1樓：瑞雪
想創業是一件好事，有很多好的創業專案，可以選擇，你可以從這幾方面考慮，第一是你喜歡什麼，把個人的興趣和創業專案結合起來，第二是你有什麼特長，也就是你能做好什麼專案，第三你有什麼獨特的資源，包括人力物力財力等方面，這些都做好了，你創業就一定能成功。
2樓：車充安
電瓶車充電樁
投資成本：1萬元起步
特點：投資靈活、成本低、回本快、收益持續穩定、智慧化管理
適於人群：創業小白、畢業大學生、白領都可以
公安部門亦先後多次下發關於電動自行車火災防範的通知，各地也逐步將電動車火災納入消防條例，小區開始規範安全充電問題。這為建設充電樁提供了很好的政策優勢。購買裝置並投放在小區、學校、商圈等地，主要通過賺取電費獲取利潤，投資成本最快3個月回本。
所有的裝置終端均與網際網路連線，僅需一部手機即可檢視收益細節、充車數量等資訊，足不出戶即可掌控全部資訊，最適合規模化運營。
燒烤店
投資成本：1萬元起步
特點：利潤高、較辛苦、 回本速度快
適於人群：創業小白、畢業大學生等創業經驗較少的人
夏季開一家燒烤店是很明智的選擇，開一家像深夜的宵夜檔一樣的燒烤店租金成本比實體店便宜很多，30平米的空地一個月租金可能在3000元左右，材料成本一個月3000元，一晚的營業額在1000元左右，一個月的利潤就是2萬元左右，絕對是不錯的一項投資。在夏季注意保持食品乾淨、衛生，肉類最好是當天賣完，保持口感。
冷飲店
投資成本：1萬元起步
特點：較辛苦、租金裝修成本較高、有一定風險
適於人群：有投資合夥人、資金能力充足的人群
夏季投資冷飲店雖然看起來是個很大眾的專案，但是我們可以和其他的店面做的不一樣，這就需要在裝修上多費些功夫了。對於合作店來說，裝修設計方面無需擔心，總部都會為您提供專門的人員設計。冷飲店的裝修風格最好以清新、可愛為主，門頭可以做的時尚一點吸引年輕人的目光。
30平米的冰激凌店一般2-3萬元左右就可以裝修完成了。租金加上裝置費用一共在10-15萬左右。
如果想做小吃類的專案重要的是做出自己的特色，同時，也需要隨時關注國家政策，緊跟政策的專案基本都好做。
3樓：徐二**歷程
北京君薇堂的產品就挺不錯的，療效好
4樓：萌桃子
你可以看看健康產品這塊兒
想創業，但是不知道做什麼好，有人可以推薦一下嗎？
5樓：
不知道你瞭解過喜事用品行業這塊嗎，感覺現在市場還沒有飽和，創業還是可以的，比如喜呵呵品牌，他們就還在招商，招區域**啊什麼的，比較簡單，成本低而且有固定的客源，感覺是比較靠譜的，不過還是要去實際考察一下，做一下市場調查才可以，不要盲目創業，不然很容易失敗的。
6樓：香蕉你個怖拿拿
2023年創業，還是算了吧
目前市場都不怎麼好，特別是需要大量資金週轉的實體業
創業也建議投一個輕資本的
剛辭職不想打工了想自己創業，但是又不知道做什麼好？有推薦什麼行業的嗎？
7樓：痴狂
創業不是你想創就能創的，盲目只能是失敗。首先你得在你創業的城市，自己去做市場調查，看有沒有市場空間。市場存在競爭，能否在競爭中勝出，用什麼方法勝出？
還得考慮自己適合幹什麼，不是誰推薦什麼你就能幹，地理位置適合幹什麼。同時資金的投入，地點的選擇，處處都要評估到風險。記住：
創業有風險，投資須謹慎
8樓：超級無敵小
現在環保行業很不錯，像小家電維保清洗這塊
9樓：哆哆來來咪咪嫌
可以做網際網路專案。如果創業的話走網路好點，地面很難走
10樓：匿名使用者
環保專案可以，像**空調清洗專案，家電清洗專案，大型油煙機專案等都不錯
自己想創業，不知道做什麼好，大家有什麼好的專案推薦嗎？？ 20
11樓：匿名使用者
現在很多朋友想投資創業，可是沒有遇到好的專案，有的遇到了好專案，可是因為缺乏勇氣，因而又與目標擦肩而過，不過人生能有幾次機遇，又能有幾回拼搏, 純兒牛仔加盟
12樓：匿名使用者
創業要成功。一定要選個比較潛力的新興專案，飲水機清洗就不錯，西安小手帕是一家專業的飲水機清洗機構，您可以考慮下加入小手帕！這樣你用別人的品牌，自己創業，要容易的多了。
而且小手帕採用的是無店鋪經營模式，大大降低了創業成本，值得一試！
13樓：匿名使用者
每十年就會有一些配合時代趨勢的偉大產品出現，八十年代是錄音機，九十年代是電腦及網際網路。在八十年代把握到機會的，現在都已經成為百萬富翁；而在九十年代把握到機會的，則已成為億萬富翁…?今天，這麼多機會你應該把握，而又錯失了呢？
你一生中又能夠遇到多少機會呢？這個可能是你最後的機會，你要格外留神！一個十年難遇的創業平臺――農產品交易.
