在工作中傾聽很重要,請說出傾聽的要點有哪些

時間 2022-03-25 07:25:24

1樓:任意m工作室

1、客戶的需求

真正用心傾聽客戶的聲音,不僅要注意到明確規定的客戶要求,還要分析和判斷客戶潛在的需要和期望,因為後者不會直截了當地提出來。在傾聽中對客戶資料進行分析,以確定客戶的期望,這樣你的產品與服務就能夠有針對性地滿足客戶的需要。

2、改進產品與服務

通過與客戶進行溝通,銷售人員可以瞭解到客戶對產品或服務的意見,進而對產品或服務進行調整,更好地適應客戶的需求。

3、掌握客戶的滿意度

在傾聽過程中,銷售人員接受到客戶各種各樣的資訊,可以綜合起來進行歸納和分析,形成科學的客戶資料,通過對資料進行研究,能夠判斷客戶的滿意度是高是低,這樣對公司長期的發展是非常有利的。

2樓:封琴瑟煙雨冢

傾聽是最重要也最基本的一項技巧,但傾聽是不容易做到的,據估計只有10%的人能在溝通過程中好好傾聽[4]。在與病人溝通的過程中, 要隨時注意傾聽病人的談話, 醫生必須儘可能耐心、專心和關心地、有興趣地傾聽病人講述自己的病痛和苦悶,並有所反應,如變換表情和眼神,點頭作「嗯、嗯」聲,或簡單地插一句「我聽清楚了」等等。飽受各種痛苦折磨的病人,往往擔心醫生沒專心聽他們的訴說。

疑慮和抱怨多、說話傾向於重複的病人,尤其需要醫生有耐心的傾聽。

3樓:池陽曦

傾聽的要點就是別人說話的時候,你看著別人的眼睛認真聽。

4樓:大姐姐

在工作中,特別是剛去一個新的單位,更要傾聽同事的一些做法,教你怎麼做?你要注意錢聽才理解,才能把工作做好。

5樓:開心點哦耶

個子不錯,偏偏很重要,有些是的,有些工作都需要人來傾聽的,不然的話交代不清楚的

6樓:朱桖羽

在工作中,傾聽確實很重要。清平不但在工作中顯示他的重要性,就在平時的交往中也非常重要。在工作中尤其是領導指示的要點。

必須要傾聽明白,否則或是會手忙腳亂的去應付領導所佈置安排的工作。這樣會達不到領導所要求的。任務標準。

和同事們交往的時候,交流的時候也一定要傾聽。傾聽別人的意見。對於改正自己的不足,充實自己的工作經驗。

也非常有好處。一個人在平時的社會活動中也應該有一種。注意傾聽別人意見的習慣。

手說謊。說情話。說話多了,搶別人的話題往往是一種不禮貌的行為。

所以,傾聽是一種藝術,也是一種禮貌,更是交往中的。一種技巧。看似是一件小事。

善於傾聽的人一般都是知識豐富的人。因為傾聽。很容易記取別人的經驗和做法,連彌補豐富自己的不足和自己的工作生活方面的經驗。

所以對於傾聽,每個人都要養成這樣一種良好的。行為習慣。和生活習慣。

這個習慣能夠受益終生。同時也能夠為自己將來成才發展利益。都會有好處的。

不管別人說的對與錯,我覺得多聽一些是沒有害處的。

傾聽的技巧是什麼?

7樓:匿名使用者

用自身感覺去復聽, 用心靈

制去聽! 用心去聽bai! 感覺就像(du 你是否嘗試過進入心靈交匯點zhi!

