1樓：網友
激發集體企業內部活力，個人認為一定程度進行全員持股的股份制改革，這樣能夠激化活力和動力。
如何提公升企業員工的凝聚力
2樓：合易人力資源管理諮詢****
合易認為：
bai企業可以從幾個方面du入手來提zhi公升團隊凝聚力：
一是企dao業文化建設：通過版。
樹立企業的使命、願景、核心權價值觀、經營管理理念等，給員工提出共同的目標、方向，並引導和約束員工行為，以形成企業凝聚力。
二是企業目標體系構建：根據企業的使命、願景，開展中短期的戰略規劃，形成年度經營目標，並逐級分解到員工，分解的過程中要關注與員工的溝通、討論，讓員工了解個人工作與企業目標實現的關係，強化員工的責任感和使命感。
三是激勵機制的打造：公平、合理、有競爭力的薪酬激勵體系，可以增強員工對企業的認可度，提高對企業的滿意度。
四是核心管理團隊的作用：員工對企業的印象通常是來自於其直接上級，所以乙個好的管理團隊對企業凝聚力額打造至關重要。
如何提高企業員工凝聚力
3樓：網友
員工認同企業文化與力量，而且要不斷深入。這個過程就看管理者的功力了。
4樓：李悄瑞
如何增加員工之間的凝聚力。
5樓：商業地產營銷
真正能讓員工信服，做事說到做到，實行人性化管理。
去中旭文化網看看吧，那裡主要做這方面的。應該可以幫你解決這個問題。
zjf159862
如何加強公司內部的凝聚力
6樓：網友
想增加內部的凝聚力首先應該想到，他們的價值觀是否一致？
假如他們價值觀毫無一致之處，那他們的職業道德是否一致？是否能公司分明？
如果這些都沒有，自然不會有所謂的凝聚力。
如果有一致的價值觀或者職業道德的前提下，進一步需要考慮的就是責任與責任感，公司內部的人員是否用於承擔責任，或者說不推諉？如果用於承擔，那就是最後一條，樹立榮辱感，源於團隊的榮辱感，一榮俱榮，一損俱損。
至於價值觀，職業道德和是否勇於承擔責任，基本就屬於人事方面的問題，有沒有企業文化以及相應的企業文化判定標準？新進員工的價值觀是否與企業一致？hr職責重大呀。
最後再說說既有的人員情況不堪如何改變？重點就在於榜樣作用。
每個企業都有領導，但真正擁有人格魅力的很少，屬下不好責任都在管理層，這是真理，如何樹立領導榜樣更加任重道遠。
7樓：網友
傾城傾國。
還是傾覆傾倒。
全在企業領袖了。
8樓：李悄瑞
如何增加員工之間的凝聚力。
9樓：網友
想同事之所想，急同事之所急。
如何激發員工隊伍活力
10樓：魏叔叔
發工資 髮高工資 發任何地方都沒有的高工資。
組織什麼活動能增強員工凝聚力
11樓：李悄瑞
如何增加員工之間的凝聚力。
如何保證企業員工的活力
12樓：網友
績效管理和激勵制度，多組織員工活動。
企業內部控制怎樣完善，如何加強企業內部控制的措施？
按規範要求，建立內控體系，定期評價 如何加強企業內部控制的措施？ 墨影之瞳 加強企業內部控制的措施 1 完善制度建設 實施內部控制。以 企業內部控制規範 基本規範 企業內部控制基本規範 企業內部控制配套指引 等檔案為依據，結合企業實際情況，全面梳理原有管理制度，在符合內部控制要求的前提下，著眼於管理...
企業內部風險是什麼，什麼是企業內部控制？
呂秀才 企業內部風險包括 產品風險 營銷風險 財務風險 人事風險 組織與管理風險等。產品風險包括產品設計風險 產品功能質量風險 產品入市時機選擇風險和產品市場定位風險等。產品設計風險是指企業所設計的產品過時或者過於超前，不適應市場顧客的需要。產品功能質量風險主要是指企業所銷售的產品，功能質量不足或產...
企業內部流程管理系統有哪些，企業內部流程管理軟體有哪些？
流程管理系統是以業務為中心的管理方法，目前市面上很多廠商都可以做，像天翎 天縱等。 企業管理軟體推薦 流程類應用，推薦藍點工作流管理系統。 多益雲就是，優點 功能強大，操作起來簡單，不要費用即可使用，使工作效率提高。 colloa bpm流程管理系統 企業內部流程管理主要是企業各部門之間的內部管理以...