1樓：
我覺得先要從自己本身的工作入手,因為上司首先看到的是你的工作成績,繼而就是你的人品性格了,那麼你在處理你的工作時,可以從360度去考核自己,即把自己想象成各種角色,如果我是一個上司,我期望有什麼樣的下屬,如果我是一個同事,我期待有一個什麼樣的人共事,對之,如果我是一個下屬,我希望我的上司是什麼樣的,一一對比,找出自己實際身上的不足,用心來溝通,這些都是過程,那麼,自然,你在同事及公司中的印象就比較好了,作為一個上司,他自然希望與一個工作有勁,為人處世都非常優秀,興趣愛好健康的人相處了.
所以,並不是銷售業績高就是成功,可能會在工作的過程中你的極端方法傷害到了一些人或使他們反感,你站在他們的立場上去考慮下,這件事情如果換成了是我,我是怎麼處理的,將自己比較好的方法說出來,大家一起來**,
自然而然,你的人格魅力建立起來了,同事喜歡你,上司還不能不喜歡你嗎?
當然這些取決與你的上司是什麼樣的人,他是一個英明果斷的才值得你這樣做.如果不是,那你就要找機會成為他的上司了.
2樓：職場教練簡買力
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回答1、雖然對上級要尊重，但是也不要懼怕和上級的正常往來。要從小事上面瞭解自己上級的性格是什麼樣的，然後再根據實際情況來進行溝通。
2、有的上級性格比較平緩，喜歡安靜，不喜歡喧鬧。那跟性格慢的上級溝通的時候，不管事情有多急，都不要風風火火，以免給上級不穩重的印象。
3、對於性格比較急躁的上級，在溝通之前，一定要做好充分的準備工作，溝通的時候要直接將重點內容，不要囉囉嗦嗦的，浪費上級的寶貴時間。
4、有的上級性格不穩定，本來看上去挺開心的，突然一轉眼就變臉了，這種上司的工作壓力其實挺大的，跟他們溝通的時候，要選擇他們心情好的時候進行溝通。
5、跟上級有效溝通的場所最好是比較正規的地方，比如上級辦公室或者開集體會議的辦公室，如果是特別重要的事情，建議還是單獨溝通比較好。
6、跟上級有效溝通，切記不要幻想著一次溝通就能出成效。要讓上級覺得你的建議能夠給公司確實帶來很大的好處，才能引起上級的重視。一般一週溝通一次即可，次數太多，會讓上級反感。
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3樓：匿名使用者
一定要溝通，而且要時刻保持微笑，這很重要~~~因為微笑可以增加人的親和度~~~~~
4樓：
看來你是個內項的人,我說的不錯吧!
要學著找同志說說話,隨便再說說工作上的問題,說不定同事能幫會你解決工作上的一切你解決不了的問題!
5樓：匿名使用者
永遠不要讓他感到你比他聰明，儘管你可能比他聰明。
提示他，讓他說出你的想法，而且把一些功勞推給他。
厚黑裡面有
6樓：匿名使用者
相互促進,相互瞭解,當他是朋友,大師兄...
不要多心疑,多怨恨,善良的對待和理解,不然你會更封閉自己的心和事業!
7樓：指戰之傷
服從！`忍耐！~適應！~
自己如何跟老師溝通
8樓：匿名使用者
不要怕，想說什麼說什麼，老師其實都滿平易近人的，不要怕說錯話，下課當老師是朋友就行了，我們班主任下課還和我們一起打球，開開玩笑，沒事的.但是不要在當時大聲說。
9樓：匿名使用者
我個人覺得語氣方面真的很重要。
如何和上司溝通？
10樓：創新實幹派
如何與上級領導溝通，看完你便會有答案。
11樓：易書科技
任何人在單位工作時間長了，都免不了會碰到被領導批評的情況，但我們大可不必為此憂心忡忡，拼命地反省自己，實際上，領導批評或訓斥下屬，有時是發現了問題促進糾正；有時是出於一種調整關係的需要，告訴受批評者不要太自以為是，或把事情看得太簡單；有時是為了顯示自己的威信和尊嚴，與下屬保持或拉開一定的距離；有時是「殺一儆百」、「殺雞儆猴」，不該受批評的人受批評，其實還有一層「代人受過」的意思……搞清楚了上級是為什麼批評，你便會把握情況，從容應付。
受到上級批評時，最需要表現出誠懇的態度，從批評中確實接受了什麼，學到了什麼。最讓上級惱火的，就是他的話被你當成了「耳旁風」。而如果你對批評置若罔聞，我行我素，這種效果也許比當面頂撞更糟。
