從李開復給大學生的七封信中得到的啟示

時間 2022-04-23 07:35:11

1樓:青軒竹影

積極主動、充滿熱情、靈活自信的人。

要想在現代化的企業中獲得成功,就必須努力培養自己的主動意識:在工作中要勇於承擔責任,主動為自己設定工作目標,並不斷改進方式和方法;此外,還應當培養推銷自己的能力,在領導或同事面前要善於表現自己的優點,

作為當代中國的青年一代,你應該不再只是被動地等待別人告訴你應該做什麼,而是應該主動去了解自己要做什麼,並且規劃它們,然後全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人,有幾個是唯唯諾諾、被動消極的人?對待自己的學業和研究專案,你需要以一個母親對孩子那樣的責任心全力投入、不斷努力。

只要有了積極主動的態度,沒有什麼目標是不能達到的。

其實,許多年輕人並不是沒有積極主動的態度做出自己的決定,而是不習慣在重大問題上做出自己的決定。如果我問一位中國的大學生:「你最常做的決定是什麼?

」 他的回答很有可能是決定買什麼樣的電腦,看什麼電影,讀什麼書等等。這些事情固然需要做出決定,但是,許多更重要的決定更需要由你自己做出。例如,像讀什麼專業,讀什麼學校,考研還是出國等決定,大家可能習慣於聽父母的安排,或參考大多數同學的選擇 殊不知,在這些最重要的問題上,只有你自己的決定才能幫助你邁向真正的成功。

自己做無關緊要的決定,但是對一生有重大影響的決定卻聽他人的。這是多麼不合邏輯呀!此外,就算你自己做出了決定,也不見得你事先已經花了足夠的時間調查和研究。

魯莽或草率的決定可能會讓你後悔一輩子!

當google的創始人賽吉 布林(sergey brin)和拉里 佩奇(larry page)在電視上被訪問時,記者問他們的成功應該歸功於哪一所學校,他們並沒有回答斯坦福大學或密西根大學,而回答的是「蒙臺梭利小學」自由自在的學習沒有任一消極輸入的方式。在蒙臺梭利教育的環境下,他們學會了「自己的事,自己負責,自己解決」是這樣的積極教育方式賦予了他們鼓勵嘗試,積極自主,自我驅動的習慣,因而帶來了他們的成功。

所以,每一個年輕人都要擁有一個積極、主動的心,你必須善於規劃和管理自己的事業,為自己的人生做出最為重要的抉擇。沒有人比你更在乎你自己的事業,沒有什麼東西像積極主動的態度一樣更能體現你自己的獨立人格。

2樓:商用大型電磁爐

<1>積極主動的「七大步」

態度積極,樂觀面對人生----有勇氣來改變可以改變的事情,有胸懷來接受不可改變的事情,有智慧來分辯兩者的不同。

<2>遠離被動習慣,從小事做起----冷靜辯析而不輕信他人,主動影響事情而不是受事情影響,有主見而不盲從,積極嘗試而不退縮。

<3>對自己負責,自己把握命運----積極主動抓住命運中自己可以選擇,可以改變和可以最大化自身影響力的部分,勇敢面對人生。

<4>多做嘗試,邂逅機遇----換工作的意義在於,一開始的決定並不是終身的決定。有機會嘗試更多,才能找到真正的興趣所在。

<5>充分準備,把握機遇----在機遇還沒有來臨時,就應事事用心,事事盡心,掌握足夠資訊,以便必要時做出抉擇,抓住機遇。

<6>努力爭取,創造機遇----不知道興趣何在?馬上做發掘興趣的計劃;不知道畢業後做什麼?馬上制定嘗試新領域的計劃;不知道欠缺什麼?馬上寫簡歷,找師友打分。

<7>積極推銷自己----主動尋找每一個機會,讓老闆或老師知道自己的業績,能力和功勞。同時不忘團對精神,發表見解,貢獻主張,協助他人,鼓勵大家。以事為本,以人為先。

李開復寫給大學生的七封信讀後感?

3樓:閒隱

我是在去年才知道並開始關注李開復的。我想如果我不是計算機專業的學生,今天我就會錯過了《李開復給中國大中學生的七封信》。這七封信不僅鼓勵了我的意志讓我懂得了如何去過好剩餘的大學生活,還讓我懂得了如何去發現生活的真諦。

李開復2023年出生臺灣,2023年獲得計算機博士學位,在蘋果工作六年後於2023年7月加盟微軟,2023年加入google公司擔任全球副總裁兼大中華區總裁,2023年google離職,現任創新工場董事長兼執行長。

李開復曾經說過:大學是人生的關鍵階段。這是因為,這是你一生中最後一次有機會系統性地接受教育。

這是你最後一次能夠全心建立你的知識基礎。這可能是你最後一次可以將大段時間用於學習的人生階段,也可能是最後一次可以擁有較高的可塑性、集中精力充實自我的成長曆程。這也許是你最後一次能在相對寬容的,可以置身其中學習為人處世之道的理想環境。

