1樓：匿名使用者
colloa pm專案管理軟體
2樓：1m築造
建築工程管理軟體可以選擇1m築造，這個行業的標準化管理軟體，是針對建築師、開發商、承建商的設計工程行業數字化整體解決方案，1m築造工具箱管理軟體的優勢體現在以下幾個方面：
1)輕部署、輕資產、易應用2)基於優秀行業管理理念
基於行業專家超過30年中西方專案管理及公司管理的成功經驗，通過企業數字化工具，將標杆企業的最佳管理實踐流程內嵌至解決方案每一個業務流程之中。參照應用將為企業帶來更加優秀的管理;
3)顯著提高管理效能，提效率，增收益
實現企業的業務財務一體化，提高公司運營效率，打破資訊孤島，實現精細化管理，節約成本，增加收益，達成集約化經營目標。目前的，僅edm產品，既可以給企業帶來如下管理效能的顯著提升：費用報銷管理效率提升30%;成本核算、成本分析效率提升80%;財務管理效率提升40%，企業溝通協同效率提升20%，專案整體收益提升3%-5%;
4)全域性整體解決方案，簡潔統一
解決方案中的各個模組產品，高效協同，簡潔統一
。避免多個不同**商的數字化產品(如a廠商的erp，b廠商的srm系統，c廠商的crm系統)難以協同，造成大量重複工作，降低工作效率。
5)重實施，追求客戶成功
以漢得二十多年的企業資訊化服務經驗，可為客戶提供最為專業的實施服務。並且saas模式，只有客戶成功使用才能持續收費，因此相較傳統軟體行業，更注重實施服務，更加追求客戶成功。
6)持續迭代，永不過時
saas模式，只要使用就是最新版本。同時，強大的產品研發團隊，會持續跟進行業動態，不斷迭代進步，持續優化改善。
3樓：海洋天堂
市面上有好多這類軟體，有管理大型工程的8manage、邦永、企管家，也有管理中小型工程的速達。
4樓：匿名使用者
和諧萬維 ，功能很全面
5樓：匿名使用者
如果是建築工程的話，速達鷹志尤其適合，包含了有專案管理、專案進度、採購管理、倉庫管理、資金管理，對於在外出差的專案人員，手機端能夠隨時監控專案的進度以及報告的填寫。
工程專案管理軟體哪個最好用？
6樓：快刀痕
沒有最好用的軟體，只有最適合的軟體。歸根到底是匹配度和實用度的問題，你首先要知道自己用專案管理軟體是來做什麼的，主要的業務需求點有什麼，之後再去跟專案軟體的具體功能去匹配。我推薦智吧工程專案管理系統，總體來說擴充套件性好，功能全，**便宜，而且是多年的老品牌了
7樓：工書_甲乙丙
主要還是看有哪些功能，能不能落地，易操作，傳統的工程管理軟體較為複雜，執行時間長，「工書」合同，付款，結算，預算，收料，支出，可視資料告警管理，可定製化優勢。有價值 可落地 易操作 著稱的後起之秀
8樓：ni泥濘
只能說適合最好用吧，我公司剛上線了8manage ppm工程專案管理軟體，實時資訊共享，能夠支援各項工作負責人實時檢視資訊，有效管控專案週期、人力成本和質量，很好地滿足了康普工程的資訊化需求。
全方位實時透明資訊，有力監控專案進度
在一個平臺上實現了專案計劃、跟蹤以及資訊共享，減少了資訊收集以及彙總的工作量，推進專案透明化以及流程的規範，為所有專案利害關係人提供便利了專案工作平臺。
快速複製專案模板，提升專案管理效率
可以將以往的專案歸檔，作為專案模板；在期工程案可以直接使用模板進行專案建立、計劃、劃分等工作，節省專案建立時間，提高效率。
提供專案工時表，實時瞭解專案成本
可以瞭解到每個資源的成本，把控專案的資源成本，支撐客戶**決策。同時，系統還提供各種不同型別的報表，如資源使用情況報表，通過這些多層次的報表，管理層可以快速瞭解到人力資源的 kpi，有效監控人力資源利用率，合理安排好專案成員工作時間，優化資源的利用率。
嚴格管控專案質量，提高專案成功率
