人事工作好做嗎,做人事工作有前途嗎

時間 2022-11-03 13:20:15

1樓:我愛學習

好做。人事工作:

(1) 一般人事事務工作包括:錄用、退工,四金交納,個稅,薪資計算,考勤管理,人事檔案維護,日常考核,招聘等。

(2)員工必須熟悉勞動人事法規,能夠起草勞動合同、保密協議和服務期協議等。

(3) 起草各項人事規章,如員工手冊、年度考核實施綱要,並協助進行工作分析並整理職位說明書。

(4)對薪酬管理制度、福利制度、績效考核、激勵手段等進行開發或者提出建議。

人力資源的作用:

人力資源能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。經濟學把為了創造物質財富而投入於生產活動中的一切要素通稱為資源,包括人力資源、物力資源、財力資源、資訊資源、時間資源等。

其中人力資源是一切資源中最寶貴的資源,是第一資源。人力資源包括數量和質量兩個方面。人力資源的最基本方面,包括體力和智力,從現實應用的狀態,包括體質、智力、知識、技能四個方面。

人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。

2樓:舒雅老師教育**

人事工作好做,考取人力資源二級資格證書是非常有幫助的。

一般人事事務工作包括:

1、錄用、退工,四金交納,個稅,薪資計算,考勤管理,人事檔案維護,日常考核,招聘等。

2、熟悉勞動人事法規,能夠起草勞動合同、保密協議和服務期協議等。

3、 起草各項人事規章,如員工手冊、年度考核實施綱要,並協助進行工作分析並整理職位說明書。

4、對薪酬管理制度、福利制度、績效考核、激勵手段等進行開發或者提出建議。

人事工作需要的能力:

1、學習能力。

人力資源管理在我國起步較晚,現有的人力資源管理者大多缺乏專業背景,這尤其需要人力資源管理者樹立終身學習理念,培養終身學習能力,通過學習系統把握國家的政策法規,掌握心理學、經濟學、管理學及人際關係學知識,提升自己的專業管理水平。

2、創新能力。

已經習慣於機械被動地處理例行的日常事務。這種狀態遠遠不能適應當今的人力資源工作要求。時代趨勢要求人力資源管理者在吸納、留住、開發、激勵人才上不斷創新。

3、溝通能力。

管理中的70%的錯誤是由於不善於溝通造成的。作為人力資源管理者來說,歸根結底是做人的工作,溝通更是一門必修課,人力資源管理者要不斷增強人際溝通的本領,包括口頭表達能力、書面寫作能力、演講能力、傾聽能力以及談判的技巧等。

4、協調能力。

只有協調才能取得行動的一致。人力資源管理部門同組織內所有其他部門有著密切的關係,人力資源管理者必須具備良好的協調能力,指導和幫助其他部門的經理做好人力資源管理工作。同時還要善於協調人力資源部門內部關係,使人力資源部成為一個富有戰鬥力的團隊。

3樓:匿名使用者

要看你自己的喜歡了,我畢業後做了兩年人事行政工作。首先一點,要選擇自己喜歡的職業,那樣做起來更有心勁。另外你學的人力資源的話,如果真的想做,那做起來肯定要比其他沒有接觸過的要更好上手一些。

我覺得總體說來,感覺還不錯。的確有挑戰性,但是許多工作很繁瑣,如果剛開始做的話,可能要從基層做起,什麼員工的入離職、檔案管理、合同了這些,但是有的大公司分工比較明確的話,就不會這樣。總之我現在不太想做這一行,覺得很累人,因為好多工作都要和內部員工協調,有時候真的很累,如果在不正規的公司,許多制度真的是很難實施。

呵呵,看你自己了,喜歡的話就不需要想那麼多,努力去做。什麼工作都有挑戰性的。祝你成功!

4樓:匿名使用者

hr工作實在很繁瑣。

5樓:

請問你是**學習人力資源呢

6樓:針琛

什麼工作都有挑戰性

沒有好做不好做

只有你如何去看待了

做人事工作有前途嗎

7樓:況半蘭

人事的進入門檻不是很高,但絕對是一個未來大有前途的職業,一般而言,只有銷售職位可以發展前途更超過它,但如果你的個性適合,尤其如果你是女性,那麼做人事不失為一個好職業.

由於工作關係經常和500強企業的人事經理打交道,他們通常的職業生涯是這樣的,首先,具備較好的英語,其次進入了一家類似聲譽的企業,然後,在人事領域至少5年以上的鍛鍊,並且精通招聘,績效考核,薪酬,培訓等其中至少一項. 人事助理-->人事(招聘等)專員-->招聘(薪酬等)經理-->人事經理-->人事總監-->人事副總裁

當然,在這過程中,適當的充電也是很必要的.

總之,相對於上世紀50-80年代注重生產,90年代注重營銷,這個世紀企業的競爭最終體現在人的競爭上,企業從來沒有任何時刻向現在這樣對人力資源給予相當的重視,而且,未來他必然會佔據越來越重要的位置.

但是有一點要提醒您,由於大量中小企業的人事工作和文員祕書行政等混在一起,所以進入門檻非常低,如果您沒有人力資源相關的本科以上學歷,以及較好的畢業院校背景,那麼前2年的生活,可能會很不好過,建議做好思想準備!

草草做答,希望能解決少許問題.

