1樓：工蟻寶
舉例：我們公司有個專案，內部的員工人手不夠，老闆不想請那麼多人，怎麼辦？請那些外部人員來做這個專案，做完公司結算，一手交錢一手交“貨”。
我們暫且把這種外部的人員理解為“靈活用工”。
這些人員既不是簽訂勞動合同的職工，也不是勞務派遣的人員。
在生活中，常見的靈活用工有哪些？
比如：網紅主播、設計師、自**博主、外賣騎手、網約司機、微商**、家政人員等等，這些都定義為“靈活用工”。
靈活用工有什麼風險嗎？
從個人的角度來看，主要的風險就是沒有簽訂勞動合同、勞務派遣等協議，那麼出現工傷等意外的情況，就需要自己承擔責任了。
從公司的角度來看，主要的風險就是財務風險和用工風險，但是如果業務是真實發生的，而且票據、資金都能一一對應，那麼就是有法可依，有理有據，就不怕被稅務稽查。
我們遇到這種情況，公司有些外包專案，臨時工（兼職設計師）完成工作後，公司無票支出，這就很頭痛啊。設計師拿了錢，但是沒票給公司做賬。基於這種情況，公司通過靈活用工平臺就可以很好滴解決這種問題。
2樓：椰靈兒
靈活用工：是以業務外包形式建立的生產關係，為具有潮汐式或季節性等用工波峰波谷的企業，提供靈活彈性的用工模式，並完成稅務合規的人力資源服務。
例如，網際網路企業在技術專案開發、產品升級的過程中，臨時性的用人需求；服裝製造企業因換季導致產量激增，季節性的人員需求等，都已採用靈活用工方式。
在選擇靈活用工平臺時，要考察公司資質背景、平臺資金安全保障。能做到三流一致，業務流、資金流、票據流，操作流程規範合規就沒有風險。
3樓：雲工網
靈活用工就是時間上不固定，沒有很大約束，它的風險是什麼，這裡說下。靈活用工主要的風險就是工作不穩定，有的無法購買社保。另外對於企業來說，靈活用工無法長期控制好員工，可能員工今天在這裡做，明天去其他的地方做了。
4樓：北京廣源永盛人力資源管理諮詢****
靈活用工是企業按照需求僱傭人才，個人與企業之間，打破傳統的僱傭形式，以自由職業者等身份與企業建立商業合作關係的用工模式。
目前我們常見的出行平臺與網約車司機、外賣平臺與騎手、直播平臺與主播等都是典型的靈活用工場景。
通過合理採用靈活用工，企業可解決突發性、季節性、臨時性的人員需求，對抗週期性人員緊缺問題，優化用工結構、降低人力成本，最終達到降本增效的目的。
5樓：匿名使用者
廣義的靈活用工是指非合同制的用工方式，包括勞務派遣、業務外包、兼職工等用工方式。狹義的靈活用工是指通過靈活用工平臺，將企業和員工之間的關係從勞務關係轉為更多的合作關係，企業降低用工成本，員工則獲得更多的靈活性以及個稅方面的優化。但是如果選擇了不好的平臺可能會出現勞務人員參差不齊、手續不正規等問題。
所以建議樓主一定要選擇好的靈活用工平臺，類似於身 邊惠這種，是可以在為企業帶來效益的同時控制合規風險的。
6樓：jq左
未購買工傷保險導致的工傷賠付風險
雖然相關法律法規並未要求非全日制用工簽訂書面勞動合同，但非全日制用工下的企業仍有為非全日制用工勞動者繳納工傷保險的義務。如果用人單位未能履行這一法定義務，一旦發生工傷事故，須按照《工傷保險條例》的標準支付工傷保險待遇。在未訂立書面協議、未繳納工傷保險的情況下，裁判機關也可能會認為雙方是勞務關係，由用人單位承擔人身損害賠償責任。
7樓：文說財經
靈活用工，是近年來發展起來的、區別於傳統用工模式的一種新興職場形態，最核心的本質就是從勞資的僱傭關係變為合作關係，即企業不再直接與勞動者簽訂用工合同，而是根據任務或需求的需要，與第三方運營機構合作，與需要數量的勞動者進行合作的一種用工方式，簡單來說，就是從“為我所有“變成“為我所用”。
這種用工方式顯然為企業開啟了一種新的思路，就是將紛繁複雜的人力工作外化剝離出企業的日常經營，轉交給專業的第三方機構（如常見的雲隊友遠端協作平臺等）進行管理，而企業只需根據自己運營中產生的需求制定相應的勞動力計劃，按需用人即可，極大地提升了企業日常運營的效率，節省了日常運營的成本，為企業精細化成本管理提供了巨大的幫助。
