1樓：匿名使用者
管理費用控制 (co-om)1 前提檢查成本控制區域的設定 (xde1).選單事務**okkp標記成本控制區域 --明細· 成本控制區域 (xde1) 已設定，允察薯源許跨公司**的成本控制。 ·貨幣為 cny。
科目表為 cazh，尚未設定集團科目表。· 會計年度是帶有四個特別期間的日曆年度。標記成本控制區域à 啟用元件/控制標識· 成本控制區域（**差異可以基於操作確定）和公司**有效性（敗態過帳到成本中心，否則訂單隻能使用用同一公司的**）的差異標識已設定。
檢查版本的設定（對於 xde1）。選單標記版本 0 --成本控制設定：計劃、實際、wip/ra、差異標記版本0 --按會手手計年度的設定：
整合計劃2 概覽：成本元素計劃和活動型別計劃該憑證包含：- 業務環境中主資料的描述：
包括成本中心、成本元素、活動型別和統計指標- 成本中心計劃- 整合計劃的間接成本訂單。
2樓：匿名使用者
"用sap了，上線的時候我不在困運扒，中途來的，現在就我一悄敏個人在這了，一切從零開始，多謝你指教！""還能有比這更汪昌暈的嗎！
分攤費用計算公式是什麼？
3樓：素顏美
分攤費用的計算公式為每期分攤費用=互助金+管理費/分攤成員數，且每位使用者為單個患者成員分攤金額不超過元。
費用分攤的原則和方法
費用分攤的原則由誰受益、誰承擔、受益大小的原則進行，期間費用。
分攤的方法主要飢燃有直接認定法和比例分攤法兩種。
費用分攤方法一平均分配法。將一定時期內發生的費用平均分攤到各產品的成本中，使費用相對穩定平均。平均成本分攤法是抵消利潤和減少稅收的最佳選擇。
只要生產經營者長期從事某種經營活動而不是短期經營。
在一段時間內如一年發生的費用的最大平均值。
就可以使在此期間獲得的利潤的平均值最大化，這樣就不會出現某一階段的超額利稅。費用分攤方法二實際成本攤銷法。按照實際發生的費用進行攤銷。
多攤銷，少攤銷，什麼都不攤銷，就不攤銷，任其自然，這樣就達不到避稅的目的。
費用分攤方法三不定期攤銷法。根據經營者的需要姿肢鉛，可以實行費用攤銷跡好。一項費用可能會分攤到某一批產品的成本中，也可能根本不會分攤到另一批產品中。
這種方法最靈活，企業用好了可以事半功倍。
特別是在企業經營不穩定，導致每個月利潤相差很大的時候，這種方法可以起到平衡的作用，利潤高的時候多分享利潤，利潤低的時候少分享利潤有效避稅。
分攤成本的方法有哪些？
4樓：華牛有指點
成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費。其分配方法5種，分別是：品種法、分批法、分步法、分類法、abc成本法。
具體來講：1、品種法：以產品品種作為成本計算物件的一種成本計算方法。
2、分批法：以產品批別作為成本計算物件的一種成本計算方法。
3、分步法：以產品生產階段、「步驟」作為成本計算物件，計算成本的一種方法。
4、分類法：以「產品類」作為成本計算物件、歸集費用、計算成本的一種方法。
5、abc成本法：是一種將製造費用等間接費用不按傳統的方法，而是以「作業」為費用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。
以上方法均是基於以下分攤成本五大原則：
1. 成本降低原則。成本管理要「以人為本」，只有獲取利潤，才能求得生存，並增加投資，擴大生產經營規模，以求得發展，廣大職工的利益才能得到保障。
因此，必須將全體員工都動員起來，真正做到全員重視成本，全員抓成本管理。
2. 有償使用原則。有償使用是指，企業把與生產經營相關的資源提供給阿公尺巴組織或個人使用，而阿公尺巴組織按照有償使用合同的規定，一次或分年度向企業繳納有償使用費的行為。
3. 資源有效使用原則。企業的有效資源是指企業整個資源體系中，可以有效利用的部分。
例如，企業擁有非常優秀的人才，但沒有合理利用人才，就不構成有效的人力資源。這正是許多企業面臨的困惑，一方面公司人才濟濟，但另一方面人浮於事，有效人力資源不足。可見，有效的人力資源的大小不是由人力資源的數量決定，而是由人力資源的質量，即人力資源的適用率和人才能力發揮率決定的。
4. 一致認同原則。公共費用分攤是開展經營活動的基礎，直接決定了經營支出專案，進而對經營收益產生決定性影響，因而也決定了經營模式的認同程度。
5. 促進合作原則。公共費用分攤應當能促進組織之間的合作。
5樓：怠l十者
1、一般有按生產工人工資、 2、按生產工人工時、 3、按機器工時、 4、按耗用原材料的數量或成本 5、按直接成本（原材料、燃料、動力、生產工人工資及應提取的福利費之和）、 6、按產品產量等進行分配。 具體採用哪種分配方法，由企業自行決定。分配方法一經確定，不得隨意變更。
如需變更，應當在會計報表附註中求採納。
分攤成本的方法有哪些？
6樓：墩墩愛金融
分攤成本的方法具體如下：
1、品種法：以產品品種作為成本計算物件的一種成本計算方法；
