電話的發展經歷了哪些過程,企業的發展經歷了哪些階段??

時間 2021-08-30 10:36:08

1樓:禿頭美少女

**也稱**機是美國人a. g. 貝爾於2023年發明的。

他用兩根導線連線兩個結構完全相同、在電磁鐵上裝有振動膜片的送話器和受話器,首先實現兩端通話。但通話距離短、效率低。2023年出現了炭精送話器,使**機送話器效率大大提高。

受話器結構也有改進。

最早的**機是磁石**機,靠自備電池供電,用手搖發電機傳送呼叫訊號。2023年出現共電式**機,改由共電交換機集中供電,省去手播發電機和乾電池。

2023年出現了旋轉撥號盤式自動**機,它可以發出直流撥號脈衝,控制自動交換機動作,選擇被叫使用者,自動完成交換功能。從而把**通訊推向一個新階段。

到20世紀60年代末期出現了按鍵式全電子**機。除脈衝發號方式外,又出現了雙音多頻發號方式。隨著程控交換機的發展,雙音訊按鍵**機已逐步普及。

電子**機電路正在向整合化邁進,話機專用積體電路已廣泛用於話機電路各組成部分。各種多功能**機和特種用途**機也應運而生。

到90年代初,已有了將撥號、通話、振鈴三種功能集於一塊積體電路上的**機。隨著話音識別技術的發展,直接用話音「撥號」的新型**機也正在出現。

**機的種類

1、帶儲存功能的**機。具有可事先儲存多個號碼功能的**機。

2、半擴音話機。具有不拿起手柄就可以撥號並能聽到訊號音及對方講話功能的話機,若要通話,必須拿起手柄。

3、 全擴音話機。具有不拿起手柄就可以撥號、講話與聽話功能的話機。

4、 帶長途鎖話機。具有長途**有許可權制功能的話機,

自動應答話機,主人有事外出,當**打來時需要告訴對方到**去或什麼時間回來等簡單資訊。

5、 錄音**機。具有自動應答、來話錄音、雙方通話錄音功能的**機。錄音方式有磁帶錄音和積體電路ic 錄音方式兩種,前者錄音時間較長,聲音保真度較高,後者可靠性高,但一般錄音時間較短。

2樓:橘汁又撒了

1、**機是美國人a. g. 貝爾於2023年發明的。他用兩根導線連線兩個結構完全相同、在電磁鐵上裝有振動膜片的送話器和受話器,首先實現兩端通話。但通話距離短、效率低。

2、2023年出現了炭精送話器,使**機送話器效率大大提高。受話器結構也有改進。

3、2023年出現共電式**機,改由共電交換機集中供電,省去手播發電機和乾電池。

4、2023年出現了旋轉撥號盤式自動**機,它可以發出直流撥號脈衝,控制自動交換機動作,選擇被叫使用者,自動完成交換功能。從而把**通訊推向一個新階段。

5、20世紀60年代末期出現了按鍵式全電子**機。除脈衝發號方式外,又出現了雙音多頻(dtmf)發號方式。

6、90年代初,已有了將撥號、通話、振鈴三種功能集於一塊積體電路上的**機。隨著話音識別技術的發展,直接用話音「撥號」的新型**機也正在出現。

7、2023年愛迪生(t.e.edison)發明了碳素送話器和誘導線路後通話距離延長了。同一年又發明了共電式**機。

8、2023年終於發展到a.b.strowger發明了自動式**機。

**的發明帶來的影響:

1、推動了文化、經濟的交流融合發展,推動了生產力的發展。

2、資訊化時代到來程序加快。

3、加快了社會生活的節奏,人們的生活水平有了變化。

3樓:愛笑的天宇

按照時間可分為五個階段發展:

**機是美國人a. g. 貝爾於2023年發明的。他用兩根導線連線兩個結構完全相同、在電磁鐵上裝有振動膜片的送話器和受話器,首先實現兩端通話。但通話距離短、效率低。

2023年出現了炭精送話器,使**機送話器效率大大提高。受話器結構也有改進。最早的**機是磁石**機,靠自備電池供電,用手搖發電機傳送呼叫訊號。

2023年出現共電式**機,改由共電交換機集中供電,省去手播發電機和乾電池。2023年出現了旋轉撥號盤式自動**機,它可以發出直流撥號脈衝,控制自動交換機動作,選擇被叫使用者,自動完成交換功能。從而把**通訊推向一個新階段。