可以說，這樣提升效率、降低成本的用工方式將會在現今愈發加快的社會節奏中更多為人們所接受，尤其是今年以來疫情衝擊之下的社會經濟，人們的危機意識顯著上升，不管是對於企業“大而全”的運轉方式，還是勞動者“系全家性命於一家”的工作方式，都經不起這樣巨大的外部衝擊，那麼靈活用工帶來的這種多方參與、多方合作的方式就分散了這種風險，為各參與方提供了更多保障。
以上，希望對你有幫助，望採納~
8樓：哀家太猖狂
靈活用工，上世紀80年代在歐美興起，持續至今，在共享經濟、平臺經濟的熱潮下，靈活用工熱度不斷上升。
2023年掀起“靈活用工”的浪潮。2023年個人所得稅法修改，社會保險費轉由稅務部門徵管，傳統民企的社保籌劃方式已不再可行，人力成本必然上升、用工風險隨之加大。 隨著共享經濟、平臺用工模式的快速發展，靈活用工的業態得到迅速普及；
靈活用工的優勢：
1.用工靈活，突破職位編制限制“靈活用工”模式的核心可以用來解決企業突增的、巔峰期的、季節性的人員需求，打破用工地域、用工時間的限制，從根源上解決企業用工難和貴的問題！
比如軟體開發、創意策劃等崗位可以按照專業成果通過靈活用工平臺與企業合作，成果交付，並且用工結算四流合一，完全合法合規。
2.為企業降本增效線上靈活用工平臺可以平衡地域間的人才不平衡，二三四線城市專業人才稀缺，人以稀為貴，靈活用工的新形式使企業人才無地域限制。
其次，靈活用工不僅可以降低企業的社保成本，龐大的人工成本（招聘、培訓、管理等）也能大幅降低，企業可以通過購買崗位的工作成果，按結果付費。
3.提升員工綜合能力以成果付費的結算方式，可以激勵靈活用工的創客們更加主動提升自身能力和綜合素質，以滿足更高的工作要求，一定程度上會擠壓線下崗位的薪資泡沫，使得企業的用工更具價效比。靈活用工的成本思考對於成本的核算也是決定靈活用工適用性的重要一步。
江西小時工科技****自主研發的小時工靈活用工平臺，通過轉變企業與員工之間勞動關係，從而達到為企業節省用工成本，讓員工到手工資增加，一舉兩得。
請問靈活用工是什麼意思？靈活用工的用處是什麼？
9樓：雲工網
很多朋友都不清楚什麼是靈活用工，其實靈活用工解釋並不是很難，就是工作比較彈性。現在國家政策是支援靈活用工。靈活用工去為企業為國家增加就業人數，緩解就業壓力。
特別今年新冠疫情的影響，很多人都在做靈活用工的工作。
10樓：
靈活用工是指企業短期或專案型的用工模式，是傳統用工模式的補充，廣泛應用於各個行業的各個職級。企業基於用人的季節性需求，靈活地按實際及時的需求僱傭人才，而企業與人才不建立正式的全職勞動關係的全新用工模式。
通過靈活用工，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬體資源支出，還可以免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重複性的工作，從而使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中，大大提升了便捷程度。
擴充套件資料
靈活用工與勞務派遣的區別：
1、工作形式：兼職屬於勞務派遣，靈活用工主要是線上。
2、溝通形式：兼職直接對接企業部門領導，靈活用工主要是與專案經理溝通。
3、工作地點：兼職需要到企業辦公，靈活用工不需要去企業。
5、費用支出：兼職是工資+保險+企業辦公成本等，靈活用工只有專案費用無保險與企業辦公耗損。
7、適合年齡段：兼職零售以小年輕為主，靈活用工適合所有人群。
11樓：金財籌控
靈活用工等同於“靈活派遣(flexible staffing)”，是人才派遣服務領域的成長型產品，它由派遣公司承擔全方位的法定僱主責任，在派遣人數確定、派遣週期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。
