中心從15年開始扎堆開業,而且所有購物中心都越來越注重體驗專案的入駐比例,很多購物中心基本都拿出了60%的面積做吃喝玩樂的專案,促進了體驗專案的發展。

b、經過幾年宅在家裡網購的洗禮,很多人慢慢意識到需要走出去,逛購物中心成為日常生活的一部分;

c、越來越多的80/90後成為父母,消費觀念有了質的提升,越來越注重孩子的童年體驗;

天才計劃手工坊是從13年開始啟動研發,從15年開始植入旗下玩具連鎖店,效果非常好,16年9月在義烏萬達廣場開設首家純兒童手工diy體驗店,店鋪面積50平,單店投入20萬左右,經營業績非常突出,16年9月到18年年底兩年多時間裡,最高單月營業額15萬+,最低單月營業額7萬+(2月過年期間,義烏基本成一個空城了),平均一年營業額可以達到120萬,淨利潤50萬+,專案主要包含量大主題手工坊和陶藝吧;

目前天才計劃在義烏的萬達廣場、吾悅廣場、寶龍廣場開設了三家直營店,全國陸續開設了400多家連鎖門店。總體來說,兒童行業的前景還是不錯的,只要用心經營,不會有大起大落的情況出現。如果大家有興趣可以一起交流。

開個加盟玩具店要多少錢,開玩具店加盟需要多少錢

具體多少錢?這個還真的看品牌。玩具店加盟的公司的收費 高低不一,核心的差異主要在運營服務方面。一般有運營服務的公司,店鋪做的比較好的公司收費會高一些。沒有任何服務的公司,就會感覺很 便宜 了。通常開一個30 70平方的玩具店,除開裝修和租金,需要萬元,大概包含產品 裝修設計 到店服務等等。比如 皇家...

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想開個毛絨玩具店,在店鋪選址 進貨方面應該注意什麼問題

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