如何帶來更好的使用者體驗,如何提升使用者體驗

時間 2021-05-06 06:15:40

1樓:創業者李孟

開啟速度.

一般來說,單條**資訊的開啟不會很慢,當然本身**就很慢那就沒得救了.相信大家都有過這樣的體會,在等一個頁面開啟的時候,時間稍久,就會有離開的念頭.同樣我們的客戶也會這樣,等一段時間還沒開啟,他也就會走了.

這就需要我們在發資訊的時候,少用大**,很多人喜歡直接把文件資料轉成**,這樣釋出的時候是方便多了,但是開啟速度是要受影響的;還有一些不常用的字型,雖然看起來有時候要美觀一些,但是也會影響速度.網頁開啟速度最好保持在5秒內。

**開啟速度概述:使用者瀏覽器與**伺服器之間互動過程

資訊內容.

內容為王到那裡都是一樣的,無論是什麼樣的**資訊,原創性的內容都是最重要的,使用者體驗這是第一關,必須要做好的事.而什麼樣的**資訊才適合客戶體驗的要求呢?內容一定要是使用者所需求的,有用處的.

這就是要求**資訊主題鮮明,所有資訊都是圍繞這一個主題來做,而不是掛羊頭賣狗肉.

另外,**資訊也要做到美觀大方,比如排版簡潔,文字大小,字型選擇,字色選擇.有些人喜歡隨便,文字要麼很大都擠在一起,要嘛就很小,使勁也看不清;字型也是隨便點,有些字型選的那是看著一個累啊!字色也是一樣,自己喜歡什麼就點什麼,卻不顧看的人的感覺.

這些都是我們要考慮的,雖然都是一些小細節,但對於使用者體驗來說都是不得不考慮的,使用者體驗也就是把這些細節做好而已.

方便客戶

用搜尋引擎優化者的說法著就是內鏈的建設.比如客戶看到你的一條資訊了,但是他發現這裡不是他需要的,或者說他還看看其他的內容,而這個時候我們站在客戶的立場,我們自己會怎麼做?大概是直接關了頁面再去找吧?

所以客戶體驗這裡就有一步非常重要,那就是方便客戶,當客戶想看其他資訊的時候,你的資訊就要適時的出現在他的面前。

如何提升使用者體驗

2樓:匿名使用者

什麼是使用者體驗度

使用者體驗度在seo,或者說在營銷當中就是使用者想要去了解一個產品的相關資訊,我們去做使用者想要的這些東西,提高使用者的印象和感覺,這個就是使用者體驗度。那麼我們該就去想辦法「如何去提高使用者體驗度?」。

**當中使用者體驗的三個關鍵分別為:①**設計②品牌展現③客戶服務

1、 **設計

獨特的**風格,新穎的展現方式,但是要以品牌的邏輯要求為基礎,當然了,前人的路也是要借鑑的,電商平臺的頁面展現方式,我們就可以借鑑。

2、 品牌展現

從多個角度推銷自己的產品,比如噹噹網的書籍,站外的郵件營銷跟蹤服務、手機簡訊、競價投放等,站內專題頁面、熱度書籍推薦等。都是一個產品的推廣展現方法,多個角度,多個方法,一起推廣產品讓使用者存在一種『臉熟』到認可的程度。

3、 客戶服務

客戶服務其實是和產品推廣是並駕齊驅的,要實時跟蹤潛在使用者,針對產品推敲客戶心理來起到推廣產品的作用,客戶服務最主要的是態度,讓使用者認可產品首先就要認可這個平臺。這樣才能起到連鎖反應;售後服務基本是所有平臺基本都欠缺的一個指標,售後維護客戶,也可以進一步「壓榨」的,儘量的去提取客戶身上的價值,因為一個新的客戶的成本往往比較高,而像這種客戶就存在一個口碑營銷。

一般情況下很少平臺存在「一次性客戶」,所以售後服務值得關注,可以從多個平臺來做好售後服務,比如qq群,論壇會員制等方法都可以擴大實現。

像我們站長,在部落格平臺上面,如何增加使用者,如何提高使用者體驗度,基本的辦法就是搜尋引擎排名,博主之間的部落格互推,還有一種火爆的就是『新聞式軟文』,在一些平臺上面的**度,在實施這種方法的時候要做好一定的準備,可能會因此損失一定的使用者,比如思齊前面的seo火了的原因,著實來了不少的流量,但是過後就平淡的出奇了,所以要控制好角度和方法。