李開復寫給大學生寫的第四封信《大學四年應該是這樣度過的》讓我從懵懂中清醒過來,希望把握自己的前途和命運。

這七封信中李開復曾多次提到並用自己的經歷告訴我們誠信、主動、敢於挑戰自我的重要性,還總結出了自己的結論:一個人的成功與否並不只是智商的高低,而是智商(iq)、情商(eq)與靈商(sq)的平衡。不管是在大學階段還是在以後的事業中,我們都不會是一個人生活,我們需要同熟悉的或者陌生的人交流交往,我們需要真誠的去對待別人,那麼才會得到別人的信任與尊重。

天上不會掉餡餅,如果想要成功,就要主動一點,沒有機會的時候創造機會,看到機會的時候要用於把握機會。也許把握住機會不一定會成功,但是如果老是錯過機會,你怎麼可能成功?要相信自己的潛能,當你真正去做一件事情的時候,它也許並沒有你想象中那麼艱難,不要因為害怕失敗,而不敢去嘗試,成功總是更親睞於那些敢於挑戰自我的人。

李開復的七封信給了我很多啟示,讓我明白如何不去浪費大學這段光陰,可是能否做到還是需要付出很大努力的,但是我相信自己。最後,我想將這段李開復贈給中國大學生的話寫下來:

你們的時間有限,所以不要浪費時間活在別人的生活裡。

不要被信條所迷惑,盲從信條是活在別人的生活裡。

不要被任何人的意見淹沒你內在的心聲。

最重要的,擁有跟隨內心和直覺的勇氣,你的內心和直覺知道你真正想成為什麼樣的人,任何其他事物都是次要的。

關於讀李開復給大學生的七封信的感想的文章

4樓:小鋒有毒

今天很有幸的讀到了李開復先生寫給我們當代大學生的七封信,

讀了這幾篇

文章之後,本人的感觸頗多,當代的大學生,也就是我們這一輩人,其實擔負著

建設國家繁榮與昌盛的重任,

現在的國際形勢這麼嚴峻,

而我們這些當代的弄潮

兒卻還是呆在理想之中,

把未來想的太美好,

每天幻想著將來自己可以開一個公

司,可以做一個商人,可以賺很多的錢,可以有很好的前途,而就是這些令人可

笑的幻想讓他們堂而皇之的逃課,

遲到,墮落自己,

所以我們必須看清我們自己,

我覺得李開復先生的話猶如一顆顆重錘,

敲打在我們的心上。

給我們以深刻的反

思,他的信也為我們當代的大學生們指引了前進的方向,

給我們以動力,

教導我們怎麼做人。

第一封信,

從誠信談起。

一個人無論到**,

最基本的就是誠信。

誠信待人,

誠信做事。他說:一個人品不完善的人是不可能成為一個真正有所作為的人的。

我認為這句話講的非常有理,

現在企業最不缺的就是人才。

在如此競爭激烈的社

會上,如何待人,如何做事,成了人與人之間最大的區別。同時,做一個主動地

人,機會面前人人平等,只有你主動抓住機會,你才有可能成功。

第二封信,

從優秀到卓越。

我們真的優秀嘛,

這答案只有我們自己心裡明白,

我們可以欺騙別人,

但是我們能欺騙自己嘛,

我們不能成為笑話,

別忘記我們是

代表著現今中國大學的一群人。

卓越是優秀的一個升級,

我們只有讓自己變得優

秀之後再談卓越,

書籍是一項偉大的發明,

從古到今無數人的智慧得以保留,

我們變得優秀的最直接方式就是書籍,

網路,大量的資訊。

那是我們成為優秀的第

一步。第三封信,成功、自信、快樂。成功三步法,一,把握人生目標,做一個主

動的人;二,嘗試新的領域、發掘你的興趣;三,針對興趣,定階段性目標,一

步步邁進。

自信三步法,

一,不要小看自己,

多給自己打氣;

二,用毅力、

勇氣,從成功裡獲得自信,從失敗裡增加自覺;三,自覺地定具體的目標,虛心地聽他

人的評估。快樂三步法,一,接受你的父母、環境、自己;二,宣洩你的情感,

控制你的脾氣;

三,有人分享快樂加倍,

有人分擔痛苦減半。

我們能把這些做好,

我相信我們一定是一個成功、自信、快樂的人。

5樓:

關於第四封信我覺得最值得在校的大一大二學生讀一讀,我們的大學時光到底該怎樣度過?我認為,李先生的這封信給了我們很多啟示,他給我們指明瞭一條道路,也許這條路並不適合於每一個人,但是我們在校的青年學生一定會從中收穫很多,讓我們的大學經歷不再蒼白,讓我們的大學擺脫「迷茫、鬱悶、無聊、沒意思」這些本不屬於我們朝氣蓬勃的學生的詞彙。讓我們更加積極主動向上,讓我們能夠畢業時有更多的自信和砝碼去迎接這個社會的挑戰,而不是臨到畢業時充滿了無助,迷茫。

李開復給大學生寫的所有7封信 10

6樓:匿名使用者

我這裡有,需要的話給你發郵件,這裡寫不下~~我也很喜歡李開復,所以蒐集了他寫的很多東西。

李開復寫給大學生的七份信讀後感

7樓:匿名使用者

你們班也夠垃圾的,就幾封信有什麼值得研究的!

