1樓：一雯職場說
很多公司害怕員工離職，並不是因為這個員工有多麼有價值，而是這個員工背後的資源很有價值。比如，一位高階銷售經理的離開，可能會造成公司巨大的損失，因為他的離開可能會帶走他背後所有的客戶資源。所以，很多人在選擇離職時就會產生糾結，到底要不要帶走自己的客戶資源。
其實，這個問題要辯證來看，並不是每乙個員工在離開時，一定能帶走客戶資租衝源，也不是每個員工離開，就一定不會影響到客戶資源的穩定性。
首先，客戶資源是否能夠被帶走，取決於客戶究竟是相信於你這個人，還是相信公司的產品和服務。如果乙個客亂型笑戶相信的是你這個人，那麼不論你去什麼樣的公司、做什麼樣的產品和服務，他都會跟隨著你。相反，如果他信任你，但同時更加信任公司的產品和服務，你離開了，他自然也會選擇放棄對你的追隨，因為對於客戶來說，產品和服務才是最為重要的。
其次，客戶資源能不能帶走，取決於你具體做什麼樣的工作，向客戶到底銷售的是什麼。一般情況下，如果你銷售的產品，那麼如果你去了新東家，產品不夠過硬，是很難搶走客戶資源的。但如果你向客戶提供的是服務，只要你做得足夠好，那麼客戶一定譁含會追著你滿世界跑。
比如很多從事美容美髮行業的人，如果客戶認準了乙個美容師或美髮師，那麼即使這個美容師或美髮師換了很多家店，但是客戶仍然會跟隨，甚至很多很多年，這就是對人信任的體現。
綜上所述，離職時要不要帶走客戶資源，這並不是乙個主觀問題，因為客戶資源能否被帶走，並不取決於你個人本身，更多取決於客戶本身，如果乙個客戶對你足夠的信任，那麼不需要你做太多的工作，他自然會追隨你，但如果客戶信任的是公司平臺產品服務，那麼即使你不離開，他也不一定會緊緊地跟隨你。
2樓：帳號已登出
不會帶走，因為沒有必要自己的能力強，可以再發展新的客戶，而且這些資源並不屬於自己。
3樓：happy薛醜醜
離職之後我不會帶走自己的相關資源的，因為這些資源都是公司，我在公司只是乙個打工的人。
4樓：春季的風啊
會帶走的，因為這些資源都是我自己乙個人拼來的，並不屬於公司。
離職後工作資料是否可以帶走
5樓：梁澤勇
法律分析：關於離職後公司入職材料 是否可以帶走，法律沒有明確的規定。如果沒有給公司帶來損失是可以協商的，看具體情況來確定。
還有這些資料在同行業的發揮效益情況，是否有專利申請、有無競業協議限制等。公司可以留下資料影印件，而原件**等原件可以退還。判斷該行為是否合法，首先應看拿走的材料對公司是否具有不良影響，造成損失； 其次應看該公司是否申請專利，在衡量員工帶走材料後的利弊和風險，權衡之下做出判斷。
法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》 第五十條 用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，並在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關係轉移手續。勞動者應當按照雙方約定，辦理工作交接。
用人單位依照本法有關規定應當向勞動者支付經濟補償的，在辦結工作交接時支付。用人單位對已經解除或者終止的勞動合同的文字，至少儲存二年備查。
離職必須帶走的三樣東西
6樓：情聲課堂
私人的資訊，工作成果記錄，各種證明材料。
我們在公司工作地時候，難免會把自己的私人資訊留在公司，比如我們要填資料的時候，就有可能會把自己的身份證**和**號碼等私人的資訊留在電腦裡，還有一些自己的個人會存在公司的電腦上，甚至還有可能把自己的和密碼留在公司，這樣的話，我們的私人資訊就有洩露和被別人利用的風險。