還有一個使用者體驗的最重要的一個因素沒有說,是因為這裡主要說的是如何站內建立好使用者體驗,所以就沒有講到,那就是money,一個使用者的價值是多少,而吸引來一個使用者的消費是多少一定好把好一個度。長久考慮的情況下一定要關注。

上面這些都是思齊整理的,說明白了使用者體驗是幹嘛的。

3樓:趣園藝

**外在的整體美觀度也需要注重,很多人現在都非常注重自身的外在形象,生活中我們經常看到一些衣著光鮮,靚麗的人,這種人給我們的第一感覺是非常不一樣的,很清新、自然,**的外觀也是一樣道理。

你的站點在設計時要想著第一眼能給予訪客足夠的視覺衝擊力,能足夠吸引他的眼光,但是這裡所說的美觀不包含所謂的複雜或者花哨的概念,能夠吸引使用者的**必定是簡單明瞭,能讓使用者第一時間找到他們所需要的。

4樓:匿名使用者

先正確認識使用者體驗,然後再談提升使用者體驗。

5樓:山東咕果

這樣做,可以提升**使用者的體驗感

如何改進使用者體驗

6樓:匿名使用者

你自己作為一個遊客進入你的**,然後找你進來該**需要的內容,能夠很方便的找到就是使用者體驗好

銀行如何提高使用者體驗

7樓:幸福千羽夢

1.統一渠道管理,重新定位渠道建設重點

目前大多數銀行的渠道與產品是單線聯絡,所使用的技術與使用者介面各不相同。然而從使用者角度來看,希望能從atm、網銀、手機銀行、網點、客服中心等渠道得到一致的體驗。如果這個產品只能通過網點提供,那個產品只能通過atm提供,客戶體驗只是單個的渠道,難以形成整體感,也不利於銀行進行交叉營銷。

因此,建議在組織設計上統一渠道管理,將多種渠道統一規劃、統一設計、協同管理。在產品設計和研發時,支援多渠道釋出和全渠道管理,尤其是應該將以智慧手機為代表的移動渠道作為今後的主要戰略渠道來支援。

2.產品與服務設計上,要加強與使用者的互動,重視使用者反饋

網際網路時代資訊更加開放透明,使用者轉移成本更低,隨著自**的發展,使用者的口碑、評價比傳統的廣告效應更大。銀行在產品設計、服務提供時,應引入網際網路領域的系統建設迭代思維,重視使用者體驗反饋,積極響應,迅速迭代,不等使用者投票,主動運用新**、社交渠道吸引使用者參與業務流程和系統建設。

一是建議建立使用者體驗設計崗位。採取定期交流選拔機制,對於表現優秀的員工給予適當激勵。由他們代表使用者向需求和研發部門反饋產品體驗感受,提出建設和優化需求。

二是建立使用者反饋和評價機制。統一使用者反饋渠道,設計統一的使用者反饋平臺,支援文字、截圖、標註、聲音等使用者直接反饋方式,並對於有價值的反饋資訊建立積分獎勵機制。

三是積極應用社交**。在產品創意、設計階段,可以鑑小米的「米粉俱樂部」方式,吸引使用者為粉絲,讓使用者參與到產品和服務的設計中來,體現對使用者的尊重和使用者的自我實現感。

3.創造應用場景,重視資料的採集與應用

「網際網路+」的典型特徵是跨界,採用網際網路技術與傳統行業相結合,線上線下的融合(o2o),主要目的是製造應用場景,通過場景嵌入自家的服務,聚攏使用者,收集資料,再利用資料反哺業務。

在銀行的存貸匯業務中,支付業務是最標準、最成熟、第三方最早介入的業務,網際網路金融要顛覆金融業,就是想形成「支付+賬戶/使用者+大資料+風控和產品」的生態圈。在這個共享、開放的生態圈,各個環節基本上都能在網際網路的環境和技術下完成。而支付是這個生態圈的基礎設施,是網際網路金融的基石,也是競爭焦點。

