合理化建議徵集,公司合理化建議徵集

時間 2021-09-12 13:02:30

1樓:匿名使用者

員工的士氣 顧客的人氣 老闆的大氣

做什麼生意講究誠心誠意

起先肯定要 定一個合理的員工規章制度

保證企業的利益 在者老闆為人要和善 口碑要好以一傳十 十傳百的方法去 讓顧客知道你的產品是怎樣的一個概念8說了 累死 總之 做生意 要講究誠信講究 士七 人氣 大氣

2樓:匿名使用者

lz說是給國企的話倒是有這樣幾條建議

國企在領導方式、運作方式、對市場和使用者的分析方面與外企有很大的差別,這種差別有其合理性的一面,也有其不合理的一面,這裡從幾個方面提一些建議,一些國企馬上可以付諸行動的建議。

一是建立以科學管理為基礎的」法治」體系。這裡不是指「法制」,因為那是企業無法控制的。這裡講的是擺脫了人為隨機因素.有量化標準和長遠規劃的科學管理方式。

這是保障企業長期穩定、可持續發展的關鍵,不會因為主要領導的人事變動而形成企業的大起大落,為人才流動和規範化經營創造良好的環境。

二是管理只能學,不能教,是學校和老師都無能為力的一門學科,是實踐性和創造性很強,在工作中邊幹邊學的一門課.需要長期投資的一項事業。國企必須首先在這方面下大力氣,從上到下足夠重視,形成一種學的熱潮。通過學習找差距,既不盲目悲觀,也不盲目自大。

三是用科學冷靜的態度來經營企業。僅有熱情,有幹勁去努力拼搏是不夠的,需要有精良的裝備和補給才能在「戰爭」中取勝,而企業的裝備和補給包含兩個方面,即企業的「競爭優勢」和科學的管理體系。「竟爭優勢」是指有別於競爭對手的「專長」和「特色」,是對手在幾年之內無法掌握的,能長久保持的優勢。

四是強化計算機化管理和應用。資訊社會正在向我們走來,資訊的掌握、分析和分享將成為未來競爭的關鍵.國企不僅要在人事、財務和生產製造等領域實現計算機化管理,更重要的是在整個企業的運作當中以計算機為核心,達到迅速高效的溝通與交流。就像以前我們用信件和檔案來傳達資訊一樣,要用電子郵件這一資訊社會的主要**來進行溝通與交流,不管多大規模的國企,從上到下的資訊傳遞都可在當天到達每一位員工。

既節省開會時間,又節省能源,提高效率。

五是廣泛訂閱與本企業、本行業有關的國內外期刊雜誌.並鼓勵人們進人網際網路絡(internet)查詢資訊,改變那種怕在這方面花錢.認為信它無足輕重的陳舊觀念,把握住國際市場和國內市場的動向,更好地**未來可能發生的變化。因為到21世紀,隨著全球化競爭的加劇,只有本行業最好的企業才能生存下去。

六是認真分析與學習外企的管理方式,以及他們在中國的戰略與戰術。不瞭解外企如何制定計劃,如何定位產品,如何進行運作,自然無法做到知己知彼,也談不上去競爭,中國正處在從計劃經濟向市場經濟的轉型期,這是外企沒有經驗、沒有先例的一個市場環境。國企沒有理由比外企在市場**和使用者需求方面落後。

最後,應當鼓勵、支援在中國經營成功的外企為中國的國企改革做出貢獻。大型的跨國公司大多在其經營目標當中,有為當地社會做貢獻這樣一個宗旨,也是與其長遠目標相一致的。所以應當選擇一批出色的外企作為試點.讓他們與不直接競爭,但行業有相關性、產品有互補性的國企結成「一幫一」的對子,搞一個「振興工程」。

對那些幫助國企改革與振興的外企在宣傳上給予讚揚和支援,形成一種獎勵和互利相結合的局面,外企的貢獻大,其產品在中國銷售就會更好,這樣他們就更樂於做一個出色的「公民」。與「一幫一」的策略相配合,邀請外企中的中方管理人員為社會各界介紹他們對市場經濟的理解和外企的管理經驗,使他們的意見得以重視。

3樓:百度文庫精選

內容來自使用者:博學堂

公司合理化建議徵集 5

4樓:匿名使用者

你們公司一點情況都不瞭解怎麼提啊,自己從管理,人事,運作,節能降耗,減少成本,提高生產率等方面入手吧.

