1樓：飄零下線
組織部門是黨委的重要職能部門，擔負著領導班子建設、黨的組織建設、黨員隊伍建設、幹部隊伍建設和人才隊伍建設等重要工作。而作為組織部門從事組織工作的幹部則是一支特殊的隊伍，他們的言行舉止都備受廣大幹部群眾的關注。作為一名優秀的組工幹部應該具備政治堅定、公道正派、知人善任、嚴謹細緻、清正廉潔、勇於創新等六個方面的素質。
政治堅定、清正廉潔是一個普通的黨員幹部應有素質的基本要求。作為一名優秀的組工幹部必備的四個素質：知人善任、公道正派、嚴謹細緻、勇於創新。
知人善任體現工作能力；公道正派體現工作作風；嚴謹細緻體現工作態度；勇於創新體現工作責任。
一、知人善任。發現和識別人才，當好伯樂。首先要有愛才之心。
組工幹部只有深懷愛才之心，從思想上重視人才，從行動中尊重人才，從感情上貼近人才，才能把人才當做最重要、最稀缺、最寶貴的資源去對待。二要有識才之能。老子講「知人者智」，可見識人是件難事，是用人問題上最為關鍵的環節。
組工幹部要當好伯樂，就必須有識才之智，耳朵要長，眼睛要亮，善於發現人才、辨別人才。作為組工幹部，要努力提高科學推薦使用人才的藝術，做到人事相宜。古人云「駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟」。
作為組工幹部要了解幹部的優勢與劣勢，通過對人才資源的優化整合，達到最佳使用效果。因材施用，人適其事，充分發揮每名幹部的特長，使各類人才創業有機會，幹事有舞臺，發展有空間，最大限度地發揮人才的效益。
二、公道正派。簡單點說就是正派做人，公道辦事。
組工幹部作為管黨員、管幹部、管人才的幹部，只有自身公道正派，才能做到正派用人，用正派的人，才能有說服力和感召力，才能贏得幹部職工的信賴和尊重。同時，組工幹部要有一種無私無畏的品質，以寬容大度的胸懷、海納百川的氣量，看清人、選好人、用好人。要樂當「人梯」，善為「伯樂」，以崇高的道德情操去感染人，以高尚的人格魅力去影響人，做到不失信、不失德、不失節。
一是要能容人之長，不嫉賢妒能。在選人用人上只有公心，沒有私心，只要對事業的發展有利，只要對個人的成長有助，就應該大公無私，大膽推薦，培養使用。二是要能容人之短，不求全責備。
能容忍人才的弱點和缺陷，揚其長而避其短，而不以短掩長。有大略者不問其短，有厚德者不非小疵。三是要能容人之過，不緊盯不放。
犯錯是一種經歷，只要能從經歷中吸取教訓，都將有益於成長進步；相反，不曾犯錯的人，只能是個不敢嘗試，不會創新的人，毫無成就可言。只要不是原則性的錯誤，不必過於計較。要辯證的、全面的看待人才，在德才兼備的前提下，重大節，看主流，使人才各得其所、各盡其能、各顯其績。
具體在工作中要堅持「三個觀念」：一是原則觀念。組織工作的原則性很強，離開原則，選人用人就會失準，尺度就會走樣。
堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，不曲解，不走樣，做好黨委的參謀、人才的伯樂。二是群眾觀念。要牢固樹立群眾觀點，時常換位思考，堅持深入調研，廣泛聽取意見，用群眾公認的觀念選幹部，不夾雜個人好惡，把群眾的意見和建議作為思考、謀劃和推動組織工作創新發展的基本依據和力量源泉。
三是紀律觀念。嚴格遵守組織工作紀律，做到守口如瓶，不該說的堅決不說，不該做的堅決不做，不隨便發表不成熟看法，做到選人客觀公正，用人公道正派。
三、嚴謹細緻。組織工作是一項政治性、政策性極強的工作。
