1樓：百度文庫精選
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生產公司採購流程管理制度
為了提高公司採購效率、明確崗位職責、有效降低採購成本，滿足工公司對優質資源的需求，進一步規範物資採購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。
一、目的為保證公司日常辦公事務及各現場工作的物資需要，提高採購工作的質量管理，特制定本管理規程。二、範圍各部門工作所需的生產材料和輔料、小型機械和裝置、備品備件、辦公裝置、辦公用品、清潔用品、工服勞保用品、印製**標牌以及裝置維修所需的配件、材料等.
三、職責 1.熱愛本職工作，勤於學習新技術，瞭解新產品，注意市場資訊的積累。
2.廉潔奉公，不徇私舞弊，不違法亂紀，勤儉節約，講究職業道德。
3.負責公司生產所需材料的採購工作。
4.負責**商的開發、管理及維護工作。
5.堅決執行各項採購工作制度及公司各項規章制度。
6.大項材料必須做招標工作，其他材料詢價必須三家**商以上參與。
7.積極瞭解材料的短缺、發貨、驗收等實際情況，早知道，早處理。
8.及時協助財務部對照欠款數額或者合同要求安排對**商進行付款。
9.做到每週一小結，每月一總結，每年一稽核。
10.完成領導交辦的其他工作。
四、人員配置及崗位分工
（一）請購及其規定（29
中小企業管理制度，中小企業生產管理制度
廣州道成智聚不錯，大家可以去了解一下 多謝老師的詳細回答，謝謝啦 中小企業生產管理制度 angela韓雪倩 為加強企業的管理，完善各項工作制度，促進公司發展，提高經濟效益，根據國家和上級有關法律 法規及公司章程的規定，特制訂本企業管理制度。一 全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。...
小微企業管理制度
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小企業的研發管理制度？如何找到小企業管理制度
小企業應強調快速，投入少，精簡的原則，可以身兼多職，一開始關注的焦點是結果而不是制度。如何找到小企業管理制度 5 不管企業大還是小，首先要制定公司管理體系，一是確定組織結構，二是編制專案工作流程。然後根據公司管理體系逐一制定公司和部門的管理制度。這樣做制定的制度比較全面具體，而且操作性強。小企業怎麼...