怎麼讓自己的工作變得有趣呢,如何把工作變得有趣?

時間 2021-08-30 10:44:01

1樓:問水尋源伴溪行

當然是熱愛工作啦!熱愛的前提是熱愛生活,年輕時候選擇好自己的志向,這個很重要啦啦啦

工作後就只能想著錢啦,升職啦。其實靜下心來讀書也就好啦,就感覺歲月靜好,工作美妙

2樓:

如果是自己喜歡的工作,或者屬於自己事業一般的工作,那麼就很簡單了,因為你總會找到其中的樂趣。

如果只是普通的工作,主要任務是賺錢,那麼,為了讓工作有趣,最好的方式就是和同事的強力配合,這種純粹為工作的配合會讓你有一種賺錢之外的成就感,會好處多多。

所以,勞逸結合,然後和同事節奏一致,就極好了。

3樓:原著黨漫剪

壓力!還有,對公司的美好前景,對自己人生的美好憧憬等

4樓:生命的真諦

首先自己的心態很重要的,保持良好的心態,做什麼東西都會有趣 ,然後明確自己快樂的源泉,一般快樂分為: 生理性快樂 生理上的需要得到滿足後產生的快樂,如大吃一頓,屬於解饞的快樂。 感覺性快樂 如聽到美妙的**後產生愉快感,或參與節奏性的運動和強烈動感所帶來的愉快感。

建設性快樂 辛勤勞動、成果豐碩帶來的快樂,得到他人的承認、幫助,和諧的人際關係等引發的快樂。這種快樂是持久的,同時也體現出快樂的真正含義。 相信工作之中要的就是建設性快樂,那麼在工作之中怎樣獲得快樂呢?

辛勤勞動,看到自己的勞動成果,達到了自己目標,得到上級和同事的贊同和認可,相信此時的你已經合不攏嘴了; 工作中不是缺少快樂,而是缺少發現快樂的眼睛;快樂是一種積極的心理體驗,當一個人的需要得滿足時,就會產生喜悅,滿意和振奮的情緒;

如何把工作變得有趣?

5樓:痴狂

只有選擇自己喜歡的,熱愛的工作,把工作當作事業來幹,越幹越想幹,就自然覺得這工作有趣。

否則,不喜歡,沒有興趣去幹的工作,無論怎麼樣變,也不可能變得有趣。而且遲早會幹不下去,終究會辭職走人,有趣得了嗎?

6樓:匿名使用者

把工作分解為一個個小任務,每個完成時給自己小小的獎勵,這樣會覺得更有趣

如何讓我們的工作變得有愛有趣

7樓:

利益相關方能拼盡全力,老闆只在形式上讓你們的工作變得有趣有愛是不夠的,這不是真正意義上的有趣有愛,公司也不會在根本上產生凝聚力,他想做大,必須首先對員工發自內心的有愛,像雷軍了,董明珠了,他可以好好學習,學習成功老闆是如何對待員工的,如果他能學會或者學個七七八八,那不用他讓你們想怎麼把工作變得有趣有愛,你們就會自發的覺得工作有趣,對公司發自內心的有愛了

8樓:逍遙書生在青島

建議加強公司企業文化建設。組織集體活動,讓大家參與互動,增強團隊合作意識,大局意識,活躍員工的文化生活,讓員工心態陽光起來,有奔頭。

9樓:匿名使用者

經常聚在一起開個會,說說自己工作的心得和工作的煩惱。工作中出現的問題。大家互相瞭解,互相幫忙,就有愛又有趣了。

10樓:去偽存真小衛士

多組織旅遊,多組織公司內部活動。

運動會,員工生日會,重大節假日的慶典活動。

比如一起包餃子,一起做烤餅乾,有些小型的暖心的活動,可以有很好的效果

11樓:隨風無聲

組織聚會,聚餐,拓展訓練,部門之間人員流動交叉辦公。

12樓:匿名使用者

組團出去旅遊一下吧加油

13樓:楊蕊菡

這個問題主要還是自個兒的心態。你對工作是什麼樣的態度,就會給你帶來什麼樣的情緒。如果帶著情緒去工作的話,那是幹不好的。你認為這個工作乾的很有趣的話,你會越來越有趣。

怎樣可以讓工作變得有趣起來?

14樓:熙熙

只有對那種最好的工作,這一尺度才失去其天然的適用性。人們想增加自己收入的願望,其實就是想獲得成功的願望,想以較多的收入來獲得舒適心清的願望。無論工作本身是多麼索然無味,如果它能成為獲得聲譽的手段,它就會變得可以忍受,不管這聲譽是世界性的,還是自己的小圈子裡的。

如何讓自己變的有趣的人,怎麼讓自己變得有趣

1 廣泛的知識面。這不能保證有趣,只能保證不無聊。2 敏銳的感知力。有趣的人,能敏銳感知世界的變化,引起內心的漣漪。一個人必然先覺得這個世界有趣,自己才能有趣。3 足夠的鑑賞能力和執行力。受過一定教育的人基本審美可以保證,難點在於把這種審美執行。4 不隨便,要有獨特的個人標籤。人們更容易記住喜好明確...

怎樣使自己變得有趣,怎樣讓自己變得有價值

首先,應樂觀開朗,有一種堅強的意志,遇事不憂愁苦惱。幽默與樂觀是孿生姐妹。很難想象,一個遇到困難和挫折便愁腸百結的人,會具有幽默感。相反,一個具有幽默感的人卻能從自己不順心的境遇中發現某些 戲劇性因素 而能使自己做到心理平衡。列寧的姐姐烏里揚諾娃說 列寧巧妙的幽默使人胸懷開朗。只有當自己心胸開朗了,...

如何讓我們的工作變得有愛有趣

利益相關方能拼盡全力,老闆只在形式上讓你們的工作變得有趣有愛是不夠的,這不是真正意義上的有趣有愛,公司也不會在根本上產生凝聚力,他想做大,必須首先對員工發自內心的有愛,像雷軍了,董明珠了,他可以好好學習,學習成功老闆是如何對待員工的,如果他能學會或者學個七七八八,那不用他讓你們想怎麼把工作變得有趣有...