公司現在正在學習豐田品標,我是部門的內審員,如何將豐田體系和ISO9000體系結合在一起

時間 2021-08-11 17:09:40

1樓:雨寂

我覺得應該不難結合,因為9000體系標準規定內容,其實就是企業管理需要做的一些最基本的工作,並不是很高階的管理了,9000體系是企業管理標準,本身和具體的產品沒有太大的聯絡,但是它起源於生產製造型別企業,所有制造類的企業更容易採用。

個人認為:品質管理和產品質量直接相關,和9000體系相比,品質關注的是產品質量的管理,規定與產品質量管理相關的一些細節問題。

舉個例子:9000體系規定企業一旦發現不合格,就應該有問題分析,制訂整改預防措施,監督改進過程(即pdca)。而品質管理就要規定怎樣去檢查不合格的出現,怎樣去分析(利用一些質量工具),怎樣去制訂一些整改措施(甚至可以把一些常見問題的解決方案列舉出來),規定具體解決流程,規定監督整改過程的具體方法等。

6西格碼是質量工具中的一種。

本人是在企業中專做質量管理模組的......可以進一步交流.

望採納......

2樓:德信誠楊老師

可以就近找個諮詢輔導公司幫你們做

我公司推行iso9000質量體系認證,我是做銷售的,領導推薦我做內審員,我需要做哪些工作呢?

3樓:墨芷荷

內審員很難做的。首先要熟悉認證的內容,要對自己單位的所有軟體檔案及硬體都熟悉。才能做好內審員

4樓:匿名使用者

做內審員,要參加內審員資格培訓,然後拿到內審員培訓合格證才可以上崗。這個培訓非常簡單。有很多公司就是直接交錢拿證。

但是如果想實際應用的話,還是認真的聽一聽課比較好。一般費用在300元左右。

具體工作,就是結合標準,按條款稽核本公司體系運**況。看看每一個條款都有沒有做到位,是否符合標準要求。

所以,您必須瞭解標準的各項條款,瞭解要求。同時要了解本公司各個部門的質量管理工作都是如何運作的。

如果公司是一套完整的體系在運作,應該每個條款都有對應的質量記錄跟著。可以根據正在用的那些質量記錄表來檢查工作。

您公司是做什麼的呢?應用的是iso9000族中的哪一套標準呢?是iso9001:2008的話,可以把您的郵箱告訴我,我給您發一套完整的體系標準過去。

5樓:非常參加

熟悉你們公司的iso900質量管理體系檔案(特別是流程與許可權),跟著輔導老師學會稽核的方式與要點。

6樓:快樂的紅莓花

要首先參加內審員培訓班取得內審員資格、熟悉公司管理體系檔案,瞭解公司各部門的運**況。內審工作是質量管理體系持續改進的重要手段之一,內審工作關鍵在於發現組織管理體系執行中存在的問題,找到改進的機會,內審結果作為管理評審的的輸入。通過開具不符合報告,向有不符合項的責任部門開具糾正預防措施,通過這種方法持續改進組織的管理,促進組織管理水平提升。

內審工作很辛苦,往往是根據內審計劃提前編寫稽核表,稽核過程中通常是白天現場稽核,晚上召開稽核組會議、整理稽核表、開具不符合報告。但參加內審工作能全面瞭解組織管理體系執行的情況,通過內審,稽核員還可以學習其他部門、人員好的管理方法和管理經驗,較好地提高自己的管理能力。

7樓:

相比較說您單位是做銷售的,做起認證來也比較容易,您最好問你一下你們單位的管代,你具體負責什麼,所以說你不用太擔心.

8樓:匿名使用者

花幾百塊去參加一個正式的機構的培訓課程,有老師的詳細講解,對體系就有個基本的瞭解了,然後推行體系過程中,你就明白你在其中擔當的角色了。你是**人呢?