好比dao 人體和靈魂在中間有一條狹縫,那個點就是中心點! 當你傾聽、感覺的時會出現一絲憂傷、苦澀、開心、鬱悶,那就說明你用心去傾聽了一段話。也就是觸動了你的那顆心。

)心理學在催眠上都是利用心靈於心靈的交匯才能做到這樣的效果! 技巧就是用心去傾聽。

8樓:匿名使用者

基本順序:

注視抄對方

襲的眼睛

微笑不時的點頭表示贊同

偶爾符合一下表示理解。

再對他說的話請教一些問題,這樣顯得你對他說的內容很感興趣,聽的很認真。

聽懂了他的回答之後最好還能讚美一句。例如:原來這裡面有這麼多學問哦。

總之,表現:理解,認同,興趣,讚美與尊敬。

一個好的傾聽者,會被評價為很會談話。

9樓:匿名使用者

傾聽就掌握相聲中陪哏的要領,那就是聽的很高境界了。

要聽對方講的主要內容,關鍵時刻要說一兩句話引出對方興趣繼續談下去。

對方感到你有用心聽,他就用心說了

10樓:匿名使用者

微笑著聽就是了,必要時給點意見,嘻嘻

11樓:匿名使用者

首先最重要的就是儘量

不要插話。不要打斷別人是一種禮貌,如果你實在有話要說,就請耐心等到對方把話說完。呃……如果你忍不住的話,就說明你沒有認真在聽,把自己融入到對方講的內容中去,或許,就會不自主的投入起來了。

其次,聽別人說話的時候要看著他們的眼睛,這樣是對對方的一種尊敬(只看眼睛就好,不要到處盯著人家看,這樣容易引起誤會)

再者,請儘量保持微笑~~^-^

12樓:匿名使用者

虛心,投著虛心的態度

13樓:匿名使用者

要有迴應 讓他知道你在認真聽

和領導溝通的技巧有哪些?

14樓:匿名使用者

1、專注地聽

傾聽的時候不要插嘴。身體往前傾並直接面向領導,注意力集中在他的臉、嘴和眼睛,就好像你要記住領導所說的每一個字那樣。

2、顯示出興趣,使用積極傾聽的動作

如不時點頭;不時與對方保持目光接觸;有興趣的眼神;面帶微笑、專注。當一面領導動作的鏡子。領導微笑的時候,你也微笑;領導皺眉時,你也皺眉;領導點頭時,你也點頭。

以使領導知道你聽明白了他說的是什麼。

3、不要急於打斷,不要急於下結論,等領導說完要是領導說了你不贊同的事,也得盡力控制自己的情緒,不要激動。

4、停頓一下再回答

當領導講完以後,詢問你的想法時,你要靜靜地等個三五秒鐘再說話。

5、再次確認談話內容

在回答領導問題前,追問一句話:「您的意思是……?」用自己的話簡潔地複述的意思,讓他知道你明白他的感受。

15樓:匿名使用者

很多職場的朋友,懂得和同事溝通,也懂得與領導溝通,但與領導的上級溝通時,一舉一動都顯得不自然。其實也是人沒什麼可怕的,與領導溝通要懂得幾個技巧:

