ts16949稽核中，我公司的產品生產作業現場未放置產品生產作業指導書，被判定為一般不合格，如何進行分析？
1樓：雲煥榮耀
不用分析3點 1點就可以解決了 制定制度 從管理角度解決原因分析：1、缺少檔案發放範圍的規定，沒有針對檔案發放**進行規定1、修訂公司檔案發放**管理規定 規定對生產現場發放2、對工程師培訓 比如在xx培訓裡邊提到要工程師做到 檔案發放要做記錄 規定生產現場接收做記錄。
3、編制問價發放**記錄本 發放的時候做記錄 **時候做記錄 生產現場接收做記錄。
把相關管理規定 及檔案發放記錄 發給認證公司就ok 了整改 1是做規定 2是規定傳達 3是制定**用來防錯。
2樓：網友
首先一般不合格不是重大事件，處理辦法：
1.為什麼沒有生產作業指導書 原因最好是5why形式，或者8d報告形式）
另：稽核時的不符合事項一般稽核員會要求乙個期限，在這個期限內完成就可以了。
印刷廠工作。由於發菲林時出錯導致批量生產整批貨物都作廢。這個責任由誰負責。
3樓：網友
第。
一、不應該去說什麼制度不完善。因為這個崗位的定性就是自己要自檢的，先確定自己的責任，然後再去談怎麼解決。
第。二、這些東西你賠不起，相信你的老闆肯定比你心裡有數。先承認錯誤再和老闆談解決方案。
第。三、找到客戶，以弱者的角度去說服客戶，當然是由相關人員陪同去。先定乙個補救的基調，比如用同色不乾膠印刷貼上覆蓋、還是降級特採接受等等方案，要客戶相信你是要解決問題的。大部分時候只要不是非常刁鑽的終端客戶，都沒問題的。
如果客戶想找你賠，太簡單了，違反合同、延後交期、造成損失，開口跟你要200萬都正常。
第。四、不要動不動就勞動法，跟老闆承認錯誤，自己做錯的事，自己要「會」扛著。這年頭找份滿意的工作不容易！相信自己可以做好的。
再送你一句「努力一下，等等看。要子彈再飛一會兒！」
4樓：
既然是公司內部的事情 也要承擔法律責任嗎？
如果損失金額很大 主要責任人要承擔損失金額30%的賠償金並且開除。
如果損失金額不至於大到開除 那就是是相關的人按照工作失職來賠償。
5樓：網友
發菲林出錯？還是製作檔案有誤？
一種印刷廠排版出錯或出菲林出錯，這個全部印刷廠負責需要重新給客戶印一批。
另一種，客戶提供完稿檔案有錯誤，那客戶自身負責。
還有菲林打佯時候這個菲林誰簽字確認的？這個也很關鍵。再給你個建議，這個出錯你的工作流程肯定有問題，首先菲林打佯一定要給客戶確認，菲林確認後才可上機印刷，這個索賠就是客戶印多少你就重新印多少，廠內部處理也要看你和老闆關係了。
6樓：匿名使用者
菲林在拿回工廠的時候是需要檢驗合格之後再下發給生產的，生產也是需要配合品檢人員確認首樣的！
發生這樣的事情是大家都不願意看到的！究其主因還是管理上面的問題，但是由於你的失誤，也有不可推卸的責任！
關於這個法律的問題好像還沒有。只有用勞動法啦，你多看看哦。
面試老師考題：請問在生產管理過程**現批量產品不合格，管理人員此時該怎麼辦？
7樓：網友
把題目抽象化就是1，信譽問題和客觀衝突時將如何應對？
2，作為管理層如何發現問題，解決問題，總結經驗。
以下處理方法僅供參考：1，和顧客商議解除合同，告知其客觀不可逆的因素。協定賠償協議，或者幫助其找尋介紹自己的同業同行，給他們補充貨源。
2，主要責任落實到人，損失承擔問題迅速確定。
3，防微杜漸，對以後類似接訂單後生產流程進行嚴格管理。
8樓：歲末年終
按照公司出現批量不合格品就算是重大質量事故；對管理人員直接責任人根據情況罰款嚴重的罰款加辭退；部門負責人罰款嚴重的降至留用；檢查人員罰款；降級；對我們來說也就是罰款；