根據設定的質量指標，通過審批流程，對可交付成果進行嚴格的質量把關，確保專案的質量，控制專案風險，提升專案的成功率。
工程專案管理軟體哪些比較好使用的，麻煩介紹下？
9樓：工書
工程專案管理軟體 這款「工書」軟體很適合剛接觸資訊化的建企。
一站式價值輸出 工書建設工程管理平臺以輔助企業「降本增效「為價值目標，廣泛吸收行業經典管控理念，結合雲端計算、大資料、人工智慧等網際網路前沿技術，一站式優化企業管理模式，用資料推進專案流程，全面升級經營競爭力！
10樓：
這個工程上的軟體的話，我建議你用一下這個廣聯達還是比較不錯的。
11樓：匿名使用者
工程專案管理軟體首選駿網添城科技，駿網添城科技工程專案管理軟體為建築工程師們打造的施工管理、合同管理、成本管理、資料管理等功能的建築助手，更好的瞭解和檢視工程進度。成本、合同、進度、材料、文件、質量等多個領域管理和控制的工程專案管理軟體。
12樓：匿名使用者
泛微協同商務系統這個就很好用，你可以先試試看
13樓：胖丫頭的逆襲
專案立項審批-任務計劃分解-人員安排-專案執行-專案變更-專案關閉的全流程管理
② 專案工時可填報
③ 自定義的專案看板幫助管理者實時掌握企業現狀，並可對專案異常自動預報警
④ 支援定義專案文件及成果作為附件上傳系統中，進行歸檔專案財務管理
① 專案預算編制與控制，預算執行分析
② 專案人工成本可統計
③ 專案收入確認、開票、實收款、應付款、專案成本、費用全面記錄，準確反映專案損益
專案分析
① 支援專案的財務執行分析
② 專案的進度預警與逾期報警
③ 支援單一專案全貌與所有專案彙總看板
較好用的專案管理軟體有哪些？
14樓：工書
較好用的專案管理軟體有 適合專案管理符合6個條件 1.輕部署、輕資產、易應用、2.基於優秀行業管理理念、3.
顯著提高管理效能，提效率，增收益、4.全域性整體解決方案，簡潔統一、5.重實施，追求客戶成功、6.
持續迭代，永不過時。能夠滿足以上條才是一款好的專案軟體，工書恰恰是款有價值 能落地 易操作的 建設工程管理平臺，開創專案管理創新模式是為建築施工行業量身打造的一站式、顧問型管理平臺。特別是符合60 70 80後管理層 執行人員 看的明白 用的簡單。
15樓：匿名使用者
這要看你是具體哪個行業，你的首要目標是啥，如果是想做到專案管理、過程跟進和成本控制等等，可以瞭解一下企管家的cpm系統
16樓：匿名使用者
說句良心話，你要找專案管理軟體需要根據你的需求去確定的。如果你們的公司是大型一點的，那邦永就ok。如果你們公司是中小企業，還是推薦你用速達，畢竟人家速達就是定位中小型管理軟體的，而且網上也挺容易搜尋得到。
17樓：青春a換季
如果你要管理工地的，我推薦你使用「管聯淘」，這個軟體非常好用。工地上會使用的各種表單都有，屬於比較齊全的型別
18樓：歪先生梨
有譜專案管理軟體，是規範化、實用化、廣泛適用的專案管理系統，是用里程碑管理來輔助程序控制的，而且還可以自定義各類專案的具體需求等包含了專案統籌管理，範圍管理，時間管理，成本管理，質量管理等，操作方便，也很容易學習，非常適合中小企業使用。您可以試用下有譜專案管理看看。
19樓：求永思
樓主能具體說說您的需求嗎？比如管理什麼工作，多少人使用，有什麼功能需求等等。您可以去了解下8manage 專案管理軟體，wbs架構，可以實現專案進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進,，提供文件管理以及多維度的報表，最主要還能實現多專案管理。
20樓：藍海匯
對於一個大企業/集團而言，專案主要涉及兩大類別，一類是研發、生產和交付類主營業務專案，另外一類是改善企業運營管理而實施的it專案（如實施erp、pdm、crm、pm等it專案）
企業級專案管理（epm）和專案組合管理（ppm）
