1樓：來自柏子塔舉目眺望的鴛鴦
合夥人出資比例決定股金盈利的分紅，合夥人只要參加公司管理業務營運的都要有工資的，不管有無盈利都要發放，按照工作職務分工不同來發，具體數額可以協商。其所發放工資應當計入公司營運成本。這樣有利於合夥人日常生活費用保證，同時在公司可以體現按勞取酬的工作制度。
合夥小公司,合夥人能否發放工資
我們是三個人合夥(a/b/c),按原投資比例約定a可以分得50%的分紅,b和c各得25%分紅.a/b/c三方即是股東又是員工,都在為此合夥公司工作.現在有以下幾個問題:
1. 它們是否應該每月發放工資?有沒有發放的標準(即是否按分紅比例定工資)
2. 如果公司沒有盈利的情況下是否也應該發放工資?
3. 因b方有小汽車,但不完全是工作用途,這應該怎麼樣發放補貼(即報銷)?
以上請專業的律師或者有同等經驗的朋友幫忙詳細解答一下,畢竟這些問題如果處理不好將會影響目前的合作.
注:再說明一下,因之前的合約只有說分紅部分,沒有說明工資及部門開支報銷事宜.建議一經採納將重酬! (100分)
最佳答案
合夥人出資比例決定股金盈利的分紅，合夥人只要參加公司管理業務營運的都要有工資的，不管有無盈利都要發放，按照工作職務分工不同來發，具體數額可以協商。其所發放工資應當計入公司營運成本。這樣有利於合夥人日常生活費用保證，同時在公司可以體現按勞取酬的工作制度。
2010-03-05
31其他回答5條回答
匿名使用者
工資是每個月都要發的 具體發多少可以根據他們在公司的職位
例如你們定的總監8000 經理5000 他們屬於哪個職位就發相應的工資
這個和分紅是不一起算的，即使沒有盈利，也是要發的
他的小汽車你們公司可以讓他憑加油的發票和修理的發票來報銷
畢竟是股東，這點小權利應該有的，報銷之後怎麼處理就是你們會計的事情了
我們公司就是這樣處理的，有個臺灣的股東，每次來機票之類的全部郵寄過來，然後我們公司把錢打他賬戶上，這些都是小錢，還是把關係處理好了才能掙大錢哦，個人認為不是很妥當，小公司很會因為一點小錢搞的雞飛狗跳的，最後大家一拍兩散，還是上面的說法三個人的工資一個月多少錢呢，或者可以給他們定個基本工資，每個月發這麼多，剩下的績效，根據年底公司效益的好壞進行核算，這樣能每個月省下點
祝你們生意成功
2樓：
工資是每個月都要發的 具體發多少可以根據他們在公司的職位例如你們定的總監8000 經理5000 他們屬於哪個職位就發相應的工資
這個和分紅是不一起算的，即使沒有盈利，也是要發的他的小汽車你們公司可以讓他憑加油的發票和修理的發票來報銷畢竟是股東，這點小權利應該有的，報銷之後怎麼處理就是你們會計的事情了我們公司就是這樣處理的，有個臺灣的股東，每次來機票之類的全部郵寄過來，然後我們公司把錢打他賬戶上，這些都是小錢，還是把關係處理好了才能掙大錢哦，個人認為不是很妥當，小公司很會因為一點小錢搞的雞飛狗跳的，最後大家一拍兩散，還是上面的說法三個人的工資一個月多少錢呢，或者可以給他們定個基本工資，每個月發這麼多，剩下的績效，根據年底公司效益的好壞進行核算，這樣能每個月省下點
祝你們生意成功望採納
3樓：匿名使用者
作為員工都是應該按月發工資的，但是既然是工資那麼只與你的工作有關。但是我建議你們如果可以的話最好合夥人之間都不要發工資，這不是法律問題而是而是工資的多寡會造成矛盾，像我們公司就是不發工資的，因為遇到你的第二個問題不發工資的話就沒什麼問題。
4樓：
合夥人只要參加公司管理業務發展的都要有工資的，按職位不同來發。不管有無盈利都要。有小車的不管公與私，只要在業務範圍或者業務區域裡所產生的油費路費都給報銷，就當車輛的折舊費啊，再買輛車或者租輛也是要開銷的啊。
合作需要平等，平衡好利益關係。商量溝通好才能有發展嘛。
5樓：符月毋力強
在滿足員工工資，經營成本後，剩下的淨利潤則按各個合夥人的投資金額，按比例分配。
如果有人是用固定資產或者是智慧財產權投資的，應該先將此換算成投資額，按比例分配。
6樓：匿名使用者
問題一作為員工都是應該按月發工資的，但是既然是工資那麼只與你的工作有關。但是我建議你們如果可以的話最好合夥人之間都不要發工資，這不是法律問題而是而是工資的多寡會造成矛盾，像我們公司就是不發工資的，因為遇到你的第二個問題不發工資的話就沒什麼問題。
問題二如果你們要給合夥人發工資那麼就是沒有盈利是也應該發
問題三像我們公司的話一般是按月發補貼，既平均數而不是那發票郵票來報銷，因為誰也不知道他會不會多報，小公司很難說這樣的小齷齪會不會導致離心的
7樓：歐陽喆
1. 它們是否應該每月發放工資?有沒有發放的標準(即是否按分紅比例定工資)
要發放工資,按崗位發放,不時按股份.股份只關係到分紅.