組工幹部必須牢固樹立「組織工作無小事」觀念，自覺培養嚴謹細緻的作風，以嚴之又嚴、慎之又慎、細之又細的工作態度為標尺衡量工作，努力培養過硬的幹事創業本領，養成勤於學習、善於學習、樂於學習的好習慣，做到學有所得、思有所悟、切實增強組織工作的科學性、系統性和創造性。要力戒粗枝大葉、得過且過的懶散作風；力戒無所事事、碌碌無為的消極態度；力戒形式主義、教條主義的陳規陋習，做工作堅持從實際出發，在求實效上下功夫。要善於從小處著手，多做「小」字文章。
要勤幹小事。小事雖小，但要做好每一件小事卻很不容易，這就要求我們組工幹部要以嚴謹認真的處事態度，求真務實的工作作風開展工作，多做小事，把小事做紮實，做細緻。要善謀小事。
組工幹部要養成勤想小事的習慣，要重視組織工作執行中的各個環節的有機銜接，把組織工作中的各項不起眼的小事想到、想深、想細。要謹言慎行。說話注意場合和分寸，謹防口無遮攔，信口開河，更不能說假話、大話、空話、套話；要時刻注意自己的行為，不妄自菲薄，也不妄自尊大，恪守本分，舉止有度。
四、勇於創新。為了適應形勢和任務的需要，組織工作也需要創新。
創新是發展的靈魂，是推動組織工作科學發展的力量源泉。組織工作只有以改革創新精神，不斷創新工作思路、工作內容、工作方式方法，才能為經濟社會的發展提供堅強的組織保證和人才支援。組工幹部作為組織工作創新的具體承擔者和積極實踐者，要加強創新意識，把創新當成一種習慣，提升創新高度，選準創新角度，把握創新尺度。
創新意識強不強，直接關係到組織工作創新發展的大局。組工幹部只有主動培養創新思維，把握規律性、富於創造性，不斷開發自身創造潛能，才能真正擔當起組織工作創新發展的重任。
創新有很多種，從無到有是創新；從紛繁複雜到簡便科學、更具操作性也是創新。對組工幹部來說，許多事情敢想卻不一定敢幹，因為不符合有關規定，輕則被批評，重則可能被追責。在這種情況下，就容易形成了人人按部就班、循規蹈矩、不願冒險的境況，創新也就無從談起。
組工幹部只有不斷提高自己的政策水平，吃透上級精神，站在組織工作發展前沿的角度,大膽吸收借鑑他人新成果、新經驗，取其長，補己短，同時尊重群眾的首創精神，深入基層，聯絡實際，從群眾中汲取營養，認真加以總結，選準創新的著力點和突破口，使之更有指導性、針對性和實效性。創新要與時俱進，必須敢於直面問題，勇於探索，大膽突破，對已經成熟的做法儘快形成制度，對不太成熟的，大膽嘗試，積極探索新規律，推動組織工作不斷創新發展，力求以組織工作的創新發展，帶動和促進科學發展。
2樓：大午傳承
什麼樣的幹部才是合格的？
**新時代下如何成為一名合格的組工幹部
3樓：吾乃至尊殺機
一是要不斷學習、適應工作。對於一名剛剛從事組織工作的同志而言，無論做什麼事情都要從零做起。組織工作有其特殊性和規律性，知識更新速度快，工作要求高。
因此，我們既要學習上級檔案精神，吃透上情，也要向老同志學習，向廣大黨員群眾學習，瞭解基層經驗，摸透下情。
二是要愛崗敬業、埋頭實幹。一個人的水平有高低，能力有大小，但是隻要始終熱愛自己的崗位，踏下身子去做、去實踐，就會有收穫、有提高。正所謂「知之者不如好之者，好之者不如樂之者」，我們要熱愛我們的工作並以此為樂。
三是嚴謹細緻。組織工作是一項政治性、政策性極強的工作。組工幹部必須牢固樹立「組織工作無小事」觀念，以「嚴、勤、細、實」為標尺衡量工作，努力培養過硬的幹事創業本領。
要善於從小處著手，多做「小」字文章；要勤幹小事，多做小事，把小事做紮實，做細緻。此外，我們還要做到有責任意識、憂患意識。接觸組織工作雖然時間不長，但感觸最深的就是，做一名組工幹部確實不容易。
因為每一項工作的差錯，從小處說會造成不好的影響，從大處說就是致命的政治錯誤。因此，我們時刻都要有一種如履薄冰的憂患意識、責任意識，高標準、高質量的完成上級交辦的各項工作。
**如何做好一名組工幹部
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