所以我們在離職之後，就要懂得把這些私人的資訊帶走，比如自己的身份證影印件等，如果帶不走的，就要儘量刪除和登出，比如自己的個人**，就要在公司的電腦上退出登入，以免被別人所利用。如果我們忘記拿了，有不小心被那些別有用系的人拿到，那我們之後回想起來再來拿，就已經晚了。
離職必須帶走的三樣東西
7樓：小菲談職場
離職必須帶走的三樣東西是：解除勞動證明鬧高、個人社保卡、養老保險手冊。
離職，是指職工離開原職務和原工作單位的勞動法律制度。有兩種情況，一種是離職休養，離職入校學習進修，停薪留職，這種離職不終止勞動法律關係。
另一種是職工本人要求辭職被單位批准離職，被單位辭退離職、自動離職等，這種離職終止勞動法律關係。離職職工根據不同情況享受不同的待遇。
員工離職分為兩種：
1）員工主動離職，即員工單方面向企業提出離職申請。
2）企業因為員工不勝任崗位、試用不合格或嚴重違反公雹埋司規章制度，由企業方提出終止源彎螞雙方勞動關係。
離職後帶走客戶資源違法嗎
8樓：深圳譚玲春
法律分析：如果和員工籤的《保密協議》中，已經明確客戶名單屬於商業秘密，那麼這一規定對員工就有約束力。員工跳槽後帶走原公司客戶是違法行為，侵犯了原公司的商業秘密，為新的公司帶來了經濟利益，是違法行為。
商業秘密是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益，具有實用性並經權利人採取保密措施的技術資訊和經營資訊。
法律依據：《中華人民共和國反不正當競爭法》
第二條 經營者在生產經營活動中，應當遵循自願、平等、公平、誠信的原則，遵守法律和商業道德。
第七條 經營者不得采用財物或者其他手段賄賂下列單位或者個人，以謀取交易機會或者競爭優勢：(一)交易相對方的工作人員；
二)受交易相對方委託辦理相關事務的單位或者個人；(三)利用職權或者影響力影響交易的單位或者個人。
離職以後，你會帶走自己的相關資源嗎？為什麼？
9樓：怪怪娛樂說
離職以後，你會帶走自己的相關資源嗎？為什麼？
1.是職場上的合盯臘作，每個人都應該快樂地開始，體面地結束。無論是因為不開心，被同事排擠，還是被高薪逼得走投無路，都要有尊嚴的離開。
畢竟體面的離開，讓江湖更容易相見。沒有人能保證你不會和以前的公司見面。也許我們會合作，以後再見面。
離開的時候給自己留一條出路，這樣再見到我的時候就有信心了。如果每個人都離開，就像上面提到的我們公司的前任經理一樣，不僅會給公司留下乙個爛攤子，將來再見面的時候，也沒有出路了。
2.所以，離職的時候要從長計議，不要只關注眼前的利益，有尊嚴的離開，給別人留下好印象，給自己留一些空間。大部分離職員工其實都有類似的能力，大家都希望在新公司獲得更多的利益。
那麼這些客戶資源和網路資源就成了至關重要的技能，因為在公司經過多年的積累，大部分中年人其實在新的公司可以為自己賺取高收入，所以大家一定要學會利用自己的資源。進入新行業、新公司後凱芹滑，你會發現這些資源可以讓你在短時間內獲得更多的成果。
3.從公司辭職後，越來越多的中年人其實有著非常豐富的經驗，但他們被迫離職只是因為和領導有矛盾。因首讓為這些中間商對行業非常瞭解，總結了非常豐富的工作成果和行業規劃。
如果把這些計劃都留給公司和領導，對你的工作和私隱還是有很大影響的，所以不要過多洩露所謂的秘密和私隱。客戶資源是有價值的，但是銷售人員挖掘和提公升客戶資源的行為也應該得到相應的認可和獎勵。所以，從很多員工離職後「把客戶的資源和鍋連線起來」的事件來看，企業需要仔細思考：
如果你不想讓員工拿走任何東西，你為員工創造了什麼？這是乙個互為因果的問。
