1樓：
您好！固定資產折舊指一定時期內為彌補固定資產損耗按照核定的固定資產折舊率提取的固定資產折舊，或按國民經濟核算統一規定的折舊率虛擬計算的固定資產折舊。它反映了固定資產在當期生產中的轉移價值。
各類企業和企業化管理的事業單位的固定資產折舊是指實際計提並計入成本費中的折舊費；不計提折舊的**機關、非企業化管理的事業單位和居民住房的固定資產折舊是按照統一規定的折舊率和固定資產原值計算的虛擬折舊。
殘值是指機器報廢時殘存的價值，現在統一按照5%計算。
謝謝閱讀！
2樓：侯個蘭夏
這是與財務管理相銜接的系統呀
中級財務管理中，稅法規定的淨殘值，預計淨殘值，賬面淨殘值這3個到底有什麼區別？
3樓：琅邑拔郝
你好！《企業所得稅法》第三十二條規定，企業的固定資產同於技術進步等原因，確需加速折舊的，可以縮短折舊年限或者採取加速折舊的方法。
《企業所得稅法實施條例》第五十九條規定，固定資產按照直線法計算的折舊，准予扣除。企業應當根據固定資產的性質和使用情況，合理確定固定資產的預計淨殘值。固定資產的預計淨殘值一經確定，不得變更。
從上述規定可以看出，《企業所得稅法》不再對固定資產殘值率的比率作出硬性規定，而是強調合理性，要求企業根據生產經營情況、固定資產的性質和使用情況確定淨殘值。將固定資產殘值率的確定權交給企業，並不意味著企業可能不顧實際情況，隨意確定淨殘值，而是要求企業必須尊重固定資產的自身特性和企業使用固定資產的實際情況，合理確定固定資產的預計淨殘值。如果企業出於避稅等非合理商業目的將預計淨殘值定得過低，則有可能被稅務機關進行調整，並承擔相應的法律責任。
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4樓：亓微
根據他這個答題解析，那就是稅法殘值和賬面殘值是一個意思，如果預計淨殘值（1000元）高於稅法殘值（800元），說明1000-800=200元，200是營業外收入要交所得稅，屬於現金流出，所以要考慮所得稅對於現金流量的一個影響。稅法殘值就是稅法裡規定的這項固定資產殘值是多少。
財務管理 這裡年折舊額怎麼算的 和殘值沒有關係？
5樓：送我雙漂亮鞋子
你裡面沒說有殘值，直接原值除以預計使用年限計算的年折舊額
為什麼財管固定資產更新裡的舊裝置賬面價值要按照稅法折舊和殘值算？
6樓：己戌
因為只有按稅法算，與實際變現流入的差額，乘以稅率後，才是對流量的影響數額。如果按會計算，算出的是利潤或損失，這利潤或損失要調到稅法口徑後，再算交稅多少，那不如直接按稅法口徑算賬面價值，與實際變現流入比較即可。
中級會計，財務管理，第六章:還是不明白為什麼舊裝置變現損失減稅計算公式前面加負號，新裝置的殘值變現
7樓：球酋
因為固定資產更新不會增加營業收入，所以決策比較的是現金流出，關鍵是理解喪失的現金流入就作為流出，決策時哪個方案流出少，選擇哪個方案。
比如：1.繼續使用舊裝置就喪失的了舊裝置變現收入（舊裝置變現價值），就作為流出；
2.舊裝置處置是虧損13000，如果處理就可少交所得稅3250，也因為繼續使用舊裝置而喪失了減稅，作為流出。
變現淨損失減稅計算方法：
例如現在又一個固定資產原值100萬，預計使用年限10年，殘值為0，稅法規訂與會計一致,稅率25%，現在已使用6年，打算**，此時固定資產賬面價值100-10*6=40萬。
1.若****60萬，此**比稅法規定按稅法規定計提折舊後的固定資產賬面價值40萬多20萬，這20萬就要繳納所得稅了20*25%=5萬，所以固定資產的變現損益就是60-5=55萬；
2.若****20萬，此**比稅法規定按稅法規定計提折舊後的固定資產賬面價值40萬少20萬，那麼這20萬是可以抵稅的（換句話說買賠了，國家給你減稅的優惠，在交所得稅時可以少交5萬）20*25%=5萬，所以固定資產的變現損益就是20+5=25萬；
3.****40萬，此時****和按稅法規定固定資產賬面價值一致，就不涉及變現損益了。
8樓：匿名使用者
我這樣理解：如果是沿用舊裝置，先分析此方案有什麼好處和不利。好處是不用籌集現金，直接用舊裝置，同時非付現抵稅部分還可以沿用以前的折舊額。
不利的地方則是喪失了**舊裝置的機會成本。那麼這個機會成本是多少？分兩塊：
一塊是可變現收入，一塊是稅金。收入即裝置的現值，為資金流出項，稅則是看賣虧還是賣賺。假定賣虧了，本來可以享受減稅的，現在沒賣，那這個可以少交的稅就成了初始投資的機會成本，即資金的流出。
反之則為流入項。
還可以這樣理解，既然是投資，不管是新購還是沿用舊裝置，是不是都有初始投資額？那這個舊裝置的投資額是多少？即把上面分析的機會成本換算成初始投資額即可得到。
9樓：
注意區分兩個內容
第一、舊裝置變現價值與舊裝置變現損益的關係
繼續使用舊裝置方案中，喪失的變現收入、喪失的變現損失是指目前的，所以失去目前**舊裝置獲得的變現收入和變現損失抵稅額
賬面價值為33000，變價收入為20000，也就是說若舊裝置變現是出現了損失，損失的部分是可以使成本費用增加而導致利潤降低，實際上因為變現損失減少了所得稅，這部分所得稅也是此項業務帶來的現金流入
那麼舊裝置變現有關的初始流量為： 變現收入+損失減稅
即20000+（33000-20000）*25%=23250
也就是說繼續使用舊裝置而無法變現將喪失的現金流為23250，所以前面需要加負號。
若賬面價值為33000，變價收入為40000，也就是說若舊裝置變現是出現了收益，收益的部分是需要納稅的，帶來了現金流出