2. 如果公司沒有盈利的情況下是否也應該發放工資?
應該發放,並且納入運營成本的薪酬會計成本核算.不應該以盈利與否區分.
3. 因b方有小汽車,但不完全是工作用途,這應該怎麼樣發放補貼(即報銷)?
適當發放一些私車公用的車補.按業務量報銷郵費即可.
8樓：智業文建立設
所謂的工資可以理解為利益分紅，在專案合作之前應該已經擬定好這些內容，在專案完成後大家就可以各自獲得屬於自己的一部分分紅。
合夥人應當怎麼發工資
9樓：創業學習私信
樓主，具體要看你們實際情況來說。
如果你們的資金確實非常緊張，就可以先約定都不要工資，等等某某個時候再說工資的事。一般來說，即使是合夥做生意，每**東都要設計相對的工資，多少無所謂，但架構當中要有。關於工資的多少，不過的合夥人的角色很重要，誰在專案當中的貢獻大，誰的工資就可以多發點，具體也沒有定論，工資的高低也還要看股份多少，比如他股份多點，那麼工資就可以少點，他股份少點，那麼他的工資相對市場平均工資份額就要大點，這都是應人應事應時靈活調整的。
在合夥創業初期，合夥人工資並不是太重要，重要的是你們幾個合夥人要同心同德，遇到問題要及時解決，不要鬧內部矛盾，很多公司不是被競爭對手打死的，反而是被內耗死的。你們重點應該把力氣花在業務上，只有把東西賣出去了，你們才有更多機會接近成功。
10樓：愛到不可以回頭
簡單的方法是：兩人事先直接就進行一個協商，兩人籠統的根據各自負責或出資的情況來確定一個分配比例。
合夥開公司，合夥人應該開工資嗎
11樓：說小故事品大人生
合夥人一起創業，合夥人要工資，該不該給？
12樓：每天快樂的哦
你好一般來說正常的情況下，在公司擔任一定的職務並且在做一定是工作的情況下，都是開具工資的，但是鑑於您的這個公司是兩人的形式，這個當然也可以協調商量，是以分紅+工資的形式還是以純分紅的形式來進行。當然，如果開具工資的話，工資部分算作是公司出項，這部分的錢款公司是不用繳納稅費的。
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用人不疑.既然起了疑心就好聚好散,各分一半公平,畢境是你先找他合夥,又是你先起二心.避免為錢傷感情傷合氣 你可以和他賭一把,相信就是他能行.你找個機會到別的地方一段時間 把時間說的長一點 把公司全部交給他,看他會去做嗎,他如果不會你就不用再去想什麼東西了.這個期間你可以通過各種情況去分析公司的情況,...
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奇蹟 找創業合夥人一要梳理專案，二要找對方法。首先你要對搞清楚你目前在做的專案，是否有做市場調研，是否有可證實的資料，大致的方向和思路怎麼樣，目前主要是需要哪個行業領域的合夥人，這些問題你搞清楚了去找合夥人成功的概率大一些，因為每個人時間都是寶貴的，你用一段自己都說不清的專案和思路來邀請合夥人入夥，...
提出散夥，合夥人不同意怎麼辦，我想跟我合夥人散夥,他不同意,一直拖著怎麼辦
我就是個衰哥 你好！最好是直說！他不願意的話有兩種辦法 第一 算啦！這錢就當被小偷偷啦！當然這是要你和這朋友關係非常鐵 第二 就是報警啦！他們會強令對方把錢退給你的。但是，你和這個朋友就緣禁啦！你也可以要他少還一點給你，比如1萬或者1萬5之類的。這樣既不會傷害你和這位朋友的感情又可以得到一些心裡安慰...