1樓：enjoy就是家
職位分析名詞解釋：對職位進行系統分析，為職位分類提供準確依名詞解釋：據的一種方法。
包括對業務性質、特點、作用、所承擔的義名詞解釋：務、責任等的明確規定，對知識、技能和經驗等的具體要求。
職位分析確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統過程，是一遲禪鉛種襲培重要而普遍的人力資源管理技術。職位分析是對某特定的工作作出明確規定，並確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。
2樓：網友
職位分析是人力資源管理與開發中一項最基礎的工作，也是績效管理工作開展的基礎，公司關鍵業績指標縱向、橫向分解的依據是部門、崗喊盯位的權責劃分，除了承接公司關鍵業績指標分解外，每個部門和崗位還必須根據其職能職責提煉部分考核內容，職能職責劃分、部門崗位設定都是工作分析的輸出成果。
不進行職位分析或分析不科學不合理對績效管理將帶來矛盾和困惑。比如工作量劃分不合理，多勞的員工本身就有怨言，在績效考核中也容易導致「多幹多錯、少幹少錯、不幹不錯」的不公平現象。
比如：有些企業部鄭虛和門設定過多、崗位設定過細，業務流程支離破碎，在績效考核的時候就會面臨公司關鍵業績指標難以找到主責部門，自然也難以分解。
職位分析於績效考核的作用表現主要體現在以下兩個方面：
1）崗位說明書的必備專案中有「崗位關鍵業績指標」這一內容，這些指標指明瞭對該崗位任職人員應從哪些角度進行考核，也指出了崗位上人員的努力方向，而績效考核方案的起點就是部門和崗位考核指標的選擇，廣義的工作分析甚至可以提供部門的關鍵績譽胡效指標。
2）崗位說明書如果包含了「溝通關係」這一專案，就可以清晰地指明績效考核的主體與考核層級關係，因為溝通關係中明確了彙報、指導與監督關係。
名詞解釋 工作分析
3樓：仲孫雁張辰
所謂職務分析，是指確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統過程，是一種重要而普遍的人力資源管理技術。職務分析是對某特定的工作作出明確規定，並確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。職務分析是具體通過系統全面的情報收集手段，職務分析是人力資源管理工作的基礎，其分析質量對其他人力資源管理模組具有舉足輕重的影響。
職務分析在人力資源管理中的位置。
職位分類名詞解釋
4樓：憨憨豆
職位分類通常是指根據職位的工作性質、責任輕重、難易程度和所需資格條件等進行分類。
劃分為若干種類和等級，以便對從事不同性質工作的人，用不同的要求和方法治理，對同類同級的人員用統一的標準治理，以實現人事治理的科學化，做到"適才適所"，勞數拆動報酬公平合理等，是現代人事分類的一種型別。
與品位分類相對。職位分類是以"事"為中心的分類，側重職位的職務、職責與職權。在組織里面，最常用的職位分類便是部門分類和等級分類，例如人事部司理，就涵蓋了薯散棗兩方面的分類。
職位分類制度主要體現在兩個方面：一是劃分職位型別，二是職位設定。可以說公務員法規定的分類制度是一種以職位分類為主，職位分類和品位分類相結合的分類制度。
職位分類特徵：
從職位分類的涵義中我們可以看出，職位分類具有以下幾個特徵：
1.職位分類是以"事"為中心的分類，即"因事擇人"；
2.職位分類所依據的根本要掘公升素是職位的工作性質、難易程度、責任大小及所需資格條件；
3.職位分類並不是硬性規定何類職位應辦什麼事，而是對各個職位所幹的事舉行客觀分析與評價，由此確定職位在職位分類佈局中所處的位置，從而達到分類治理的目的；
4.職位分類不是固定不變的，可隨著職位工作的變化而變化，但不因工作人員的變動而變動；
5.職位分類本身不是目的，而只是人事治理的一種科學方法。
名詞解釋(工作分析)
5樓：文庫精選
內容來自使用者：暖暖海豚。
