生產型企業管理生產的著入點是什麼?

時間 2022-12-30 08:20:09

1樓:匿名使用者

流程管理和制度建設,另外要樹立起員工的質量意識。

2樓:匿名使用者

做好屬於自己範圍內的生產計劃。

生產型企業管理制度模式?

3樓:火車起飛

...菜菜,有時間來補充mark

4樓:匿名使用者

1、質量方針和管理目標;2、有關部門、人員的崗位質量責任制;3、質量否決制度;4、採購管理制度;5、質量檢驗(驗收)管理制度;6、倉庫保管、養護出庫複核制度;7、銷售管理制度;8、質量跟蹤管理制度;9、效期產品管理制度;10、不合格品的管理、退貨商品管理制度;11、售後服務管理制度;12、質量投訴管理制度;13、職工相關培訓管理制度。

5樓:匿名使用者

可以瞭解一下mes

製造執行系統。

生產行企業用。

6樓:網友

精益管理,豐田模式。

企業提升生產效率和品質,從高層管理的角度,應該先做什麼,後做什麼,以什麼為重,以什麼為入手點?

7樓:我要傷悲

新官上任三把火,第一,要了解員工對目前企業制度有什麼建議,對員工的工作進行全方位的考察;第二,瞭解企業文化,正確引導非正式組織,利用其為企業創造更大的價值;第三,以激勵手段為主,懲罰為輔,制定讓員工更具積極性的工作制度,嚴格的對質量進行管理。後面就是跟蹤比較,看在企業裡是否真的適合,從而進行偏差糾正。

8樓:網友

先看看餘世維的《領導情商》

生產型企業做賬流程是什麼樣的?

我公司是屬於生產型企業,請問生產車間經常用的尺子和刀具入到哪個會計科目

9樓:心在雲上飛

一、「生產車間經常用的尺子和刀具」屬於低值易耗品,在倉庫裡時計入「週轉材料——低值易耗品」科目,車間領出來時,計入「製造費用」科目。

二、解釋。1、低值易耗品是指不能作為固定資產核算的各種用具物品,如工具、管理用具、玻璃器皿、勞動保護用品以及在經營過程中週轉使用的容器等。其特點是單位價值較低,或使用期限相對於固定資產較短,在使用過程中保持其原有實物形態基本不變。

作為存貨核算和管理的低值易耗品,一般劃分為一般工具、專用工具、替換裝置、管理用具、勞動保護用品和其他用具等。

「生產車間經常用的尺子和刀具」屬於一般工具。

2、低值易耗品按照使用次數分次計入成本費用。金額較小的,可在領用時一次計入成本費用,以簡化核算,但為加強實物管理,應當在備查簿上進行登記。

「生產車間經常用的尺子和刀具」一般金額較小,在車間領用時一次性轉出成本,因其不能直接歸屬於某個產品使用,屬於間接費用,先計入「製造費用」科目,期末再採用一定的方法分配結轉計入產品的成本。領用時應在備查簿上登記。領用的會計分錄為:

借:製造費用——某車間。

貸:週轉材料——低值易耗品。

10樓:奇漢

購入時應計入原材料--低值易耗品,領用時 借:生產成本—低值易耗品 貸:原材料—低值易耗品。

11樓:匿名使用者

週轉材料——低值易耗品。

12樓:匿名使用者

生產資料-低值易耗品。

小型生產企業的生產管理用什麼軟體好

13樓:匿名使用者

不知道樓主的公司在什麼地方,在膠東地區有個高信軟體還是不錯的,本人常年使用它們家的軟體,它們的erp產品價效比挺高,有著良好的口碑,樓主可以試試。

14樓:匿名使用者

還是花錢買一個,因為這些通用版中很多可能不適合貴工廠的生產流程,而且軟體公司他也有種種不購買就不會解決的弊端在裡面,就算你能用,日後也會有問題,隨著生產規模對軟體的依賴擴大,沒有售後服務將使老兄你為難。就像大的erp到廠也要修改才能執行。。

