1樓：匿名使用者
這裡芹高脊比念租較全嫌滲。
臭鼬到底有多臭
2樓：匿名使用者
這麼來形容，把你穿乙個月的沒洗過的襪子，拿來聞聞，就成了…
3樓：網友
同時燒100個輪胎+腐爛+狐臭。
臭鼬工廠的名字由來
4樓：研子系列笤嶈
二戰期間，洛克希德公司將其預先研究發展專案部搬到了加利福尼亞州伯班克乙個不為人知的「馬戲團帳篷」裡(起初的工作場地是工作人員自己搭建，牆體用閒置的發動機包裝箱堆砌而成，屋頂則是用從馬戲團租來的帳篷)，因當時其廠址毗鄰一家散發著惡臭的塑料廠，員工不得不著民防用防毒面具來上班，這裡人跡罕至。工程師irving culver對勞動環境表示不滿，「臭鼬工廠」由此得名。
臭鼬工廠的經營管理
5樓：茄子
臭鼬工廠以企業化的經營與人性化的管理方式，帶領一群積極進取的專業工程師，以無比的創造力發展出美國國防科技中最機密、最先進的**產品，更以迅速、有效的成本控制著稱於世，從而成為全世界從事高科技產業的大型公司所效法學習的標杆。
從最初的簡陋倉庫式辦公室、10多位工程師、薄弱的型號專案基礎，到主導美國最機密的先進技術研發的高效率創新團隊，具有傳奇色彩的臭鼬工廠在短短幾十年間漂亮地完成了多級跳，並至今保持著旺盛不衰的發展勢頭，這與其獨特而先進的管理理念和方法密不可分。
這些被後人歸納總結為「臭鼬管理法」的金科玉律，也已經衝破航空航天領域，並在工業、商業等眾多領域的企業管理中發揮著其耀眼的光芒。
在這種組織創新模式的催生下，施樂的polo alto實驗室、美國at&t的貝爾實驗室，「曼哈頓計劃」、ibm的「西洋棋專案」、bmw的「i專案」等如雨後春筍般崛起，這些都是商業化臭鼬工廠的典型代表。蘋果公司的macintosh電腦、東芝筆記本等很多產品也都是在這種組織創新的模式下生產出來的。
臭鼬工廠的介紹
6樓：鄎餛孲
臭鼬工廠（英語：skunk works）是洛克希德·馬丁公司高階開發專案（advanced development programs）的官方認可綽號。臭鼬工廠以擔任秘密研究計劃為主燃歷，研製了洛馬公司的許多著名飛行器產品，包括u-2偵察機、sr-71黑鳥式偵察機以及f-117夜鷹戰鬥機和f-35閃電ii戰鬥雀段汪機、f-22猛禽戰鬥機等。
2013年6月，臭鼬工廠宣傳片洩露美國絕密的頃仔第六代戰鬥機方案。
臭鼬工廠的簡單介紹
7樓：崇琴心
洛克希德·馬丁公司(以下簡稱洛·馬)由原洛基皮克希德公司和馬丁·瑪麗埃塔公司於1995年合併而成，核心業務是航空、電子、資訊科技、航天系統和飛彈，主要產品包括美國海軍所有潛射彈道飛彈、戰區高空區域防空系統、通訊衛星系統、f-16、f-22和f-35(jsf)等戰鬥機，u-2間諜偵察機、sr-71「黑鳥」戰略偵察機，c一5「銀河」大型軍用運輸機系列及岸基反潛機p-3系列、c-130系列軍用運輸機、軍用電子系統、飛行訓練輔助設搏卜差備、火控系統和空中交通管制裝置等，佔據美國防部每年採購預算1/3的訂貨，控制了40%的世界防務市場，幾乎包攬了美國所弊旁有軍用衛星的生產和發射業務，成為世界級軍火「巨頭」。
臭鼬工廠有著高度自治的管理模式，避免組織內部的想法創意等由於官僚主義而被限制。
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