到20世紀60年代末期出現了按鍵式全電子**機。除脈衝發號方式外,又出現了雙音多頻(dtmf)發號方式。隨著程控交換機的發展,雙音訊按鍵**機已逐步普及。

電子**機電路正在向整合化邁進,話機專用積體電路已廣泛用於話機電路各組成部分。各種多功能**機和特種用途**機也應運而生。

到90年代初,已有了將撥號、通話、振鈴三種功能集於一塊積體電路上的**機。隨著話音識別技術的發展,直接用話音「撥號」的新型**機也正在出現。

最初的**機(終端)是由微型發電機和電池構成的磁石式**機,打**時,使用者用手搖微型發電機發出電訊號呼叫對方,對方啟機後構成通話迴路。後來,2023年愛迪生(t.e.

edison)發明了碳素送話器和誘導線路後通話距離延長了。同一年又發明了共電式**機。2023年終於發展到a.

b.strowger發明了自動式**機。

4樓:是飛天小女警喲

擴音**一路走來磕磕絆絆也不容易,它的整個設計過程也是非常的曲折的。

在石油化工企業及煤礦等行業的生產排程過程中,ymjt03終端使用的是普通**機,但這些場所往往存在大範圍和強噪聲的問題,很難通過振鈴方便及時地與被叫使用者取得聯絡,尤其是在出現險情或發生緊急事件時,這一問題顯得尤為嚴重。為此設計了一種基於at89c2051 微控制器控制的擴音**機,它能自動放大**機振鈴,並能在預設的振鈴次數後自動放大主叫話音,這樣使得主叫和被叫能迅速取得聯絡,便於一些險情和緊急事件的處理。這種擴音**機具有自動擴音和效能穩定的優點,在石油、化工和煤炭企業等工作場合有很高的推廣和應用價值。

擴音**硬體電路包括普通**機電路和微控制器控制電路兩部分。普通**機電路部分由極性保護電路、開關電路、撥號電路、通話電路、振鈴電路等部分組成;微控制器控制電路由at89c2051微控制器、摘掛機檢測電路、忙音檢測電路、振鈴檢測電路、功放電路、看門狗和輸出控制電路等組成。

擴音**機電路部分由極性保護電路、開關電路、撥號電路、通話電路、振鈴電路等部分組成。極性保護電路用來確保使用者正反插接外線l1和l2時,**機均能正常工作。開關電路起著摘機和掛機的轉換控制作用。

通話電路由晶片tea1062及其外圍電路部分共同組成。

擴音**機振鈴檢測電路的主要任務是檢測線路中是否有振鈴訊號,有振鈴時對振鈴電路產生的鈴音訊號進行放大,並記錄振鈴次數,到達預定的次數時,微控制器控制繼電器jl形成模擬摘機迴路,控制j2為後級功放供電放大主叫話音,使主被叫及時取得聯絡。

忙音檢測電路的主要任務是檢測主叫是否掛機,山東#億煤如果有忙音表示主叫掛機,則在微控制器控制下停止本話機放大振鈴或主叫話音的工作,使話機恢復靜態。

摘掛機檢測電路用來檢測本**機作為被叫是否摘機,如果摘機則退出放大振鈴或主叫話音的工作狀態,進入通話狀態。

企業的發展經歷了哪些階段??

5樓:奉壹

按照企業生命週期理論,企業發展一般會經歷以下階段:創業期、成長期、成熟期。

1) 在創業期,企業組織和流程不正規,但大家高度團結,創業的核心人物能夠對每個人施加影響,因此效率很高,企業面對的主要問題是市場和產品的創新。

2) 在成長期,企業業務快速發展,由單一產品轉向多個產品線;人員大量增加,跨部門的協調越來越多,並越來越複雜和困難;企業面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協同。

3) 在成熟期,由於創新和創業精神的漸漸淡薄,企業組織和流程的僵化日趨嚴重,流程運作困難,效率低下;大部分企業由此走向衰落,也有極少數企業經過劇烈的業務變革,進入持續發展期,實現永續經營的追求(如ibm和通用)。

