服務外包的優缺點有哪些，外包的優缺點

1樓：培根雞肉卷

服務外包是指企業將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非核心的it業務和基於it的業務流程剝離出來後，外包給企業外部專業服務提供商來完成的經濟活動。

1.優點。1）獲得全球範圍內相對最低的成本，同時得到較高的質量。

2）時差特點可以達到24小時服務，或是24小時不間斷的工作效率。

3）很低的成本獲得海外**商的優秀能力，同時可以學習它的版優點。

2.缺點。1）文化差異導致效率降低，甚至出現嚴重問題。

2）時差問題導致溝通不暢，降低效率。

3）溝通障礙，包括語言溝通障礙，目標描述等等。

4）外包的傳統問題，自身核心競爭力如何維持，可能過度依賴外包。

5）**商的權戰略目標與客戶不一致，雙方成熟度不在乙個等級。

服務外包產業作為現代高階服務業的重要部分，已逐漸成長為我國經濟創新增長的新引擎。據《報告》**，到2020年，我國企業承接離岸服務外包合同執行金額將超過1000億美元，年均增長10%以上。到2050年前，中國外包將會成為極具影響力和領導力的國際知名品牌。

看這發展形勢，足見我們的外包服務品質正在大幅度提公升。

服務外包業務對企業發展有著重要意義。現如今中國的服務外包業務正在飛速進步，而從人力資源行業來看，我們也很注重人力資源服務外包，所以藉著大形勢的發展趨勢，我們應該抓住機遇做好服務外包工作，相信在未來，人力資源服務外包產業一定會更加快速的進步和發展。

2樓：螞蟻hr平臺

企業外包的優勢：利於另乙個組織的智力資源，降低成本資源。劣勢：

降低了控制力，資源外包意味著放棄控制，增加了戰略資訊的易受攻擊性。外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，並利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務。外包方式主要有合同業務管理方式和委託方式。

外包的優缺點

3樓：豬八戒網

優點：利於另乙個組織的智力資源，資源外包允許組織通過購買形式從另乙個組織獲得智力資本。獲得前沿技術，資源外包允許組織在缺乏技術專業知識和承擔可能選擇錯誤技術的固定風險的情況下，獲得前沿技術。

降低成本資源外，包對大部分組織來說，常常被看成是乙個資金節省器，而且降低成本確實是組織實施資源外包的重要原因之一。

缺點：降低了控制力，資源外包意味著放棄控制，無論什麼原因選擇資源外包，在某種程度上組織正在放棄對該職能的控制。

增加了戰略資訊的易受攻擊性，資源外包系統開發，包括告訴另外的組織使用哪些資訊以及如何使用這些資訊。

外包的優缺點

4樓：豬八戒網

我說一下外包的缺點吧。

1、專案質量無法保證。

有的外包公司一時間接了很多專案，對於你的專案而言，其不可能面面俱到去完成你的要求，在專案上花費的時間和精力也非常有限，因而專案質量無法得以保證。此外，還有的外包公司會為了節約成本，招聘大量的開發實習生，專案開發完全依靠公司所提供的模板完成，因此也保證不了專案質量。

2、可控性弱。

你無法做到去控制外包過程當中的需求衝突、開發困難，你無法對專案進行太多的干預或管理，因而你的可控性較弱，對於外包公司沒有任何約束力、控制力小，專案也可能因為任何原因而導致延期。

3、資訊不透明。

在系統開發的過程中，需求方不可能完全清楚外包公司的實際工作能力、執行受託工作的盡力程度又或是外包公司對需求方也可能會隱瞞部分資訊，而這些資訊對於需求方來說都是不利的，可能會導致利益虧損。