創業有哪些要注意的地方啊,創業需要注意什麼?

時間 2021-06-27 07:44:58

1樓:胡阿斗

不能想的過分美好,要做最壞的打算。如果是實體店的話,一定要慎重選址,因為後期裝修裝置什麼都是小問題,你要找準自己產品的定位,選擇對應的**密集點。無論如何,要想清楚公司或者產品服務的定位,然後圍繞著這一些來做就會好點。

說實話現在創業不太容易,一定要創業,也要做點有特色,差異化的產品服務,不然大家都一樣,你怎麼去引流和維護呢

2樓:廣州萬通汽車學校

你好,首先要選擇行業,看自己對哪個領域感興趣。建議可以學一門技術,然後在選擇創業。

3樓:平行宇宙平哥

自己的資金,經驗,對這個的發展前景考量,合夥人或合作方。場立的規劃,近期的目標和未來的目標,價值的取向,專業的培訓,專業人才的招聘等等。總之,創業比較艱難,困難重重,要一步一步想好,堅持下去,總會有不少收穫和成果的。

4樓:匿名使用者

如果是有人願意,你們也彼此信任可以合夥,畢竟資金不足的情況下,借錢也是很有壓力的,我個人贊同合夥,每個人的技能不一樣,都會發揮自己的能力。

2/3如果你自己有資金,也對自己所做的業務範圍都很懂,那麼一個人的利益很定是多些,但是有一點,如果你很懂這個業務的反而還怕做,我是過來人,曾經在這方面吃很大的虧。

3/3這裡就得提到膽量了,做任何事真的需要膽量,我以前就是沒有膽量,導致很多的機會從我手中丟失,但是一定得記住,既然你看中了,就去做它,不要怕虧也不會虧。一般創業的不會不知道預算(如果真的不懂,就當我沒講),做生意無論虧盈利至少堅持兩到三年。這是最正確的做法,還有不能看當月盈利,而是看年盈利。

希望我這些對大家有幫助,我也是從這方面抗過來的。

注意事項

資金、膽量必不可少

無論做什麼生意需要堅持兩到三年時間看總體虧盈。

5樓:匿名使用者

(一)數額較大或者有其他較重情節的,處三年以下有期徒刑或者拘役,並處罰金。 (二)數額巨大或者有其他嚴重情節的,處三年以上十年以下有期徒刑,並處罰金或者沒收財產。 (三)數額特別巨大或者有其他特別嚴重情節的,處十年以上有期徒刑或者無期徒刑,並處罰金或者沒收財產;數額特別巨大,並使國家和人民利益遭受特別重大損失的,處無期徒刑或者死刑,並處沒收財產。

對多次**未經處理的,按照累計**數額處罰。犯**罪,在提起公訴前如實供述自己罪行、真誠悔罪、積極退贓,避免、減少損害結果的發生,有第一項規定情形的,可以從輕、減輕或者免除處罰;有第二項、第三項規定情形的,可以從輕處罰。犯**罪,有第三項規定情形被判處死刑緩期執行的,人民法院根據犯罪情節等情況可以同時決定在其死刑緩期執行二年期滿依法減為無期徒刑後,終身監禁,不得減刑、假釋 索賄的在上述量刑幅度內從重處罰 違法違紀的公務員在國家機關對其作出處分決定前,已經依法被判處刑罰、罷免、免職或者已經辭去領導職務,依法應當給予處分的,由國家機關根據其違法違紀事實,給予處分。

公務員依法被判處刑罰的,給予開除處分 有索賄行為,尚未構成犯罪的,給予記過或者記大過處分;情節較重的,給予降級或者撤職處分;情節嚴重的,給予開除處分

6樓:is索客

創業是個單機遊戲,並非網路遊戲。理解創業遊戲規則,才能更好的運營公司。

7樓:投融界客服中心

創業,對很多人來說是一個陌生又熟悉的詞彙。很多人或許有過創業的念頭,但又不敢去實踐。尤其是對於草根創業者而言,本金積攢不容易,因此更要認真經營。

以下幾點是我在學習中提取的,分享給各位,希望能夠有所幫助。

1)風險大的專案,最好不要參與

初次創業者在創業這條道路上沒有積累足夠的知識經驗,因此務必要小心謹慎。在做決定之前需要對自己能夠承擔的風險做一個評估。如果認為自己能夠承受這個風險帶來的代價,那麼嘗試一下也未嘗不可。

2)謹慎選擇合作伙伴

合作伙伴是創業過程中相當重要的角色。這裡的合作伙伴不僅僅指合夥經營的夥伴,也指生意場上的合作方。合夥人會影響團隊決策和團隊管理,而合作方會直接影響到**鏈中的成本和產品質量等各方面。

為了提防被“坑”,創業者要學會擦亮眼睛。

3)尋找信得過的夥伴組建團隊

團隊成員在某些時刻是相當關鍵的,甚至可以影響到生意興亡。最好從創業初期,就能有信得過而且具備才能的人,來幫你一起出謀劃策。而且,一旦找到這樣的人,就要給予足夠信任,一起發展。

4)多多關心國家政策

瞭解行業大環境,這能夠影響企業下一步走向和未來發展。

5)嘗試贏取員工的心

在某種程度上,員工也是企業的一部分。

6)保持學習,積累經驗

8樓:快來賺吧

要選擇對專案,創業專案很重要,像現在親子手工類的店還是很不錯的,畢竟現在的家長都注重孩子的教育,都希望能夠提高孩子的動手能夠和促進父母與孩子之間的感情,而親子店正好符合這一需求,所以說市場前景還是很很不錯的。。

創業需要注意什麼?