2、分批法：以產品批別作為成本計算物件的一種成本計算方法；
3、分步法：以產品生產階段、「步驟」作為成本計算物件，計算成本的一種方法；
4、分類法：以「產品類」作為成本計算物件、歸集費用、計算成本的一種方法；
5、abc成本法：是一種將製造費用不按傳統的方法，而是以「作業」為費用歸集和分配的方法，能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。
分攤成本原則如下：
1、成本降低原則。成本管理要「以人為本」，只有獲取利潤，才能求得生存，並增加投資，擴大生產經營規模，以求得發展，廣大職工的利益才能得到保障；
2、有償使用原則。有償使用是指，企業把與生產經營相關的資源提供給阿公尺巴組織或個人使用，一次或分年度向企業繳納有償使用費的行為；
3、資源有效使用原則。企業的有效資源是指企業整個資源體系中，可以有效利用的部分；
4、一致認同原則。公共費用分攤是開展經營活動的基礎，直接決定了經營支出專案，進而對經營收益產生決定性影響，因而也決定了經營模式的認同程度；
5、促進合作原則。公共費用分攤應當能促進組織之間的合作。
成本分攤讓當事人可以精確地測量真正的成本，並且反過來對每個資源組、專案和計劃投資；無論它是否是付費的。沒有成本分攤，企業會將與所有計劃和業務單位相關的成本視作「日常和行政」開支，讓管理層無法確定什麼投資和資源組能夠賺錢，符合預算目標，或有效率地執行。根據統計的情況，表明了成本分攤和預算問題的重要性。
分攤費用計算公式是什麼？
7樓：
摘要。親您好。
其分攤方法主要有：
1)對共同性運雜費、保管費等可按重量、容積比例法分攤。其計算公式：
某類商品應分攤的運雜費=某類商品重量÷全部商品總重量×運雜費總額。
某類商品應分攤的保管費=某類商品所佔容積÷全部商品所佔容積×保管費總額。
2)對銀行借款利息等可按各類商品庫存額比例分攤。其計算公式：
某類商品應分攤的利息額=某些商品期末（或平均）庫存額÷全部商品期末（或平均）庫存額×借款利息總額。
3)對其他各項間接費用，可按各類商品銷售額的比例或各類商品存銷總額佔的比例分攤。其計算公式：
某些商品應分攤的間接費用=某些商品的銷售額÷全部商品銷售額×間接費用總額。
分攤費用計算公式是什麼？
您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~
親您好其分攤方法主要有：(1)對共同性運雜費、保管費等可按重量、容積比例法分攤。其計算公式：
某類商品應分攤的運雜費=某類商品重量÷全部商品總重量×運雜費總額某類商品應分攤的保管費=某類商品所佔容積÷全部商品所佔容積×保管費總額(2)對銀行借款利息等可按各類商品庫存額比例分攤。其計算公式：某類商品應分攤的利息額=某些商品期末（或平均）庫存額櫻做÷全部商脊渣衡品期末（或平均）庫存額×借款利息總額(3)對其他各項間接費用，可按各類商品銷售額的比例或梁祥各類商品存銷總額佔的比例分攤。
其計算公式：某些商品應分攤的間接費用=某些商品的銷售額÷全部商品銷售額×間接費用總額。
成本費用的分攤方法
8樓：股城網客服
第一種，平均分攤法。把一定時間內發生的費用平均攤到每個產品的成本中，它使費用的發生比較穩定、平均。平均費用分攤法是抵消利潤、減輕納稅的最佳選擇。
只需生產經營者不是短期經營而是長期從事某—一種經營活動，那麼將一段時期內(如1年)發生的各項費用進行最大限度的平均。
就可以將這段時期獲得的利潤進行最大限度的平均，這樣就不會出現某個階段利潤額及納稅額過高的現象。
第二種，實際費用攤銷法。根據實際發生的費用進行攤銷，多則多攤，少則少攤，沒有就不攤，任其自然，這樣就達不到避稅的目的。
第三種，不規則攤銷法。根據經營者需要進行費用攤銷，可能將一筆費用集中攤入某一產品成本中，也可能在另一批產品中一分錢費用也不攤。這種方法最為靈活。
企業如果運用得好，可以達到事半功倍的效果。特別是當企業的經營不太穩定，造成利潤每月差別很大時，該方法可以起到平衡的作用，利潤高時多攤，利潤低時少攤，從而有效地避稅。
分攤費用表怎麼做
9樓：
摘要。分攤費用表怎麼做。
希望我的對您有幫助。
一張八萬多的費用怎麼分攤比如。
你看圖。看不懂。
那怎麼辦呢。
你要怎麼 分。
如何做好成本費用控制與財務風險防範
一些企業要做到科學的控制成本，首先就是要正確地認識 成本 的意義，進而才能有效地做到控制成本。一 成本控制在於把錢花得恰到好處 麥肯錫曾這樣評價中國企業 成本優勢的巨人卻是成本管理上的侏儒 其實，成本控制是一門花錢的藝術，而不是節約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業的每一種資源用到最需要它的...
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