如果批量過大那就返回去學徒或者更換崗位。
9樓：放眼未來
為了一切客戶利益著想，大家辛苦一下，加一下班幹出來，回頭給員工調休一下。
10樓：lqy沉默是金
馬上停止生產和反饋給相關的部門來解決！
機械加工過程中，因圖紙錯誤導致的批量性報廢的責任
11樓：匿名使用者
說實話：此事件你佔有全部的70%的責任，30%由質檢部門承擔。原因有三：
1.做為程式設計人員：對於圖紙的加工工藝要相當的瞭解，並做好充足的分析，想象能發生的問題。稽核及檢查程式是你工作的重中之重。
2.首件確認並不是由qc執行，而是由生產線一線確認，沒有ok，這是你的問題。
在檢查時並沒有對此事情做到全面，細至的全檢，首檢也沒有做到位，有難脫之責！
以上，如果是工藝安排不當造成後續加工不良，就屬於工藝安排之人的全責了。
因產品質量不合格造成他人損害的，產品製造者、銷售者應當依法承擔民事責任。 a. 錯誤 b. 正確
12樓：匿名使用者
b. 正確因產品質量不合格造成他人財產、人身損害的，產品製造者、銷售者應當依法承擔民事責任。運輸者、倉儲者對此負有責任的，產品製造者、銷售者有權要求賠償損失。
法律：食品安全主要承擔責任人，是經銷商還是生產商？
13樓：法律實務研究
1、食品bai安全的主要責任人即包du括經銷商zhi，也包括生產商。
2、食品dao安全內責任在生產階段。
容的責任人是生產商，在銷售階段的主要責任人是銷售商和生產商。
3、具體責任劃分為：在商品銷售階段，發生食品安全問題的，由銷售商和生產商承擔責任。經查明，安全問題是生產階段責任的，由生產商承擔責任；安全問題是銷售階段責任的，由銷售商承擔責任。
14樓：網友
生產者和銷售者都應承擔相應的民事法律責任，都應當對食品安全負責。
15樓：
如果出現食品安全事故的話，它們都跑不了。
16樓：網友
生產商和經銷商都有責任。
17樓：網友
不用太擔心，只要合法經營，開一家食品是沒問題的。如果產品出口問題版，你可以找生產權商的責任，當然，你不能是明知產品有問題還銷售，或假裝沒問題，否則你也要負相關責任。總之，你不能昧著良心做事，做對不起良心的事。
如果是經營你自己的品牌，那麼你就得對自己的產品負完全的責任，責任應該是品牌持有者，代工商的故意除外。
18樓：匿名使用者
如果經銷來。
商無法察覺它的自潛在危害，那麼生產商的bai責任最du大，一般是不會出問。
zhi題的，現在出現食品安dao全問題不是偶然出現的是必然事件！所以你做好各個環節最重要的是進貨渠道要進貨檢驗最好，完全可以放心去經營食品！
如果是自己的品牌，出現食品安全問題責任總是逃不了的只是輕重問題，自己擁有品牌比純粹銷售別人的食品責任要輕些。
說明：我不是律師，但是學的是食品專業！
吸塑的作業指導書
文庫精選 內容來自使用者 年輕老建築師 更改履歷表 項次 日期 更改內容 更改原因 備註 1 目的 為了規範公司的質量管理及品質標準，引導iqc檢驗員對吸塑類物料進行來料檢驗，使判定有據可依，以防錯 漏判造成不必要的損失，現制定此檢驗標準。2 適用範圍 2.1適用於本公司吸塑類產品部件檢驗。2.2客...
作業標準書製作方法，作業指導書怎麼做
1 格式 應規範統一。2 標識 應有檔名稱 檔案編號 修改版序 頁碼 編審批 檔案有效性 等。3 內容。1 目的。2 職責 注意部門內 外間的介面 3 活動 技術要求或主要工藝引數 操作方法 檢驗點設定 注意事項等 4 相關的檔案和形成記錄。由於行業不同，所以作業指導書的格式也不同，其目的是為了保證...