9樓:東郭蘭蕙厲吟

賺大錢還是有機會的,選擇當老闆吧

1首先要選擇做你真正感興趣的事

2要當老闆為別人打工絕對不會成為鉅富

3提供一種有效服務,或一種實際產品,靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小,而在營銷業,房地產業,製造業發大財的機會較

4如果要堅持用自己的靈感來創業最好選擇娛樂業

5不論你是演員還是商人都要儘量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多

6找出一種需求然後滿足它,社會越來越複雜,人所需求的產品和服務越來越多,做先發現這些需求而且滿足他們的人,也是最先成為富翁的人

7要敢採用新的產品和方法,它們會帶來新的財富

8如果你受過專業教育或有特殊才能,要充分利用它

9著手任何事前,先做研究,可以節省許多時間和金錢

10與其一直都想發大財,不如想象如何改進你的事業。事業進行順利,財富就會跟著來

11可能的話進行一種家庭事業,那樣可以減少費用,控制也比較容易

12儘可能減少開支,但不能犧牲你的品質,否則你等於慢性自殺。賺大錢的機會不大

13跟同行朋友維持友誼,他們可能對你很有幫助

14把儘量多的時間花在事業上,你必須先犧牲一點家庭和娛樂,直到事業站穩為止

15要敢自己下決心

16要敢說實話,拐彎抹角只會浪費時間

17要敢承認自己的錯誤,犯錯不是罪過,犯錯不改才是罪過

18不要因為失敗就裹足不前,失敗是難免的也是有價值的,從中可以學到正確的方法

19一旦發現某種方法行不通,立即把它放棄

20不冒承擔不起的風險

21連續投資,不要讓你的利潤閒著

10樓:板金鑫功友

一:創業以人為本,人以事業為本!任何一次創業都可以是成功的,就看創業者怎麼理解"一起"這個詞,也就是說創業本是一個團隊的行為,如果一開始就有"某個人"的意念,接下來的過程基本是在遭罪!

君不見無數欣欣向榮的事業因為人員倒戈而分崩離析嗎!另立門戶的有,一拍兩散的有,最終欣欣向榮會變成煙消雲散。所以創業的至始至終都要有團隊協作的概念,這個"團隊"不僅限於直接參與創業的人員,還包括與各界合作的夥伴!

二:創業不在於資本。經常見手裡捏個百八十萬的人口口聲聲不離"創業",這裡尋專案,那裡尋合作!

言語間透出莫大的驕傲,沒錢的所謂"創業者"也當是救命稻草!可笑!真正的創業者知道怎麼去創業,也根本不在乎那幾個小錢兒!

對於這些,(一)先折去90%的水分再信,撒謊者有,賣弄著有,無聊者有。(二)即便剩下的10%可以信,也先折掉10%裡90%的失敗概率再去創業,前文說過創業是一起玩命,陪有幾個閒錢的人戲耍,玩不起也玩不成,除非只想詐騙凱子的錢財。創業本身無底線,有資本可以創業,沒有資本也可以創業,志同道合,可以從無到有再到大,比如我現在從職的飛鴿傳書網,六個月無任何外力援助的情況下,發展到了500家**公司

資產評估超億!但如果各懷心思,再多的資本也將燒空!8848先後融資6000萬美金,那可是近五億人民幣,現在不也成了一串數字!

所以,創業需要團隊意識,員工的團隊和合作伙伴的團隊,讓這個團隊一起玩命!

三:創業需要平衡利益。一起玩命的前提是平衡利益,創業的利益平衡法則是"不奪別人該得的",甚至還要學會放棄一些自己的,妄想獨吞全部,最終只能吃一頓飽!

俗語說的好:搶來的餓死,送來的撐死!能創業的人都不是傻子,奪利七分遭來算計,奪名七分引發背棄!

如果創業團隊有十個人,其中有九個暗生算計或者背叛,創業之路也就算是到頭了。

四:創業需要胸懷寬廣。成功永無止盡,結果也不是錢!