8樓:

人事專員是專門從事人事管理工作的人,崗位職責如下:

1、負責全體員工的人事檔案管理工作。

2、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂並形成相應檔案資料。

3、負責員工調查問卷的發放和收集,分析彙總調查結果,形成結論上報。

4、負責統計彙總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。

5、負責員工績效考核資料的定期統計彙總,上報,並對績效考核的方式方法提出意見和建議。

6、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料。

7、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進。

8、負責完成公司人事工作任務,並提出改進意見。

9、負責公司人事檔案的呈轉及發放。

10、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。

11、協助人事行政經理處理人事方面的其他工作。

12、協助招聘主管進行員工招聘的面試,負責報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工。

13、工作對人力資源部經理負責。

沒有人事經驗的人做人事工作難嗎

9樓:

您好,一個沒有人事經驗的人,可以去做人事工作,誰都是從無到有的,少說多看多學,希望幫到您,滿意請採納,謝謝。

人事工作

編輯行政人事部門的工作及怎樣做好一名行政人事部主管。行政人事部作為公司的一個幕僚部門,她肩負整個公司的管理重任,她不僅為公司正常的運轉提供了服務平臺,而且為公司的所有活動提供各種支援和服務。她運作的好壞,直接關係到整個公司的規範化程序,但是在現實的生活中,這個部門又倍受其他部門人員的非議,其原因是她的工作多是服務性的,而且工作成績又沒有明顯的結果,在工作考核中又不能量化,一般容易被老闆忽視,在有的公司甚至被老闆認為可有可無,所以該部門主管人員在目前來說,流失量比一般其他部門主管人員流失量要大得多。

10樓:匿名使用者

不難,當初我是機電一體化專業的,出來後陰差陽錯的做了人事行政,剛開始的時候感覺很難,現在也兩三年過去了感覺還可以。做人事:心態要好,因為人事人事就是跟人打交到的,態度好,有耐心基本就算成功一半了。

不清楚的東西 ,一定不要下結論,特別是員工或者他人來詢問你時,尤其是關於薪酬的。

11樓:子夢晴

可以先做基礎的工作,邊工作邊學習,有經驗了就好了

12樓:匿名使用者

不難,虛心學習,事情很雜

人力資源的工作好不好做

13樓:匿名使用者

挺好做的。

(1) 一般人事事務工作包括:錄用、退工,四金交納,個稅,薪資計算,考勤管理,人事檔案維護,日常考核,招聘等。

(2)你必須熟悉勞動人事法規,能夠起草勞動合同、保密協議和服務期協議等。

(3) 起草各項人事規章,如員工手冊、年度考核實施綱要,並協助進行工作分析並整理職位說明書。

(4)對薪酬管理制度、福利制度、績效考核、激勵手段等進行開發或者提出建議。

1.人力資源(human resources ,簡稱hr)指在一個國家或地區中,處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為:

一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。

2.人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用,且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業單位獨立的經營團體所需人員具備的能力(資源)。

3.人力資源,又稱勞動力資源或勞動力,是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。經濟學把為了創造物質財富而投入於生產活動中的一切要素通稱為資源,包括人力資源、物力資源、財力資源、資訊資源、時間資源等。

4.其中人力資源是一切資源中最寶貴的資源,是第一資源。人力資源包括數量和質量兩個方面。

人力資源的最基本方面,包括體力和智力,從現實應用的狀態,包括體質、智力、知識、技能四個方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。

14樓:匿名使用者

人力資源管理的內容

通常包括以下具體內容:

(1)職務分析與設計。對企業各個工作職位的性質、結構、責任、流程,以及勝任該職位工作人員的素質,知識、技能等,在調查分析所獲取相關資訊的基礎上,編寫出職務說明書和崗位規範等人事管理檔案。

(2)人力資源規劃。把企業人力資源戰略轉化為中長期目標、計劃和政策措施,包括對人力資源現狀分析、未來人員供需予測與平衡,確保企業在需要時能獲得所需要的人力資源。

(3)員工招聘與選拔。根據人力資源規劃和工作分析的要求,為企業招聘、選拔所需要人力資源並錄用安排到一定崗位上。

(4)績效考評。對員工在一定時間內對企業的貢獻和工作中取得的績效進行考核和評價,及時做出反饋,以便提高和改善員工的工作績效,併為員工培訓、晉升、計酬等人事決策提供依據。

(5)薪酬管理。包括對基本薪酬、績效薪酬、獎金、津貼以及福利等薪酬結構的設計與管理,以激勵員工更加努力的為企業工作。

(6)員工激勵。採用激勵理論和方法,對員工的各種需要予以不同程度的滿足或限制,引起員工心理狀況的變化,以激發員工向企業所期望的目標而努力。

(7)培訓與開發。通過培訓提高員工個人、群體和整個企業的知識、能力、工作態度和工作績效,進一步開發員工的智力潛能,以增強人力資源的貢獻率。

(8)職業生涯規劃。鼓勵和關心員工的個人發展,幫助員工制訂個人發展規劃,以進一步激發員工的積極性、創造性。

(9)人力資源會計。與財務部門合作,建立人力資源會計體系,開展人力資源投資成本與產出效益的核算工作,為人力資源管理與決策提供依據。

(10)勞動關係管理。協調和改善企業與員工之間的勞動關係,進行企業文化建設,營造和諧的勞動關係和良好的工作氛圍,保障企業經營活動的正常開展。

人力資源就是以前的人事科,輕鬆。

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