傳統銀行可以藉助智慧手機獲取使用者的地理位置、消費情況、行為偏好、關係網路等詳細資訊,為風險控制和產品創新提供更有力的資訊,進而可以衍生到信用、理財等產品領域。

4.高度重視資訊化在銀行轉型中的戰略地位

銀行是最早應用資訊化的行業,但迄今為止模擬手工操作過程仍在資訊化建設中佔比較高。在網際網路高度發達的今天,如果繼續採取這樣的方式,遠遠滿足不了現代化銀行經營的需求。

因此,銀行必須儘快轉變觀念,將it定位為戰略資源,應用最新的技術理念和成果,重新再造業務流程。以生物識別技術為例,通過自動化識別技術,正確識別度達到99%以上,而人眼的識別度才97%,人工操作不僅成本高,還存在潛在的道德風險。

多數銀行每年在網點建設、裝置、運營等領域投入相對較高,但在科技人員的投入上,尤其是在研發人力資源的投入上,與大型的網際網路企業相比,差距明顯。未來的競爭,更多體現在人才的競爭上,人才才是重要的再生資源。因此,要重新確定科技在銀行的戰略定位,首先要在投入上逐步轉變觀念,尤其是加強研發人力資源的投入,提升科技研發人員在全體員工中的佔比,建立吸引人才、留住人才的機制。

其次是以使用者為中心,基於人才儲備,將業務流程和專家的知識經驗,通過資訊系統和資料模型固化到it軟體產品中,不斷完善產品建設,提升使用者體驗。

好的客戶體驗應該是給客戶以愉悅的感受。網際網路時代,使用者的話語權、選擇權更強,得使用者者得天下。隨著雲端計算、移動網際網路、智慧終端和大資料等新技術的發展,以及客戶群體結構的變化和移動支付的快速發展。

可以**,十年以後,大部分使用者將以線上移動金融服務為主體,線下服務為補充。線上以標準化程度高、便於使用者自服務的業務為主,線下以複雜業務為主,線上線下相互協同。今天,銀行在渠道建設、產品設計、服務提供、資訊化建設等方面,應該朝這個方向去努力,以使用者的核心利益訴求為導向,以打造最佳使用者體驗為目標,這也是未來銀行的生存之道。

否則,最終將被市場和使用者所拋棄。

如何理解好的使用者需求和使用者體驗

8樓:廣州啟匯營銷策劃****

使用者體驗

一種純主觀在使用者使用產品過程中建立起來的感受。但是對於一個界定明確的使用者群體來講,其使用者體驗的共性是能夠經由良好設計實驗來認識到。

使用者需求

在系統設計之前和設計、開發過程中對使用者需求所作的調查與分析,是系統設計、系統完善和系統維護的依據。

從產品人的角度,需求就是產品人能給使用者解決的問題。從使用者的角度來說,需求就是使用者需要產品人解決的問題。

什麼是使用者體驗?如何評價使用者體驗的好壞

9樓:河南中公優就業

使用者體驗(user experience,簡稱ue/ux)是使用者在使用產品過程中建立起來的一種純主觀感受。但是對於一個界定明確的使用者群體來講,其使用者體驗的共性是能夠經由良好設計實驗來認識到。計算機技術和網際網路的發展,使技術創新形態正在發生轉變,以使用者為中心、以人為本越來越得到重視,使用者體驗也因此被稱做創新2.

0模式的精髓。在中國面向知識社會的創新2.0——應用創新園區模式探索中,更將使用者體驗作為「三驗」創新機制之首。

iso 9241-210標準將使用者體驗定義為 「人們對於針對使用或期望使用的產品、系統或者服務的認知印象和迴應」。通俗來講就是「這個東西好不好用,用起來方不方便」。因此,使用者體驗是主觀的,且其注重實際應用時的產生的效果。

iso定義的補充說明有著如下解釋:使用者體驗,即使用者在使用一個產品或系統之前、使用期間和使用之後的全部感受,包括情感、信仰、喜好、認知印象、生理和心理反應、行為和成就等各個方面。該說明還列出三個影響使用者體驗的因素:

系統,使用者和使用環境。

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