名詞解釋。1、評估：以科學的方法對一件事物或乙個組織依照事先設定的標準，評定其可行性和績效，進而分析其優劣並提出改進建議的過程。
2、工作分析效果評估：企業對工作分析為企業戰略發展、管理水平提高和人員素質提公升等方面多帶來的效益、成果的一種價值判斷，是對工作分析整體實施過程的效果進行的綜合性評估。
3、信度：使用相同研究技術充分測量同一研究物件時，得到相同研究結果的可能性。信度反映的是測量結果的可靠性或一致性。
4、效度：就是評估某工作分析系統能真實反映所分析工作內容以及任職者要求的程度。效度的測量方法常用的有內容效度、概念效度和效標關聯效度等。
5、工作分析效益評估：如何運用「少投入多產出」的原則對工作分析的結果進行評估，通過對工作分析過程投入和工作分析產出的綜合評估，掌握工作分析所產生的經濟效益情況。
1、工作設計：又稱崗位設計，是指為了有效地達到組織目標並滿足個人需要而進行的工作內容、工作職能和工作關係的設計。也就是說，工作設計是乙個根據組織及員工個人的需要，規定某個崗位的任務、責任、權力及其在組織中的工作關係的過程。
2、生物型工作設計法：關注的是個體心理特徵與物理工作環境之間的互動介面。生物型工作設計方法6、工作擴大化1、工作描述。
名詞解釋:1.職位薪酬體系
6樓：顏煙顧寅
職位薪酬體系是對每個職位所要求的知識、技能以及職責等因素的價值進行評估，根據評估結果將所有職位歸入不同的薪酬等級，每個薪酬等級包含若干綜合價值相近的一組職位。然後根據市場上同類職位的薪酬水平確定每個薪酬等級的工資率，並在此基礎上設定每個薪酬等級的薪酬範圍。目前從世界範圍來看，使用最多的是基於職位的薪酬體系。
分內工作名詞解釋
7樓：
摘要。三、做乙個有溫度的系統網際網絡時代對人的價值肯定有了進一步的提公升要求，在管理人的工具上也自然不能像以往那樣只侷限於資料的處理，在功能上必須更貼合員工的使用心理，開啟相應的評論和反饋功能，讓員工也參與到管理中來。應用上也不能只追求常規工作的完成，網際網絡時代的人力資源管理系統，必須從培訓、提拔、考核、績效管理上都做到公平，充分體現員工的價值。
您好，親，很高興為您解答。親 分內工作名詞解釋。
分內工作名詞解釋； 是本分以內，通常指的是工作方面，而分內工作指的是本人範圍以內，兩者含義不同。份內指的是職責、權力的限度。一般意思為職責以內，權利以內的工作。
而分內指的是自己本人範圍之內的工作。
分內工作名詞解釋。
是份內工作。因為份內一般是指本分以內，我們經常說，做好自己的本分工作就好了，這裡說的本分工作，其實就是份內。分內更多的是指本人範圍之內。
除了工作之外，分內還包括其它的東西，乙個人力所能及的範圍其實是很大的，工作只是其中的一部分。
網際網絡技術對人力資源管理影響有哪些？
一、多平臺統一現在網際網絡已經不僅僅在電腦上得以使用，手機、平板、移動手環等各個地方都能使用網際網絡達到資訊聯動。便捷的資訊傳遞促使了要求了人力資源管理系統做到在多個平臺介面都能實現快速的應用和資料共享，為此b/s結構的網頁性人力資源管理系統讓企業能同時在多個平臺上使用系統功能，使其工作能在快速轉換，適應現代企業的快節奏工作，同時提高員工的工作效率。
二、大資料處理不同於以往的直覺性人力資源管理，包括招聘、培訓等多個人力資源工作模組的處理上除了hr的經驗之外，還用量化人與人之間的交流行為使其資料化。利用相應的人力資源管理系統實現人力大資料的統計和分析，將成為企業**員工薪酬期望值、企業管理安排、勞資衝突關係預防、招聘培訓需求等企業人力管理未來趨勢推測的重要依據**。這也是網際網絡時代對人力資源管理系統的最大期待。
三、做乙個有溫度的系統網際網絡時代對人的價值肯定有了進一步的提公升要求，在管理人的工具上也自然不能像以往那樣只侷限於資料的處理，在功能上必須更貼合員工的使用心理，開啟相應的評論和反饋功能，讓員工也參與到管理中來。應用上也不能只追求常規工作的完成，網際網絡時代的人力資源管理系統，必須從培訓、提拔、考核、績效管理上都做到公平，充分體現員工的價值。