因為，你的眼裡沒有領導。
對批評不要不服氣和牢騷滿腹。批評有批評的道理，錯誤的批評也有其可接受的出發點。更何況，有些聰明的下屬善於「利用」批評。
也就是說，受批評才能瞭解上級，接受批評才能體現對上級的尊重。所以，批評的對與錯本身有什麼關係呢？比如說錯誤的批評吧，對你晉升來說，其影響本身是有限的。
你處理得好，反而會成為有利因素。可是，如果你不服氣，發牢騷，那麼，你這種做法產生的負效應，足以使你和領導的感情拉大距離，關係惡化。當領導認為你「批評不起」、「批評不得」時，也就產生了相伴隨的印象認為你「用不起」、「提拔不得」。
受到領導批評時，最忌當面頂撞。當面頂撞是最不明智的做法。既然是公開場合，你下不了臺，反過來也會使領導下不了臺。
其實，如果在領導一怒之下而發其威風時，你給了他面子，這本身就埋下了伏筆，設下了轉機。你能坦然大度地接受其批評，他會在潛意識中產生歉疚之情，或感激之情。
受到上級批評時，反覆糾纏、爭辯，希望弄個一清二楚，這是很沒有必要的。確有冤情，確有誤解怎麼辦？可找一兩次機會表白一下，點到為止。
即使領導沒有為你「平反昭雪」，也完全用不著糾纏不休。這種斤斤計較型的下屬，是很讓領導頭疼的。如果你的目的僅僅是為了不受批評，當然可以「寸土必爭」，「寸理不讓」。
可是，一個把領導搞得精疲力盡的人，又談何晉升呢？
受批評，甚至受訓斥，受到某種正式的處分，懲罰是很不同的。在正式的處分中，你的某種權利在一定程度上受到限制或剝奪。如果你是冤枉的，當然應認真地申辯或申訴，直到搞清楚為止，從而保護自己的正當權益。
但是，受批評則不同，即使是受到錯誤的批評，使你在情感上、自尊心上，在周圍人們心目中受到一定影響，但你處理得好，不僅會得到補償，甚至會收到更有利的效果。相反，過於追求弄清是非曲直，反而會使人們感到你心胸狹窄，經不起任何誤解，人們對你只能戒備三分了。
12樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
如何與領導溝通？尤其是自己犯錯誤的時候
13樓：匿名使用者
首先，要誠懇的承認錯誤。「領導，今天這個事情我考慮不周，欠缺經驗，造成了不好的影響，我向您認錯，給您帶來了麻煩，真的對不起。」
其次，簡單分析原因。「當時，我是這樣考慮的……。現在看來比較幼稚，也比較粗淺，自己也因此付出了犯錯誤的代價。」
最後，表明態度。「吃一塹長一智。領導，我保證經過這次失誤，以後不會搬起石頭砸兩次腳，我會認真接受教訓，不再犯類似的錯誤。
請您繼續給予我信任和支援，觀察我的以後表現，我保證不會讓您失望的。謝謝您！」
大概的意思吧，希望能幫到你。
如何和領導溝通
14樓：匿名使用者
如何處理和老闆的關係
在公司裡，最重要也是最先要考慮的關係——與你老闆的關係。要防止在這方面犯錯誤，你，只有你是需要培養與發展這種關係的不二人選。老闆有權僱傭你，就有權開除你，你沒有必要來改變他或她的方式來適應你的態度與價值觀。
換句話說，你要努力工作來適應老闆，否則要準備「捲鋪蓋」回家了。
老闆與僱員關係學中的明智先哲——peter f. drucker 在他的書中指出高估了你的上司，是有益而無一弊的。也就是說，要對你的上司做出較高的評價，因為人的潛意識中自然會流露出只同你尊重的人達成共識，並對他顯示你的忠誠。
但另一方面，你低估了老闆的能力，這也是一種冒犯。老闆一般對此是很敏感的，必然會導致你不能再與他或她共同工作的結果。
a. 理解你的老闆 也許最好的方式就是開始理解你的老闆也是個人，人總有弱點和優點，也會不時地被我們所遇到的各種財務與個人問題困擾著。同時，也要認識到你僅僅是老闆團隊裡的一員。
老闆並不擁有你僱員的一切，反而你擁有老闆的一部分工作。因此，你的任務就是適應老闆的工作習慣，日程安排，未來計劃與目標。
與老闆相處的規矩十分簡單：首先，取決與你面對的是讀者還是聆聽者。由於大量的時間要花在與老闆的溝通上，因此能一下子發現最好的途徑是很重要的。
