1樓：學不進則退
晨會，是班組願景實現的有效手段。
晨會，是班組文化建設的實際細化。
晨會的作用如下。
1、統一團隊的價值觀：
通過晨會，每日對提倡的行為予以表彰鼓勵，對反對的行為堅決予以懲處，以此將價值觀根植於班組員工的心目中。
2、保障戰略目標的實現：
企業的戰略目標從時間上細化到年、月、日，一件件落實，才能逐步實現。而晨會正好可以通過檢討班組員工每天工作的進度，來落實戰略的完成情況。
3、部署重點工作：
將當日的工作重點進行部署和強調，確保每個班組成員知悉，同時便於相互間的配合。
4、提振員工的信心：
一日之計在於晨，良好的精神狀態是高效工作的前提，班組長要利用好晨會，宣導正能量，增強員工的信心。
5、培養雷厲風行作風：
每日進行前一天的工作總結，讓員工意識到工作必須落地，養成以目標為導向，工作無藉口的習慣。
6、促進成員技能提高：
通過班組成員對工作中的經驗教訓分享，敦促其他成員的借鑑和應用。
7、解決資訊的「腸梗阻」現象：
將晨會作為資訊交流的平臺，及時傳達公司的指示和精神，以及重大資訊的反饋。
8、建立主管的權威：
通過員工整齊的佇列，正確的站姿要求，以及訓話來強化在員工心中的「地位」，天天點評他，在員工的潛意識裡就形成了你的「領導地位」。
開好晨會，可以有效提升一個團隊的凝聚力、執行力和戰鬥力，為實現班組的願景奠定堅實的基礎。
2樓：毓鑲菱
晨會起源於日本公司。
晨會內容有哪些？
3樓：牛牛愛教育
每一份職業晨會的內容都不一樣的，一般包括如下：
1、發出號令，集合人員。
2、人員報數點到，通過報數聲音確認人員精神狀態。
3、總結昨天的工作。
4、傳達今天的生產計劃和基本活動，說明注意事項。
5、公司指示事項的傳達。
6、人員工作幹勁的鼓舞。
7、宣佈作業的開始。
晨會簡短的內容：
1、不甘心，二十一世紀，最大的危機是沒有危機感，最大的陷阱是滿足。人要學會用望遠鏡看世界，而不是用近視眼看世界。順境時要想著為自己找個退路，逆境時要懂為自己找出路。
2、學習力強。學歷代表過去，學習力掌握將來。懂得從任何的細節，所有的人身上學習和感悟，並且要懂得舉一反三。主要的是，學習，其實是學與習兩個字。
學一次，做一百次，才能真正掌握。學，做，教是一個完整的過程，只有達到教的程度，才算真正吃透。而且在更多時候，學習是一種態度。
只有謙卑的人，才真正學到東西。大海之所以成為大海，是因為它比所有的河流都低。
3、行動力強。只有行動才會有結果。行動不一樣，結果才不一樣。
知道不去做，等於不知道，做了沒有結果，等於沒有做。不犯錯誤，一定會錯，因為不犯錯誤的人一定沒有嘗試。錯了不要緊，一定要善於總結，然後再做，一直到正確的結果出來為止。
4、要懂付出。要想傑出一定得先付出。斤斤計較的人，一生只得兩斤。沒有點奉獻精神，是不可能創業的。要先用行動讓別人知道，你有超過所得的價值，別人才會開更高的價。
為什麼要開晨會，企業開晨會的目的有那些，為什麼要開
一個企業每一開晨會，是必須的。因為每個週一的晨會，會將你們部門本週需要完成的任務佈置下去，需要大家齊心協力的去完成。如果中間在沒有新的工作，那本週大家應該做好按排的工作。如果沒有周一的晨會，工作怎麼按排，團隊精神怎麼發揮。 獅子北巷梔酒 這很正常啊，有些大型公司，商場不都是要開晨會嗎，雖然呢，開晨會...
比較新的晨會無道具遊戲，晨會簡單無道具遊戲
一 對掌推遊戲規則 1 分兩隊，每隊派一人與對方兩兩pk 2 兩兩一組面對面站立，用手掌相互推對方，誰先離開原來站立的點，誰就輸 3 統計哪組贏的次數少，並整隊接受懲罰。二 明7暗7遊戲規則 1 明7 以7結尾的數字，例如 7 17 27 37.等稱為 明七 2 暗7 7的倍數，例如 14 21 2...
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