徵集合理化建議一條

5樓:匿名使用者

每月在集中教育活動中進行法制學習活動,提高全體幹部職工的法律意識和依法行政水平;

每季度進行法律知識考核;

降本增效合理化建議徵求意見內容有哪些

6樓:匿名使用者

近期,根據集團公司《關於集團開展「我為企業降本增效做貢獻」專項競賽活動的通知》精神,結合深入學習實踐科學發展觀活動,按照公司行政工作安排,為積極應對當前金融危機挑戰,促進企業穩定、持續發展,公司工會廣泛動員和組織職工開展了「我為企業降本增效做貢獻」專項競賽活動。專項競賽活動在制訂工作計劃和成立領導小組的基礎上,要求各基層單位結合公司整體發展和專案施工管理實際,通過多種形式認真組織和發動職工,開展「我為企業降本增效做貢獻」和「查詢事故隱患,我為安全生產獻計獻策」合理化建議徵集等活動,並優中選優積極推薦參加集團優秀合理化建議競賽評選活動。

通過調研、走訪和有針對性的宣傳、佈置,經過兩個多月的廣泛徵集,此次活動我們共收到15個基層單位41名職工提出上報的各類合理化建議63條。其中,專案開源節流、降本增效典型案例15條,安全生產和降本增效合理化建議48條。經初選,推薦半壁店專案經理部何國慧提出的「將二次結構窗臺於結構期間施工以保證臨邊防護」等2條安全生產合理化建議,亞運新新家園專案經理部吉國麗選報的「3:

7灰土定額和規範不符發生的索賠案例」等5條專案開源節流、降本增效典型案例,太陽星城專案經理部紀亞峰的「塔吊基礎的設定與設計」等8條降本增效合理化建議,天津萬通新城等3個專案經理部,參加集團公司優秀合理化建議、優秀典型案例和節能降耗典型專案的競賽評選。

對基層各單位上報的各類合理化建議和典型案例,公司將組織評審委員會認真評審,統一對評出的優秀合理化建議和優秀典型案例及提出建議的職工給予表彰和獎勵。

徵集對黨組織的一個合理化建議?

7樓:紅色江山

(一bai)政治理論和業務學習du積極性需要進一步加zhi強,幹部隊dao伍的綜合素質回還不能夠滿足當前發

答展的需求,學習培訓制度不夠完善,需要進一步加強。

(二)要改變精神狀態不佳的狀況,艱苦奮鬥的精神弱化,攀比享樂的思想抬頭。在經歷了創業的艱辛歷程之後,出現了貪圖安逸的苗頭,享樂攀比多,敬業奉獻差。

(三)要進一步嚴肅工作紀律和工作作風,幹部隊伍中存在著工作責任心不強,積極性不高的現象,在執行組織紀律方面有自由主義現象,對幹部隊伍的管理在某些方面、在一定程度還存有疏於管理、淡化責任的現象。

(四)要強化創新意識,存在積極性減退,進取意識不濃,有保本守攤和等靠思想;工作落實存在不到位的情況,有時對佈置的工作任務有貽誤和拖拉現象,內部管理有待進一步完善,工作效率進一步提高。

(五)為人民服務的意識不夠強,服務方式和服務措施不夠多,存有官僚主義和形式主義現象,還需要進一步加以改進。

(六)執法水平有待進一步提高,在稅收執法權的行使方面存在著執法不到位、執法行為和執法程式不規範的情況,行政管理基礎工作還比較薄弱,科學化、精細化管理程度尚需提高。

質量合理化建議怎麼寫,車間合理化建議怎麼寫

1 各個部門的溝通要流暢,保持高度的和諧。建議改進的方法 加強各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對於些工作檔案政策之類的書面規定,一定要全面的落實,特別是銷售和財務部門要及時地聯絡。不...

合理化建議怎麼寫

此暱稱禁止盜用 1 既然要提出合理化建議,那麼首先我們要從身邊的事去做起,也就是說要深入實際,做到基層當中,對公司提出合理有效的建議。2 有了前面的實際基礎,將所有問題拿到小組中去討論得出相應關的結論或者是相關的提案。3 在有了提案之後,我們就可以上會與大家進行討論,這個觀點是否能夠被公司所採納。4...

合理化建議書,一份合理化建議書的格式

文庫精選 內容來自使用者 乖乖19721117 合理化建議和意見 在公司下發 查漏洞 找原因 提措施,我為控虧扭虧增效獻一策 的活動通知後,及時組織班組長以上人員進行學習和討論,引導大家從各自的崗位實際出發,積極地為控虧扭虧提出自己的合理化建議和意見,員工的合理化建議和意見正在收集,目前總庫存在的問...