1樓：普林說保險
風險管控的基礎是風險識別。風險識別是指在風險事故發生之前，人們運用各種方法系統的、連續的認識所面臨的各種風險以及分析風險事故發生的潛在原因。
2樓：高頓
風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或者減少風險事件發生時造成的損失。
3樓：周
險事件發生時造成的損失。 風險控制的四種基本方法是：風險迴避、損失控制、風險轉移和風險保留。
基本方法。風險迴避。
風險迴避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險。簡單的風險迴避是一種最消極的風險處理辦法，因為投資者在放棄風險行為的同時，往往也放棄了潛在的目標收益。所以一般只有在以下情況下才會採用這種方法：
1）投資主體對風險極端厭惡。
2）存在可實現同樣目標的其他方案，其風險更低。
3）投資主體無能力消除或轉移風險。
4）投資主體無能力承擔該風險，或承擔風險得不到足夠的補償。
損失控制。損失控制不是放棄風險，而是制定計劃和採取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。控制的階段包括事前、事中和事後三個階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率，事中和事後的控制主要是為了減少實際發生的損失。
什麼是風險控制？
4樓：股城網客服
國企b沒有就對外投資建立完善的風險管理系統，它既沒有一個清晰的投資策略，也沒有清楚地考慮作為小股東投資未上市企業能否增值和變現的風險。再有，這15家公司大部分沒有為國企b提供經審計的財務報表，也一直未派股息。而且國企b並沒有利用投資協議來保障其權益，包括沒有參與該等公司的董事會、沒有要求定時提供經具信譽會計師審計的財務報告，也沒有要求最低投資回報的保障。
風險管控的原則是什麼
5樓：保險解讀官
一、 風險管控的原則是：
1、 可行、適用、有效性原則：管理方案首先應針對已識別的風險源，制定具有可操作的管理措施，適用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。
2、 經濟、合理、先進性原則：管理方案涉及的多項工作和措施應力求管理成本的節約，管理資訊流暢、方式簡捷、手段先進才能顯示出高超的風險管理水平。
3、 主動、及時、全過程原則：專案的全過程建設期分為前期準備階段(可行性研究階段、勘察設計階段、招標投標階段)、施工及保修階段、生產運營期。
4、 綜合、系統、全方位原則：風險管理是一項系統性、綜合性極強的工作，不僅其產生的原因複雜，而且後果影響面廣，所需處理措施綜合性強。
二、風險管理是指如何在專案或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。
二、 風險管理的具體內容包括以下幾個方面：
1. 風險管理的物件是風險。
2. 風險管理的主體可以是任何組織和個人，包括個人、家庭、組織（包括營利性組織和非營利性組織）。
3. 風險管理的過程包括風險識別、風險估測、風險評價、選擇風險管理技術和評估風險管理效果等。
4. 風險管理的基本目標是以最小的成本收穫最大的安全保障。
5. 風險管理成為一個獨立的管理系統，併成為了一門新興學科。
拓展資料：1、 風險管理主要分為兩類：
經營管理型風險管理，主要研究政治、經濟、社會變革等所有企業面臨的風險的管理。
保險型風險管理，主要以可保風險作為風險管理的物件，將保險管理放在核心地位，將安全管理作為補充手段。
2、貸款風險分類，是指商業銀行按照風險程度將貸款劃分為不同檔次的過程，其實質是判斷債務人及時足額償還貸款本息的可能性。
什麼是風險控制
6樓：高頓教育
風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或風險控制者減少風險事件發生時造成的損失。
什麼是風險管控
7樓：騰襲測試者
風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施複雜及難易程度等扒察賣因素而確定不同管控層級的風險管控方式。風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控，並逐級落實具體措施。
我省對風險分為藍色風險、黃春逗色風險、橙色風險和紅色風險四個等級(紅色最沒嫌高)。
風險分級管控與隱患排查治理資訊化系統。
什麼是風險管理，什麼是風險管理，風險管理的意義是什麼？
財經 風險管理與保險規劃 1 高頓教育 風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或者減少風險事件發生時造成的損失。 風險管理是各經濟 社會單位在對其生產 生活中的風險進行識別 估測 評價的基礎上，優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效的控制，妥善處理風險所致的...
什麼叫風險管理，什麼是風險管理，風險管理的意義是什麼？
高頓教育 風險就是指某種特定的危險事件 事故或意外事件 發生的可能性與其產生的後果的組合。 財經 風險管理與保險規劃 1 什麼是風險管理，風險管理的意義是什麼？ 江南蜜汁 風險管理是指如何在專案或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。...
什麼叫風險評估，什麼是風險評估 風險評估常用方法是什麼
風險評估是對資訊資產面臨的威脅 存在的弱點 造成的影響，以及三者綜合作用而帶來風險的可能性的評估。作為風險管理的基礎，風險評估 risk assessment 是組織確定資訊保安需求的一個重要途徑，屬於組織資訊保安管理體系策劃的過程。風險評估的主要任務包括 識別組織面臨的各種風險 評估風險概率和可能...