讀者」偏愛寫成書面形式的資料——備忘錄與報告，那麼試圖在與老闆交談之前先給他們讀點東西。
喜好聆聽的老闆，通常會說：「我的門永遠敞開」、「如有任何問題我總願意與你溝通」。這樣，你就可直接進去與他談話，他們可能對書面文字有一點「感冒」。
此外，人的表面可能具有欺騙性。近來老闆正在研讀管理書籍，彷彿表明他更願意與僱員接近，但事實上，他還是不願多接觸僱員，而寧可多化點時間在備忘錄與報告上。在你打報告時，要通過老闆的表象看到真實的意圖。
一個宣稱辦公室門永遠敞開的老闆，卻是一天之內發兩份備忘錄。一個表示永遠有空的老闆，除了十分必要的情況外，其實並非真的願意與僱員交談，因為他和你交談時，總是匆忙地處理其他事情。如果你的老闆也如此，你還是多寫備忘錄或便籤的為好。
其次，與老闆相處之道非常重要的一點就是永遠不要把老闆弄糊塗，或使他大吃一驚。換句話說，永不讓你的老闆顯得呆傻。避免這一點的最好方法是讓老闆與你的工作「並肩前行」。
你手頭的工作，或即將要處理的專案，都要讓老闆知道。如果任務要延期，你負責的事出了問題，更要讓老闆在第一時間瞭解，並且與他**如何解決的方案。
使老闆一直保持知情權，並幫助他們有效地安排時間。永遠在有準備的情況下進入老闆的辦公室。你不必準備好每個細節——這樣你就顯得羅裡羅索，但對討論的主題得胸有成竹。
對專案執行走了樣，或工作不能按時完成的任何藉口都可能害慘你。一旦你覺得須要對專案進行外援，在最終期限到來之前，與老闆商討。如果你確實需要延長時間來完成任務，那也得事先徵得老闆同意，而不是拖到最後一分鐘。
最後，如果老闆答應過你的事而沒做，有必要的話，你可以禮貌地提醒他，給老闆一個緩衝的機會去做。
永遠不要冒犯老闆。對於一個帶點自我意識有進取性的僱員來說，永不冒犯老闆是有一定難度的。但是生意場中的生存法則就是要求你永不冒犯你所服務的那個人。
要指出的是，在當今競爭激烈的工作環境裡，充分自信有時也是十分必要的。但經常很自信，在老闆或團隊里老資歷人面前就顯得傲慢自大或自以為是了。
請記住你的老闆通常會比你更全面掌握公司的資訊。他可能與你分享這樣的資訊，也可能不想讓你知道。你意識到這一點，就以放鬆的態度對待老闆，可使你遠離許多麻煩。
如果你的老闆突然一定要你用他的某種方式做某個專案，而你只能去執行了
在與老闆相處時，有幾個好的謙虛的表現技巧。
首先，是全神貫注地聆聽，讓老闆有時間來講述他的計劃與客觀情況，而不是推進你自己的。
其次，用非批評的方式把事實告訴老闆。偶爾，你還是會被派去做某項棘手的事——老闆把「門」關得死死的。這就不是推進你意見的好時機。
相反，只說事實，讓老闆瞭解情況。如果你一直固執己見，會惹得老闆不高興，即使你是無敵意的，也可能對老闆造成冒犯。
第三，要清楚自己的被動地位。你可能幹得更出色，也有一些強有力的管理措施可使公司增加效益。如果老闆因公司經營不佳，被撤消一些管理範圍，但這不是公開提及這些措施的最佳時機，顯然這樣的提及也會對一個被削了某些許可權的老闆造成冒犯，應儘量避免，而多多安慰你的老闆。
如何跟領導溝通？怎樣跟領導溝通？
一 率先伸手，爭取主動。要想讓一個人儘快與自己從陌生走向熟悉進而成為朋友，就首先要丟棄你的 冷落 態度，率先發出你對他人的友好訊號，因為處於主動地位的人總是比處於被動地位的人容易得到朋友。同時也要克服你的 怯場 心理 怯場心理同樣會讓你 出手 被動。此時要想到，你在別人面前是陌生的，別人在你面前同樣...
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怎麼樣跟父母心平氣和的溝通，如何使自己心平氣和的與父母溝通？
當你要和你父母吵架的時候，你要控制自己讓自己冷靜一下，你問這問題說明你還是想和你父母好好溝通的，所以，當你發現你和你父母吵架的時候你要多想想他們對你的付出，想些能讓你有些觸動的事，因為他們為你所做的事足夠讓你冷靜下來，因為父母對你做的所有事都是好的，你可以想是理所當然的，但是請你不要把別人對你的好視...