那麼舊裝置變現有關的初始流量為：變現收入-收益納稅
即40000-（40000-33000）*25%=38250
也就是說繼續使用舊裝置而無法變現喪失的現金流為38250，所以前面需要加負號。
公式：喪失的舊裝置變現初始流量=-（舊裝置變現+損失減稅）
=-（舊裝置變現-收益納稅）
題中用列表方式將變現流入和損失減稅分開來列示，所以分別帶了負號。
第二、殘值變現流入與殘值變現損益的關係
殘值變現收益納稅 、殘值變現收入這是繼續使用舊裝置方案預計專案結束時點實際發生的流量，所以前面不用加負號
**殘值變現流量=最終變現殘值+損失抵稅 =7000+（8000-7000）*25%
=最終變現殘值-收益納稅=8000-（8000-6000）*25%
財務管理 某企業準備購入一臺裝置價值為20000元，採用直線法折舊，使用壽命是5年，5年後無殘值，
10樓：你家大雨哥
1、靜態投資**期=20000/=2.67（年）2、裝置採用直線法計提折舊，每年折舊額=20000/5=4000 折舊額抵稅=4000*25%=1000
淨現值=*（p/a,10%,5)-20000=3.79*8500-20000=12215
3、因為每年的銷售收入、付現成本都相同
專案的現金靜流量=-20000+*5=22500
11樓：匿名使用者
每年折舊=4000
1、現金淨流量：
ncf(0)=-20000
ncf(1-5)==(15000-5000-4000)*(1-25%)+4000=8500
2、淨現值=-20000+8500*(a/p，10%，5）=11110.63
3、靜態投資**期=2+（20000-8500-8500）/8500=2.35(年）
12樓：簡單說保險
淨現值大於零，獲利指數大於1，所以專案可行。預產後每年可獲得2000元，這個是什麼沒說清楚，直接影響計算結果，從合理性來看，姑且認為是淨利潤吧。 每年折舊=20000/5=4000 則經營期每年的現金流量=2000+4000=6000 該專案的淨現值=-20000+6000*4.
2124=5274.4 獲利指數=6000*4.2124/20000=1.
261.財務管理是為了加強單位的財務管理，提高資金的使用率。財務管理一般是指，為了實現良好的經濟效益，在企業組織企業財務活動、處理財務關係的過程中，進行的科學**、決策、計劃、控制、協調、核算、分析和考核等一系列企業經濟活動過程中管理工作的全稱。
換句話來說，也就是財務管理屬於組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。
拓展資料：
1.財務管理和會計的區別：
工作方向不一樣：會計側重於實際執行的狀態記錄和總結；財務管理則利用經濟資料等方法幫助企業做出相應的決策。
工作目標不一樣：企業的財務管理主要工作目標是企業成本的控制；會計則通過計算總結各項財務資料並彙總登記，提高企業內部執行的效率，從而實現企業價值最大化。
會計是指通過對企業的資金週轉流動，進行全面系統的核算與監督，提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟資訊給企業相關的管理者；財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置、資本的融通和經營中現金流量，利潤分配的管理。
2.財務管理的內容包含哪些呢：
財務管理主要內容包括：財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變數與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等；
財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置，資本的融通和經營中現金流量，利潤分配的管理；
財務管理環境，或稱理財環境，是指對企業財務活動和財務管理產生影響作用企業內外各種條件的統稱，分為技術環境、經濟環境、金融環境、法律環境。
財務管理中,算投資**期的時候固定資產殘值要計入其中嗎?
13樓：匿名使用者
計算投資**期一般用不到殘值，如果要用到殘值一般投資**期就很長了。如果用快速折舊的方法，應該考慮殘值，在現金流量表中要體現。
財務管理某企業購入裝置一臺,價值為20000元,按直線法計提折舊,使用壽命5年,期末無殘值
14樓：匿名使用者
預產後每年可獲得2000元，這個是什麼沒說清楚，直接影響計算結果，從合理性來看，姑且認為是淨利潤吧。
每年折舊=20000/5=4000
則經營期每年的現金流量=2000+4000=6000該專案的淨現值=-20000+6000*4.2124=5274.4獲利指數=6000*4.
2124/20000=1.26淨現值大於零，獲利指數大於1，所以專案可行。
15樓：匿名使用者
每年提折舊20000/5=4000元。
該專案的淨現值=-20000+6000*4.2124=5274.4獲利指數=6000*4.2124/20000=1.26淨現值大於零，獲利指數大於1，所以專案可行。
16樓：
每年現金流量折舊20000/5+2000獲利=6000元（年金）淨現值=6000（p/a,6%，5）-20000=5274.4元獲利指數=5274.4/20000+1=1.
26∵獲利指數大於1，∴可行
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