8樓:匿名使用者

這種問題勸你自己好好寫,別在網上弄,相信一定會受益匪淺的!

9樓:在太平湖煎牛排的皮諾曹

恐怕他那幾封信你都沒讀完

請問李開復寫給中國大學生的第七封信在哪可以找到?

10樓:匿名使用者

李開復先生給中國大學生的第七封信-21世紀最需要的7種人才

21世紀需要什麼人才? 下面是李開復的答案。

我們都知道21世紀最有價值的是人才,是什麼人才呢,就是我今天要演講的題目。我想我這個演講有一個很大的假設就是21世紀需要的人才與20世紀、19世紀有著很大的差別,因為21世紀有幾個很重大的革命發生。在21世紀我們更多的工作是靠我們腦力的創造,是靠平等的競爭,已經沒有國界的差別,世界被鏟為平地,任何一個國家的人都可以和另外一個國家的人合作或者競爭,而他們都可以接觸到、使用到、共享到同樣的資訊。

不像過去,誰能獨佔資訊他就能對另一個人或者對那個公司發揮相當大的價值。

今天的資訊是因為共享才能發揮它真正的潛力。所以在這樣的情況下,每個人都可以自由地選擇,平等地競爭,他們會積極地去獲取自己的資訊,追求自己的興趣。他們期望自己工作的公司採取的不再是控制式的管理,而是放權式的管理。

因為在21世紀,一個人他是靠自己的腦力創造財富,他很聰明很有創意,他跟全世界每一個人平等地競爭,然後每一個人都有同樣的資訊,沒有一個人會願意在一個不公平的控制下做一個公司的齒輪。每個人都會希望發揮自己的潛能,他希望自己到一個公司工作,這個公司能夠放權地讓每一個員工做自己的事情。還有呢,21世紀什麼都改變得非常快。

你才認為說某某一個技術或者某某一個公司是很火熱的,忽然一個新的技術或者一個新的公司已經出來了。這都是因為網際網路,每個國家,每個領域之間的邊界因此在不斷地消除,世界各地的人們可以一起工作,競爭和合作。所以在這樣的一個環境之下,21世紀需要的不再是19、20世紀聽話,沒有自己意見,努力有毅力的所謂的藍領或者白領工人,更需要的是我的演講要談到的7種人。

創新實踐者——what matters is not innovation , but useful innovation

這7種人中的第1種是創新實踐者。在今天談到的所有人時,我都會引用一句我認為很好的話。那麼第一句話是誰說得呢,是我說的。

這句話跟創新有關,待會還會談到。我想說的是在21世紀真正有價值的人是能夠創新的人。他不是一個只會使用別人的方法做事情的人,他不是那種只會聽話做事情的一顆棋子,一個齒輪。

因為,在如今的競爭之下,一個公司唯一可以延續的競爭優勢就是它的創新。任何東西都可以很容易地被模仿,只有創新很難被模仿。而創新一旦被模仿,你唯一的辦法就是繼續地創新。

所以一批有生命力的能夠持續創新的員工是唯一能夠帶給企業持續競爭力的財富。

你們可能會說,李開復是不是要講google,講其他科技公司要學電腦科學,要做最高深的研究這才是創新呢?其實不是的。在每一個領域都可以創新,也就是這些每一個不同領域的創新,讓每一個工作變得多彩多姿。

我可以舉個例子。如果你在美國加州101公路矽谷段上開車,你可能會看到一個廣告牌。整個廣告牌上面沒有公司名也沒有任何廣告詞,只簡簡單單刷著「(在『e』的數列中所能找到的第一個十位數質數).

com」。很多在矽谷工作的聰明人開車看到了這個廣告,他們回家就會去算,有些用計算機來算,有些用數學方法來推算,算出來答案以後登陸這個**一看,發現另外有一個更難的題目。然後他們再做了這道題目,又會到達另外一個**,就著樣做了一個題目又一個題目,最後他們發現自己到了一個很特殊的**,這個**就是google的招聘**。

我們可以從這個例子看到,在google這樣一個創新的公司,它的創新其實遠遠不止在於一個工程部門。你可以看到招聘,市場都是充滿了創意的。

迷惘的年輕人希望得到您的指點,迷茫大學生!希望得到您的指點一二,小弟感激不盡!

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