一、溝通一定進求簡潔,領導大多公務繁忙,也非常講究效率,最怕長篇大論,言不達意。

二、舉止大方是根本

對大領導的尊重是必要的,但是過於謙虛往往會讓自己的觀點失去銳氣,更會使大領導心裡產生反感。

三、勿貶低別人抬高自己

和大領導溝通往往會涉及他人,大領導也願意聽到你對他人的評價,以增加了解。這時候,作為下屬,一定要緊密圍繞「對事不對人」的原則。

16樓:遊戲讓生活不在無趣

1、不要讓領導做填空題、不幫領導做決策,只需讓領導做選擇題即可2、不要怕領導煩,做到及時反饋。

3、要敢於表達自己的觀點,但不要說廢話。

4、不要在領導面前貶低你的同事,這樣會讓你的領導對你產生反感;多誇獎你的同事,這樣會讓你領導認為你格局大。

5、邏輯要清晰,直擊要害,採取總-分-總的方式溝通。

最後,一個人必須知道該說什麼, 一個人必須知道什麼時候說, 一個人必須知道對誰說, 一個人必須知道怎麼說。

17樓:mister陳

無論是和上級溝通還是相處,心中樹立一個理念,誰是大小王,懂職場規矩,從某種意義上來說是一種素質的體現。

2/5真正懂得領導的心思,才能夠和領導形成默契,併成為領導信任的人,捧場才有場,捧要捧到位。

3/5領導都希望被人盛讚,上班時幹好本職工作,下班後給予領導關心或鼓勵,把工作幹到極致就是對領導最大的支援和捧場。

4/5遇到技術層面的模稜兩可的問題時,最好聽領導的話,崇拜領導溝通成本最低,效果最好,要成為知己,就必須要懂領導,在和領導相處時,一定要真心真意。

18樓:孤獨自由行歲月

主動溝通

所謂主動溝通就是

及時的主動的和領導彙報。當領導交代給你一項任務,任務有進展了,要主動和領導彙報。即使沒有什麼重大的突破,也要彙報給領導這段時間你做了什麼工作,進度卡在了哪一項。

就像一個工作交代給了我們,我們工作了一天沒有彙報,第二天依舊沒有彙報。即使是工作出現了偏差,遇到了難題都沒有彙報。等到領導主動問工作的時候,很可能和領導最終想要的有很大的不同。

這會嚴重影響我們在領導心理的形象。

2、有問必答,給出明確回覆

當領導有問題問你的時候,要把語言組織的精煉一些。切勿吞吞吐吐答非所問。

比如領導問某件事實施的可能性時,我們可以給出一個肯定的或者否定的答覆。但是如 果回覆可能啊、估計吧、以後什麼的,那麼領導一定是不滿意的。

3、準確領會領導意圖

一切的工作都是從接受領導的命令開始的,所以準確的理會領導的意圖然後實施,可以讓你的工作量減少很多。領導委派工作時,我們應該認真聆聽,必要時做好記錄。加以自己的理解。

當領導佈置完任務後,可以將你理解的思路再重複一遍。確保你要做的是領導想要的。

4、適度的捧場

作為領導,肯定希望被下屬肯定和仰慕。我們可以在領導講完話時,由衷的給與掌聲。在領導對某個專案提出的正確合理的意見時,可以讚賞領導很專業。

但是要注意,捧場是適當的,只適合於偶爾。適當的捧場既可以讓領導得到滿足,也可以對我們的工作帶來幫助。過度的捧場那叫阿諛奉承,只會遭到其他人來自內心的鄙夷。

所以我們要控制這個度,一定要有自己的原則。

5、陳述句式,條理清晰

我們在和領導彙報工作時,彙報工作儘量避免使用疑問句和轉折句,要使用陳述句,條理清晰。

19樓:你攜星海入我夢

1. 領導複述任務時,一定要用自己的話再複述確認一遍。我們需要用自己的話,把自己接下來需要做的事項列出來,給領導原原本本再複述一遍。

把能想到的細節都列出來,反覆確認,直到領導挑不出毛病為止。

2. 只幫助領導蒐集資訊,自己不做任何決定。領導是決策者,我們是執行者,我們負責收集資訊,整理資訊,以及執行領導的決定。

我們等於引導著領導一步步把選擇範圍縮小,最後在領導的首肯下,選擇了某個選項。而我們永遠只是一個資訊的收集者,和決策的執行者。

3. 當出現第二位領導對我們發出命令時,馬上向第一位領導如實彙報。永遠只對你的直屬上司負責,不對第二個人負責。

4. 提前預估工作量,向領導索取人員幫助。

5. 向領導提要求的最佳時機,是領導剛佈置完工作的那一剎那。因為,所有人在提要求的時候,都很怕欠對方的;所有人在提出要求之後的一剎那,都是內疚感最爆棚的時候。

20樓:明月當空

和領導講話要有技巧,談話時要直接開門見山,直奔主體,用簡潔的方式將您彙報的工作情況說給領導聽,說話的時間不要太長,儘量簡潔的清楚的話語彙報工作。在彙報工作時,不要說多餘的話,不要羅嗦,這樣領導看到你是一個條理清晰輕重分明的員工,自然會對你高看一眼。

21樓:紛飛七彩雪花

自己有工作的能力,能讓領導發現,想讓領導看上你,提升自己一定要和領導拉好關係,一般高情商的人和領導講話都有技巧,和領導談話就要直接開門見山,直奔主體,用簡潔的方式將您彙報的工作情況說給領導聽,說話的時間不要太長,儘量簡潔的清楚的話語彙報工作。在彙報工作時,不要說多餘的話,不要羅嗦,這樣領導看到你是一個條理清晰輕重分明的員工,自然會對你高看一眼。

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