9樓:匿名使用者

內審員就是參加公司的內審啦,有時候,如果有外審,需要負責陪同本部門的稽核。當然,內審員需要熟悉認證標準,和本部門的職責、運作。

10樓:匿名使用者

整理部門的檔案,包括各種**、檔案,按照諮詢師的要求來做內部評審內容很不少的。

11樓:匿名使用者

參加內審員培訓

協助管代的工作

多和諮詢師勾通

內審員都幹什麼

12樓:高頓財經教育

內審員資格證書毫無用處。原因是,內審員只有在企業內部稽核時用,可是你學生,剛去一個企業,從員工做起,管理者不會讓你一個毫無經驗的人去內審。

我本人是國家註冊高階稽核員,有多年的企業質量管理經驗,自以為有資格這麼說。

不過,畢竟說真話是沒人喜歡的,況且這樣的回答還會得罪一大批培訓機構。

13樓:匿名使用者

一、協助部門領導建立、實施和保持本部門質量管理體系(也可以是質量、安全、環境三標體系或計量體系及其他類似認證體系);確保質量管理體系過程得到建立和保持;在整個企業內促進顧客質量要求意見的形成;負責與質量管理體系有關之外部聯絡。

二、 負責體系檔案控制,稽核質量手冊、質量方針、目標;指導各部門對相關檔案之使用、保管、收集、整理與歸檔。負責對現有體系檔案定期評審。

三、 審查各部門編制的質量記錄在案格式,並審批;負責監督、管理各部門的所有質量記錄、**檔案;指導各部門對質量記錄的整理和保管。

四、 向主管領導報告質量管理體系運**況,提出改進建議;制定管理評審計劃、收集並提供管理評審所需的材料,編寫管理評審報告,協助、協調、監督實施管理評審中相關糾正、預防措施。

五、 審查各有關部門編制的質量計劃;負責指導本部門產品質量管理相關人員對本部門質量策劃實施情況進行監督檢查。協助、協調各部門相關人員進行質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。

六、 協助供銷部門識別顧客的需求與期望,組織本部門對產品檢測能力、生產能力及交貨期、所需物料採購能力進行評審,審查特殊合同產品要求評審表;並負責與顧客進行質量方面的溝通。

七、負責協調、協助工程部設計、開發產品的組織、協調、實施工作,設計開發、策劃、確定設計、開發組織之技術介面、輸入、輸出、驗證、書、下達設計開發任務書,設計開發方案設計開計劃書、設計開發

評審、設計開發驗證報告,協助稽核試產報告;為工程部經理批准專案建議書、量產報告提供質量方面參考意見和建議;協助供銷部對所需物料採購的質量檢查工作,市場調研或分析,市場資訊及新產品動向;指導品質部負責新產品檢驗和試驗;生產部負責新產品的加工試製和生產。

八、指導生產部進行生產過程控制、生產設施的維護保養、編制必要的作業指導書、負責產品防護,協助生產主管對《月生產計劃》的審批;指導工程部編制工藝規程;指導辦公室對實現產品質量所需工作環境進行控制;指導品質部進行產品驗證和標識及可追溯性控制;負責對設施採購的質量審批,指導供銷部在各方面售後服務等工作。

九、負責對測量、監控裝置的校準,根據需要編制內部校準規程;對偏離校準狀態的測量、監控裝置的追蹤處理;對測量和監控裝置操作人員的培訓、考核。

十、協助領導定期召開管理評審會議;負責內部質量管理體系稽核工作;編制年度內審計劃、編制實施計劃、稽核報告;

十一、組織編寫本部門《年度內審計劃》,組織、協調本部門內審活動的開展;編寫內部稽核報告。對內審或管理評審提出的糾正預防措施進行跟蹤、監督、驗證。總之,內審員的工作職責就是一個對比標準,做符合性驗證和監督檢查,一定要熟悉各流程和工序技術要求及操作規範、確定關鍵工序和一般工序控制原則和控制力度,並熟練掌握本部門**檔案及質量記錄狀況,使之處於受控狀態,確保現場記錄檔案真實有效。

十二、 指導品質部對不合格品識別,並跟蹤不合格品處理結果;協助生產主管對不合格品作處理之決定;指導生產部負責對不合格品採取糾正措施。

十三、 指導辦公室對內、外相關資料之傳遞與分析、處理;指導品質部及各部門對統計技術之選用、批准、組織培訓及檢查統計技術實施之效果;協調各種相關之資料收集、傳遞、交流。

十四、 負責對體系 、產品持續改進之策劃,當出現存在或潛在之不合格問題時提出相應措施的糾正和預防措施處理意見書;協調各部門實施相應之改進、糾正和預防措施;負責監督、協調改進、糾正和預防措施實施,並跟蹤驗證實施之效果;指導相關部門有效處理顧客質量方面之意見。

14樓:匿名使用者

我是大學畢業就安排內審工作的,難死我了???

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