什麼是職務分析(名詞解釋)
8樓：愚人談娛樂
職務分析是對組織中某個特定職務的設定目的、任務或職責、權力和隸屬關係、工作條件和環境、任職資格等相關資訊進行收集與分析，並對該職務的工作做出明確的規定，且確定完成該工作所需的行為、條件、人員的過程，也叫「職位分析」，指對乙個人所從事的某項工作或任務所進行的全面分析。工作分析是人力資源管理工作的基礎，其分析質量對其他人力資源管理模組具有舉足輕重的影響。
9樓：笑笑來著
職務分析也叫工作分析。
所謂工作分析，是指確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統過程，是一種重要而普遍的人力資源管理技術。工作分析是對某特定的工作作出明確規定，並確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。工作分析是具體通過系統全面的情報收集手段，工作分析是人力資源管理工作的基礎，其分析質量對其他人力資源管理模組具有舉足輕重的影響。
工作分析是指對工作進行整體分析，以便確定每一項工作的6w1h：用誰做（who）、做什麼（what）、何時做（when）、在那裡做（where）、如何做（how）、為什麼做（why）、為誰做（whom）。分析的結果或直接成果是崗位說明書。
崗位說明書是記錄工作分析結果的檔案，它把所分析該崗位的職責、許可權、工作內容、任職資格等資訊以文字形式記錄下來，以便管理人員使用。工作分析是現代人力資源管理的基礎，只有在客觀、準確的工作分析基礎上才能進一步建立科學的招聘、培訓、績效考核及薪酬管理體系。
工作分析的作用。
1、工作分析為人力資源開發與管理活動提供依據 1）工作分析為人力資源規劃提供了必要的資訊； 2）工作分析為人員的招聘錄用提供了明確的標準； 3）工作分析為人員的培訓開發提供了明確的依據； 4）工作分析為科學的績效管理提供了幫助； 5）工作分析為制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎 ； 2、工作分析為組織職能的實現奠定基礎 1）通過工作分析，有助於員工本人反省和審查自己的工作內容和工作行為，以幫助員工自覺主動地尋找工作中存在的問題，圓滿實現職位對於組織的貢獻； 2）在工作分析過程中，人力資源管理人員能夠充分地瞭解組織經營的各個重要業務環節和業務流程，從而有助於人力資源管理職能真正上公升到戰略地位； 3）藉助於工作分析，組織的最高經營管理層能夠充分了解每乙個工作崗位上的人目前所做的工作，可以發現職位之間的職責交叉和職責空缺現象，並通過職位及時調整，提高組織的協同效應。
向量名詞解釋，動量名詞解釋
向量也叫向量。由大小和方向共同決定的量。與 標量 相對。如力 速度等物理量。向量的運算與標量不同，如向量的合成遵循平行四邊形法則。向量 vector 別稱向量，是物件導向的影象或繪圖影象，在數學上定義為一系列由線連線的點。向量是既有大小又有方向的量，一般來說，在物理學中稱作向量，在數學中稱作向量，被...
名詞解釋 證據，名詞解釋 證據
證據 概念 證據 是證明 案件 事實的依據，證據問題是訴訟的核心問題，全部訴訟活動實際上都是圍繞證據的蒐集和運用進行.什麼是證據？證明案件真實情況的一切事實，都是證據。證據必須經過查證屬實，才能作為判案的根據。證據有七種 一 物證 書證 二 證人證言 三 被害人陳述 四 犯罪嫌疑人 被告人供述和辯解...
歷史名詞解釋，歷史名詞解釋
獨愛淘氣 1公元六二七年七月二日，唐朝都城長安刀光劍影，喋血百步，唐高祖次子秦王李世民在宮中發動政變，殺其長兄李建成 四弟李元吉及其家屬數百人，史稱玄武門之變 2明朝初期鄭和奉命出使7次下西洋的航海活動。3即拿破崙一世，出生於科西嘉島，法 事家與政治家，法蘭西第一共和國第一執政 1799年 1804...