試論述權變管理理論的思想,系統管理理論和權變管理理論的主要觀點有哪些

時間 2022-04-30 21:00:24

1樓:越妍

權變理論的中心思想是:

①企業組織是社會大系統中的一個開放型的子系統,受環境的影響。因此,必須根據企業組織在社會大系統中的處境和作用,採取相應的組織管理措施,從而保持對環境的最佳適應。

②組織的活動是在不斷變動的條件下以反饋形式趨向組織目標的過程。因此,必須根據組織的近遠期目標以及當時的條件,採取依勢而行的管理方式。

③管理的功效體現在管理活動和組織的各要素相互作用的過程中。因此,必須根據組織的各要素的關係型別及各要素與管理活動之間相互作用時的一定函式關係來確定不同的管理方式。

什麼是權變理論

權變理論是20 世紀60年代末70年代初在經驗主義學派基礎上進一步發展起來的管理理論。是西方組織管理學中以具體情況及具體對策的應變思想為基礎而形成的一種管理理論。進入七十年代以來,權變理論在美國興起,受到廣泛的重視。

權變理論的興起有其深刻的歷史背景,七十年代的美國,社會不安,經濟動盪,政治騷動,達到空前的程度,石油危機對西方社會產生了深遠的影響,企業所處的環境很不確定。但以往的管理理論,如科學管理理論、行為科學理論等,主要側重於研究加強企業內部組織的管理,而且以往的管理理論大多都在追求普遍適用的、最合理的模式與原則,而這些管理理論在解決企業面臨瞬息萬變的外部環境時又顯得無能為力。正是在這種情況下,人們不再相信管理會有一種最好的行事方式,而是必須隨機制宜地處理管理問題,於是形成一種管理取決於所處環境狀況的理論,即權變理論,「權變」的意思就是權宜應變。

權變理論認為,每個組織的內在要素和外在環境條件都各不相同,因而在管理活動中不存在適用於任何情景的原則和方法,即:在管理實踐中要根據組織所處的環境和內部條件的發展變化隨機應變,沒有什麼一成不變的、普適的管理方法。成功管理的關鍵在於對組織內外狀況的充分了解和有效的應變策略。

權變理論以系統觀點為理論依據,從系統觀點來考慮問題,權變理論的出現意味著管理理論向實用主義方向發展前進了一步。該學派是從系統觀點來考察問題的,它的理論核心就是通過組織的各子系統內部和各子系統之間的相互聯絡,以及組織和它所處的環境之間的聯絡,來確定各種變數的關係型別和結構型別。它強調在管理中要根據組織所處的內外部條件隨機應變,針對不同的具體條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。

其代表人物有盧桑斯、菲德勒、豪斯等人。

權變理論的核心概念是指世界上沒有一成不變的管理模式。管理與其說是一門理論,更不如說是一門實操性非常強的技術;與其說它是一門科學,更不如說它是一門藝術,權變管理能體現出藝術的成分。一名高明的領導者應是一個善變的人,即根據環境的不同而及時變換自己的領導方式。

權變理論告訴管理者應不斷地調整自己,使自己不失時機地適應外界的變化,或把自己放到一個適應自己的環境中。

作為一種行為理論,權變理論認為根本沒有所謂的最好的辦法去組織企業、領導團隊或者制定決策。 組織形式或(領導風格、決策方式)在某種情況下效果卓著,然而,換一種情況可能就不那麼成功。 換句話說, 這種組織形式或(領導風格、決策方式)依賴於組織內部的或外部的約束(因素)。

2樓:匿名使用者

所謂權變就是權宜應變的意思。權變學派強調,管理者的實際工作取決於所處的環境條件,認為環境變化同管理對策之間存在著一種積極的相互關係。管理理論和科學沒有、也不可能提供在每一種情況下如何行事的「最好辦法」,理論和科學的應用只能根據實際情況來解決。

它的理論基礎是開放系統論。

系統管理理論和權變管理理論的主要觀點有哪些

3樓:du知道君

系統管理理論:該學派認為,組織是由一個相互聯絡的若干要素組成、為環境所影響的並反過來影響環境的開放的社會技術系統。它是由目標和價值、結構、技術、社會心理、管理等五個分系統組成。

它提出,必須以整個組織系統作為研究管理的出發點,應該綜合運用各個學派的知識,研究一切主要的分系統及其相互關係。系統管理學派突破了以往各個學派僅從區域性出發研究管理的侷限性,從組織的整體出發闡明管理的本質,對管理學的發展做出了貢獻

「權變」是指偶然事件或偶然性。權變理論的主要涵義是:權宜應變。

因此,權變理論學派也稱為因地制宜理論、情景管理理論、形勢管理理論、以及情況決定論等。它是在20世紀70年代在美國形成的一種管理理論。權變理論學派的核心就是力圖研究組織的各子系統內部和各子系統之間的相互聯絡,以及組織和它所處的環境之間的聯絡,並確定各種變數的關係型別和結構型別。

它強調在管理中要根據組織所處的內外部條件隨機應變,針對不同的具體情況尋求不同的最適合的管理模式、方案或方法。

論述韋伯管理理論 10

權變管理理論的內容。 15

4樓:著魔的

週三多第二版管理學,第一章管理活動與管理理論中。

權變管理理論

權變管理理論是20世紀70年代在美國形成的一種管理理論。這一理論的核心是力圖研究組織與環境的聯絡,並確定各種變數的關係型別和結構型別。它強調管理要根據組織所處的環境隨機應變,針對不同的環境尋求相應的管理模式。

權變管理理論著重考察有關的環境變數與各種管理方式之間的關係。在通常情況下,環境是解釋變數,而管理方式是被解釋變數。這就是說,組織所處的環境決定著何種何種管理方式更適合組織。

管理學基礎 權變管理理論蘊含著怎樣的道理

5樓:紂王妲己

管理學的權變原抄則影響營銷方式襲

bai.所謂權變,是指權宜應變。權變理du論認為,在管理中要zhi依據環境和內外條

dao件隨機應變,靈活地採取相應的、適當的管理方法,不存在一成不變的、普遍適用的「最好的」管理理論和方法,也不存在普遍不適用的「不好的」管理理論和方法。

權變同樣適用於營銷方式的選擇。舉個簡單的例子,就以產品的生命週期發展為條件,不同的階段就應該側重不同的營銷方式,一般來說,匯入階段——廣告和宣傳公關具有很高的成本效應,隨後是人員銷售,取得分銷覆蓋面積和銷售促進,以推動產品試用;成長階段——所有**工具都是需要的;成熟階段——重要程度依次為銷售促進、廣告、人員銷售;衰退階段——銷售促進繼續保持較強的勢頭,廣告和宣傳公關的成本效應則降低了,銷售人員只需要給產品最低限度的關注便可。

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