15樓:匿名使用者

《信華erp生管理軟體》適用於中小型企業使用,滿足企業從接單、下生產單、生產審批、物料消耗採購、材料領用、生產過程跟蹤、生產完成入庫、送貨以及所產生的應收應付業務和所有管理報表,進行全過程的規範化管理。軟體可免費試用(加回答者)

16樓:匿名使用者

小型生產企業的生產管理,用心比用軟體好。

17樓:匿名使用者

建議還是使用正版的軟體比較好,公司資訊化管理是最重要的資產(固定資產)?是客戶資源、銷售資料都是企業的命脈。然而免費的管理軟體在功能上和穩定性和售後服務上都是不能保證。

1、清楚公司的需求,重點管理的要點?

2、本地有哪些軟體,開發商有哪些?

3、公司的預算是多少?

4、選擇適合公司的管理軟體,進行測試;

5、關注升級、售後 。

18樓:匿名使用者

erp軟體,金蝶,用友都可以。

19樓:匿名使用者

浙江創展公司 erp軟體。

20樓:軟體工程師小其

個人感覺只要是正規公司的 erp適合自己使用的就行,例如客林erp等產品都是不錯的選擇,操作起來方便,需要的功能也都有。

請問生產加工型企業的賬務核算流程及成本核算的著重點?

21樓:幸運的喵生人

生產加工業企業的財務核算流程如下:

1、根據出納轉過來的各種原始憑證進行稽核,稽核無誤後,編制記賬憑證。

2、根據記賬憑證登記各種明細分類賬。

3、月末作計提、攤銷、結轉記賬憑證,對所有記賬憑證進行彙總,編制記賬憑證彙總表,根據記賬憑證彙總表登記總賬。

4、結賬、對賬。做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。

5、編制會計報表,做到數字準確、內容完整,並進行分析說明。

6、將記賬憑證裝訂成冊,妥善保管。

生產加工型企業的成本核算著重點在於計算在產品約當產量,核算出完工產品和在產品的成本,按照一定的成本計價法去核算每個月生產車間的成本。

生產企業具體的成本核算流程:

第一步,計算在產品約當產量。

在產品約當產量=在產品數量×完工率(完工程度)

第二步,計算費用分配率(即每件完工產品應分配的費用)

費用分配率(單位成本)=(月初在產品成本+本月發生生產成本)/(完工產品產量+月末在產品約當量 )

第三步,求出完工產品的成本。

完工產品成本=完工產品數量×費用分配率。

第四步,求出在產品的成本。

月末在產品成本=月末在產品約當產量×費用分配率=月初在產品成本+本月發生生產成本-完工產品成本。

(5)在產品按定額成本計價法;

(6)定額比例法。

生產型企業管理制度及採購流程

文庫精選 內容來自使用者 程程 生產公司採購流程管理制度 為了提高公司採購效率 明確崗位職責 有效降低採購成本,滿足工公司對優質資源的需求,進一步規範物資採購流程,加強與各部門間的配合,特制訂本制度。一 目的為保證公司日常辦公事務及各現場工作的物資需要,提高採購工作的質量管理,特制定本管理規程。二 ...

生產型企業如何優化生產流程以及提高管理效率?

目前企業的生產管理形態不適合實施計件工資,那麼在某些工位上,如果把生產現場的秩序再理順一下,工作方法再改進一點 減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速 最安全 最舒適的方法完成 那麼提高我們工作效率 提高生產率實施績效獎金制度則是必須的,而這時重點要關注的則是 考核專案 計算方式 專案內涵 目...

我公司是屬於生產型企業,請問生產車間經常用的尺子和刀具入到哪個會計科目

一 生產車間經常用的尺子和刀具 屬於低值易耗品,在倉庫裡時計入 週轉材料 低值易耗品 科目,車間領出來時,計入 製造費用 科目。二 解釋 1 低值易耗品是指不能作為固定資產核算的各種用具物品,如工具 管理用具 玻璃器皿 勞動保護用品以及在經營過程中週轉使用的容器等。其特點是單位價值較低,或使用期限相...