擴充套件資料

其他理論

企業發展生命週期**

美國人伊查克·愛迪斯曾用20多年的時間研究企業如何發展、老化和衰亡。他寫了《企業生命週期》,把企業生命週期分為十個階段,即:孕育期、嬰兒期、學步期、青春期、壯年期、穩定期、貴族期、官僚化早期、官僚期、死亡。

愛迪斯準確生動地概括了企業生命不同階段的特徵,並提出了相應的對策,指示了企業生命週期的基本規律,提示了企業生存過程中基本發展與制約的關係。

企業生命週期變化規律是以12年為週期的長程迴圈。它由4個不同階段的小週期組成,每個小週期為3年。如果再往下分,一年12個月可分為4個微週期,每個微週期為3個月。

該規律的行業特徵不太明顯,適用於各種行業,甚至大部分商業現象。

6樓:匿名使用者

第一階段:初創期

企業剛剛成立,規模小,沒有盈利,還在準備產品研發階段稱之為初創期,創業者帶著興奮的心情開始步入創業的艱辛旅途,企業在初創期有以下特點:企業在建立之初是小規模的、非官僚制的和個人的,高層管理者提供結構和控制系統,組織的精力側重於生存和單一產品的生產和服務。企業組織和流程不正規,但大家高度團結,創業的核心人物能夠對每個人施加影響,因此效率很高,企業在這一時期力求在市場中求得生存,企業將他們所有的精力投入到生產和市場的技術活動中,組織的控制由企業內的個人來監督。

創始人是這一階段的核心和重點,創新是企業得以生存和發展的前提。

第二階段:步入正軌,初顯成效

企業經過一段時間的磨練和經濟戰場上的多次拼殺取得了一定的收穫與提高,這時企業即進入初步發展期,企業著力於其環境設計,主要進行股權資源優化和企業利益分享安排,股權資源的配置決定了企業的型別,在形成股權結構之前,有必要根據股東個人偏好進行優先整合,企業需要對財富進行合理的分配,提高企業中管理行為人的積極性,促使企業發展,合理安排組織結構的框架和考慮企業運作機制奠定了企業未來的發展模式。同時,企業業務快速發展,由單一產品轉向多個產品線;人員大量增加,跨部門的協調越來越多,並越來越複雜和困難;企業面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協同。

第三階段:高速發展期

隨著企業業務、人員、組織、盈利開始進入穩定期,這個階段如同人的青春期一樣,是企業蓬勃發展的階段,企業規模、業績都有很大的發展和提升,擁有了一定的資源和組織能力,開始對公司的內外部環境進行深入的探索,提出問題、做出評價。這一時期企業進入思想設計階段,企業在戰略、決策、資訊方面為企業長遠目標尋求發展空間。

第四階段:成熟穩定期

企業經歷了成長期的快速發展以後,逐步步入成長的成熟期。這時,企業已經有了管理經驗的積累。企業制度已經較為健全,增長放慢,進入穩步增長的時期。

在這一時期,企業進行系統技能設計,在生產作業、營銷、人力資源等方面全面成熟,形成其核心能力和競爭優勢。因為在企業的發展階段,企業消耗了大量的資源,投入了大量的資金,成長期的企業一般其短期的目標並不是獲利,而是怎樣不斷地壯大,並在此過程中逐步形成自己的核心能力。在企業的成熟期,企業的經營管理有了一定的成效,開始給企業帶來利潤,企業投出的資金也開始回籠,在這一階段企業關注的是利潤的增長,穩固其在市場中的地位以及掌握獨特資源,建立自身的競爭優勢。

第五階段:尋找生態圈 實現可持續發展

進入第五個階段之後,由於企業創新和創業精神的漸漸淡薄,企業組織和流程的僵化日趨嚴重,流程運作困難,效率低下,大部分企業由此走向衰落,企業業績下滑、效率低下、凝聚力降低以及適應性差等老年症出現。問題也是機會,這也是企業重新崛起,獲得新生的機會,企業需要進行全面再造獲得新的發展機會,全面進行革新。在這一時期,企業從根本上重新審視已形成的基本信念,即對長期以來企業在經營過程中所遵循的分工思想、等級制度、經營體系、官僚體制等進行檢查,看是否與新的環境相適應,對不適應的部分進行脫胎換骨式的徹底改造。

積極進取,不斷革新的企業通過尋找新的生態圈,經過劇烈的業務變革,進入持續發展期,實現永續經營的追求,表現出更強的生命力和競爭優勢。

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