別把養家餬口為目的的行為當作創業,創業源於生活,但不絕對是為了生活,創業的人要拿得起、放得下、豁得出去!擔心生存問題的人是不適合創業的,這就是創業和職業不同的原因,創業注重過程和體驗,某種意義上講象賭博,成榮敗辱。而職業則注重結果,目的非常清楚,付出換取酬勞,相對公平得多。

所以創業需要有大的藍圖,和堅定的執行信念。如果沒有完整的框架和計劃,結果就是走投無路或者草草收場!創業者是偉大的,他們輸得起,壓不垮、容得下。

總結了一句話:人生一濃縮就只有"生死"兩個字,中間的距離叫年齡,過程是生活。創業的心願沒有錯,學會與人合作、知道平衡取捨、具備寬闊的胸懷,加上玩命的投入,鐵定了會成功。

有志之人去創業,人生能有幾回博!

11樓:長紅論品牌打造

創業起步階段,一定要記住一個字

12樓:匿名使用者

創業需要注意什麼,怎麼樣更容易成功創業,有四點要注意

13樓:勤昆迴心諾

整天問怎麼創業,整天問要注意哪些,你難道自己一點點主見都沒嗎?沒主見還創什麼頁,創業其實就是自己當家做主,自己的主見都沒還談什麼創業,請教是必要的,過多的請教就變成依賴,忠言逆耳

14樓:慄佁聊鵬舉

首先是地理位置,選好門面最重要的,然後是你要選擇的商機,不用太特色,只要有一兩樣和別人不同的就可以了。最後就是你的價位,價位是最重要的。不能定的太高,也不能賠本。

店內的東西要按季更換。我強烈建議樓主看看兵法,因為兵法和生意是可以潛移默化的。

15樓:豐北亓官文敏

創業者要有一個美好心理,不要去為錢而創業,你所要做的是提供客戶所需要的東西.毅力...事在人為,什麼樣的人做什麼樣的事情,審人要慎重.

就想到這些,祝你順利!

創業需要注意什麼問題

16樓:財經趣彈

有時候我們可以從一個人的思維模式判斷出他創業成功的機率。培養好的思維,避免進入思維誤區可以增加創業成功的機率。

1 思維禁區一:過度自信

這類創業者往往有很好的底子,對市場有很直觀的認識,並對自己 的產品很有信心,盲目自信。重來不把別人的產品放在眼中,也對別人的評價持否定態度。更有甚者,多別人的意見置之不理,更會認為是別人對自己的嫉妒詆譭,對別人的言論完全遮蔽。

2 思維禁區二:從眾心理

從眾心理即指個人受到外界人群行為的影響,而在自己的知覺、判斷、認識上表現出符合於公眾**或多數人的行為方式。這可以表現在:些創業者對專案的選擇上。

在專案的選擇不是從需求和自己的資源出發,而是看美國創業者在做什麼,其他創業者在做什麼。跟隨著別人也做什麼。雖然創業要學會借大勢,但是並不意味著就要從眾隨大流。

之前微商很火,結果就有很多人扎堆去做,以致於現在很多人看到微商就很放很感。試想,當朋友圈裡都是賣香水賣鞋子的,那還有什麼心情繼續逛下去?我們刷朋友圈是為了娛樂,而不是為了買東西。

所以不要人云亦云,把目光投到大眾看不到的地方,或許會有奇效。

3 思維禁區三:拖延思維

拖延隨處可見。有時候我有些事也會等著明天再去做,但在創業中,這種思維很危險。因為拖延,往往會因為一件事情沒完成而錯過很多機遇。

不能拖延!不能拖延!不能拖延!

一旦拖延將是無期限。所以,當確定好了目標,就立即著手準備去做,別找各種理由來延期。

4 思維禁區四:團隊和諧思維

一個失敗的團隊往往是一個和氣的團隊。試想,一個團隊,每天都和和氣氣,沒有爭吵,沒有意見,哪還有新鮮活力?很多創業公司的創始人都覺大多數人的看法是正確的,而對自己的自覺好判斷沒有信心。

他們依賴於大多數人的主意,往往覺得多數人覺得對的,那就是對的,沒有自己直覺的自信。這樣的團隊沒有活力,生命力很短。

5 思維禁區五:懈怠思維

創業的道路很漫長,很多創業者只是取得了一點點成績就-變得怠慢。很多創業者在一開始還很能吃苦耐勞,但是一旦有一天,獲得一點成功以後就怠慢了下來,不奮鬥不拼搏,最後陷入了懈怠思維之中了。這樣的人在學習和生活中比較常見,比如大一學習很努力,但到了大二之後就會變懶。

想要變強就不能怠慢,不能放鬆。

6 思維禁區六:固執思維

這種人往往是對自己能力非常自信的人。堅持自己的判斷,不聽勸,不變通。對自己的目標明知道不正確還要不服氣的堅持,不承認自己的判斷失誤,不聽下屬的勸告。

很多創業者常常對自己過度自信而陷入固執的困境,走向失敗。

擁有好的思維就能創造一個好的條件,不跌入困境。成功創業者有許多優秀思維,一個好的習慣,交個好朋友,有個好心態,有個好習慣,都能成為你創業路上的墊腳石,成功從何而來—-成功的祕訣就在你身邊!

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