10樓：認真又順暢灬海鷗
不會的；我認手高為這是一裂裂個人在職場上的職業道德，這些資源肆薯閉也全部都是因為公司提供了平臺所創造的，所以我認為在離職之後不應該帶走。
11樓：金牛
我會帶走自己的相關資源滑吵指，因為這有碰凱助信配於自己的個人發展，並且這對自己來說很公平，而且這也可以保障自己的利益。
12樓：將軍子馬拉拉
當然不會了，我認為這樣的做法真的不是特別正確，而且也會給各辯沒個單位的領導留下乙個不好的印象。畢竟是這個單位的東西，談段所以不攜侍納應該拿走。
銷售離職會帶走資源，怎麼避免？
13樓：異火之魚
對於企業而言，人員流動是難免的。但如果手握大量客戶的銷售離職，勢必會影響公司的業績，給企業帶來困擾。
那麼，企業應當如何預防銷售離職帶走公司資源呢？
其實最關鍵的還是：把客戶牢牢把握在公司裡，讓客戶資源真正成為企業的「固定資產」，才能真正從根本上保證客戶不會隨銷售人員變更而流失。
如何避免企業客戶流失？
1.把客戶資源變成企業「固定資產」
要想將客戶資源變成企業「固定資產」，企業需要有乙個統一的客戶管理中心，系統管理所有的流量線索，並且能夠追蹤使用者行為，記錄銷售跟進的每一次情況，自動對客戶資料進行填充，積極將客戶沉澱在公司內部系統中，形成企業「固定資產」。
marketup的crm系統就可以幫助企業實現這個目標轉化，線上線下全渠道營銷獲得的客戶資源都會自動儲存在crm中，並且全鏈路追蹤客戶資訊。當有銷售跟進時，客戶資料與跟進情況都會自動按照時間軸的方式錄入系統，高效保證企業客戶資源的沉澱。而且管理者也可以在管理後臺的瞭解到每個客戶的跟進、轉化情況，讓銷售過程更透明、更可控。
2.精細化運營客戶。
自客戶線索資料進入企業客戶管理中心後，已屬於企業「固定資產」，但企業仍需對客戶進行精細化運營，比如：打標籤、繪製畫像、評分判定等，才能保證銷售對客戶有乙個基本瞭解，才能確保後續的運營轉化可以更高效。
marketup的crm系統根據使用者的活動軌跡、互動旅途、停留時間等資料進行高效追蹤，清晰瞭解使用者全域動態，為企業自動化整合使用者資料，加深企業對使用者的瞭解。同時，使用者在企業營銷官網的互動過程中，marketup的crm系統也能夠根據使用者行為軌跡為其打分，為使用者打標籤，對使用者型別進行精準判定。快速挖掘**值銷售線索，瞭解使用者特性，多維度繪製使用者畫像，對市場情況進行人工智慧分析，輸出分析結果，讓企業營銷人員更加了解使用者多元化需求，全面提公升企業營銷效果，做出精準定位營銷，形成營銷閉環，從而推動業績增長。
3.客戶流失預警。
客戶流失預警功能，對於企業而言非常重要，它可以即時對客戶流失情況進行預警提醒。一旦當系統檢測到使用者意向度降低，就會給負責的銷售傳送客戶流失提醒，便於銷售及時挽回客戶。
14樓：網友
首先，這種情況很難完全避免。
其次，公司需要做好銷售管理制度，客戶不要只有銷售乙個人拜訪。起碼要兩個人一起。
再次，工作交接的時候，做好每一位客戶的工作。可以減少這方面的影響。
對以後的生活感到迷茫你會怎麼辦，對自己以後的生活很迷茫怎麼辦？
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我覺得我家鄉未來的發展會非常的不錯。因為我的家鄉現在變得越來越好，也越來越重視一些東西。而且我們那兒的交通也還在坐著改變也會變得越來越好。我覺得家鄉未來的發展機遇還是很強的，因為家鄉有自己的招牌品牌，所以發展起來會比較迅速，況且交通也十分便利。在教育方面也比較重視。所以發展的潛力還是很大的。我認為自...