想創業的請諮詢
想創業，但是又不知道做什麼好，怎麼辦？
14樓：壹姐話生活
想創業但是不知道又幹要什麼好？史玉柱：介紹兩個很掙錢的行業！
15樓：匿名使用者
建議如下：
第一、首先確認一下，自己有多少資金，有什麼資源，自己對什麼感興趣；
第二、確認一下，自己想幹實體店還是**類；
第三、如果是實體店，那麼要先考察一下當地的市場，看看什麼火爆，缺什麼；
第四、根據個人資金、興趣、資源、調研結果去選擇。
第五、如果方便，就可以把以上要明確的關鍵點寫出來，這樣你一定會有收穫。
祝你順利
16樓：賴遲早要還的
創業分兩種，
第一種是興趣型，做自己喜歡做的事。
17樓：ql羽蛇
我有個觀點。可以瞭解一下各行業跟gdp的關係，可以間接的瞭解市場份額和這個行業是否適合你投資。例如教育行業，佔比4%多，且行業內沒有什麼大份額的領導品牌，像點金教育就做的很好。
樓主可以瞭解一下教育行業，朝陽行業。
18樓：██幻世萌█燉
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。
我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑑。
一、創業要有足夠的資源。 很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面： 業務資源：賺錢的模式是什麼； 客戶資源：
誰來購買； 技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？ 經營管理資源：
經營能力如何； 財務資源：是否有足夠的啟動資金； 行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累； 行業准入條件：
某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業人才。 以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。
創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創業具備的條件是：足夠的資本？
行業經驗？客戶資源？技術創新？
商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思 創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？ 第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：
足夠的資本？行業經驗？客戶資源？
技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。 第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。 三 先有業務，再創業 進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。
那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。 很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。
很多創業者，先將公司註冊好了，再考慮業務範疇。 創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。
那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。 很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？
我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資幹什麼，所以資金因素不是惟一的。 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。 在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無鉅細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕鬆的事情。
在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。
有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。 對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。
從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易 在創業者中，有幾種成功的型別，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。 一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找準機會，建議老闆從公司發展角度投資新專案，這樣創業的機會就有了，作為專案的提出者，自然會被老闆賦予重任。
很多企業都會有發展新專案的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。 從企業內部創業，有很多有利條件：
雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。 筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好專案計劃書。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，後來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老闆的信任，找準機會支援。
想創業不知道做什麼專案好，我想自己創業，不知道做什麼專案好
隨著社會的進步和網際網路的快速發展，創業的好專案不勝列舉，利用網路平臺創業就是很好的一個例子，並且不需要大量的資金投入。只要自己能夠掌握某一領域的知識和實踐經驗，具備克服困難和挫折的實踐能力，以及勇敢面對現實的勇氣，從實際出發，選擇適合自己的創業專案，每一個專案有可能都是好專案。如果自己什麼都不懂，...
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今年23想自己創業但是不知道做什麼好很迷茫大家有沒有好的建議
做好承受一切壓力的準備了嗎。做好準備隨時隨地都會遇到的困難和難題的面對了嗎？如果是上班，就只是完成好工作就可以了，不需要操心其他問題。而創業是需要面對各種問題困難自己解決，需要有強的承受能力和調節能力。並且還需要學習管理 財務 銷售 進銷存等等知識和能力。並非是有財力就可以創業的。並非創業就等於賺錢...