通過金財籌控在靈活用工專業領域的長足發展，總結出來靈活用工的作用主要有四個方面：
成本控制：對企業而言，用工成本上升本身並不是企業面臨的最大問題，相反地，人力成本的幾何式上升與能否可控才是企業最為關心的核心問題。一旦採用了靈活用工的方式，企業人力成本上升控制的範圍目標也就十分清晰了。
2.人力資本：因為用工模組和成本都有了可預見性，故這一方面的人力資本是顯而易見、相對固定化的，但是也不排除其他一些服務採購浮動性成本的上升。
3.季節性波動：諸如富土康這類以季節性訂單為主要生產方式的企業，勢必會受到時間性因素波動的影響，這在很大程度上關係到企業成本資源利用的最大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，構成了企業在招聘或使用員工時必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。
4.組織戰略：尤其是企業面對一些調整業務配置和組織架構的情況時，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程式和法律規定上的阻礙。
12樓：善世服務外包
簡單來說，區別於用人單位與勞動者直接簽訂全日制勞動合同用工的其他用工形式，都屬於廣義的靈活用工。
如：勞務派遣、兼職、非全日制用工、業務流程外包等都屬於廣義靈活用工的範疇。
▼靈活用工對企業有哪些好處？
靈活用工之所以越來越受歡迎，必須要提的是其價值好處。對企業來說，每一次突發事件都是對企業經營、應急處理、抗風險能力的大考，為應對疫情衝擊，企業降薪裁員純屬無奈。而靈活用工，助力企業抵抗風險，減少成本。
1、風險規避
靈活用工，根據企業用人需求僱傭人才，隨時使用，隨時停止，優化企業用人系統。企業和個人沒有了僱傭關係，就不用擔心勞動糾紛，根據工作任務完成情況決定個人的去或留，從而規避解聘補償等風險。
2、成本把控
首先，降低人工成本。疫情期間，很多企業停工停產，但是工資照發，這無疑給企業一記重創。據報道，西貝全國400多家門店，2萬多員工，每個月1.
5億的工資發放；海底撈全國門店550家，員工超過8萬，每天員工成本約2029萬元。如果大部分使用的是靈活用工人員呢？企業不用支付淡季時閒置人員的工資成本、社保成本以及免去福利成本。
其次，降低管理成本。企業可以與第三方靈活就業平臺合作，省去招聘成本，另外，沒有了繁瑣的入離職流程，也省去考勤管理和人事管理的成本和時間，提高人力部門工作效率。
3、解決發票缺失問題
靈活用工讓企業和個人的勞動僱傭關係轉變為合作關係，告別公對私結算佣金，由合作平臺智慧結算薪酬，並開具增值稅專票，企業可用於成本列支。
什麼是靈活用工？靈活用工到底是什麼？
靈活用工是針對企業在面臨人員編制緊張 旺季人才短缺 專案用工短缺 三期員工短期替補等難題，針對那些替代性 臨時性 輔助性的崗位，由專業的人力資源服務機構向客戶派駐員工的一種特殊用工方式，想要詳細瞭解，可以諮詢連智領域。有不明白的可以繼續追問或者搜尋。需要 去，說的通俗點就是臨時工。不簽訂固定期限勞動...
靈活用工有哪些型別，靈活用工有哪些型別？
靈活用工有的型別 勞務派遣，非全日制。再由派遣組織重新派遣到原單位的原崗位工作，而工資福利待遇卻與原來的待遇相差甚遠 有的用人單位大規模裁員空出工作崗位後，大量使用勞務派遣工，規避其對自有職工應當承擔的責任 也有許多勞務派遣組織運作不規範。高比例從勞務工工資中提取管理費，甚至剋扣拖欠勞務工工資 不給...
靈活用工是什麼意思？靈活用工到底是什麼？
靈活用工是新型彈性用工模式，可以滿足企業短期性或專案性的用工需求，對於這部分按需增加或減少的勞動者，企業可以對勞動者數量及勞動時間實現靈活管理。靈活用工到底是什麼？其實非常的簡單，靈活用工我們可以將其理解為外包派遣，說的直白一點就是每當企業需要員工的時候，就可以聯絡那些手上有員工資源的人，讓他們根據...