以上，不知道是否符合您的需求~
21樓：原味涼
有譜專案管理是規範化、實用化、廣泛適用的專案管理系統。
包含了專案統籌管理，範圍管理，時間管理，成本管理，質量管理等，操作方便，也很容易學習，非常適合中小企業使用。您可以試用下有譜專案管理看看
22樓：匿名使用者
專案管理軟體有國內的，還有國外的。好的專案管理軟體需要pmp，ipd，cmmi國際標準，盡能貼閤中國國情，又能符合企業自身對專案管理軟體的需求。專案管理軟體又分工程專案管理軟體和非工程專案管理軟體（imis-pm專案管理軟體）
23樓：
既然要問專案管理軟體哪個好，首先要明確一下什麼是專案管理：
專案管理是專案的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。即從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現專案的目標。
這就對專案管理軟體提出了以下幾點要求；
能夠有效的劃分專案流程
滿足專案推進過程中溝通／時間管理／知識管理等多種功能
滿足企業管理需求，匹配有效的許可權設定
安全／流暢／可靠
國外專案管理軟體畢竟屬於舶來品，缺乏對本土企業的認知。在目前國內知名的專案管理軟體中，我推薦 worktile ！專案管理
通過專案、任務對工作進行拆分、分配及溝通協作，通過任務看板讓成員直觀的瞭解工作的進度，隨時看到自己許可權內的專案進展情況，使得企業工作的效率大大提高，worktile對任務和專案的管理總共分為三步：
企業日程管理
企業日程主要用於團隊和個人日程管理：通過日曆檢視直觀的展現團隊或個人日程安排，如會議、面試、活動、拜訪、出差等。結合企業制定的長期或短期計劃，巨集觀瞭解企業工作並提前進行日程安排。
此外，還可以通過日程排期助手檢視相應成員的工作安排及公司會議室的使用狀態，確保日程安排不與其他日程衝突，最後，安排好的日程通過簡訊、郵件、系統彈框訊息進行提醒，確保不會錯過已有的日程安排。
知識管理（網盤）worktile 提供了銷售、審批、考勤、簡報、目標管理、績效考核、公告及門戶等多個辦公應用，可以幫助企業一站式解決辦公、管理等問題。
24樓：雲立方裝修管理軟體
專案管理軟體有很多，有通用型和垂直型之分，個人建議還是選擇垂直型軟體，更加符合企業需求
25樓：quiz孤行者
要推薦的話，還是和諧萬維吧，用了挺多種軟體，真的沒有比這個更加好用的了，成立於2023年，也算是經歷風雨，現在改進的還不錯哦。
26樓：百味人生
使用指管裝，指管裝的主要功能有：
1、即時訊息：可以隨時隨地地釋出資訊給同事！
2、專案計劃： 施工進度，時刻撐握
3、材料出入：指尖撐控
4、專案進度： 每個專案都可以輕鬆檢視，時刻撐握專案進展如何，做到專案進度瞭然於心
5、任務分配：工作安排，專人專責
6、流程審批：快速簡便，輕鬆審批
7、日誌總結：工作彙報，把控團隊
8、簽到考勤： 一鍵定位，自動打卡
9、通知公告：隨時隨地收發通知，重要資訊不再斷層10、質量安全：質安情況一目瞭然，讓質量更有保障11、專案資料：
簡單全面、快捷查閱各類資料12、知識文庫：豐富齊全，全新規範標準資料13、cad看圖：隨時隨地查閱cad施工圖紙14、拍照標記：
一鍵拍攝，**輕鬆打上標記15、黃道吉日：黃道吉日，擇日趨吉避凶
哪款專案管理軟體適合中小型的IT企業啊
適合中小型的it企業專案管理軟體有8msaas pm專案雲，凝結十大專案管理領域，將時間 資源 採購 人力資源 質量 風險 成本管理等模組一網打盡，極力貼閤中小企pm剛需，雖 飄在雲端 卻十分接地氣。幫助中小企業規範專案管理流程，推動專案成功實施。8msaas pm以需求雙向貫通為功能設計導向，不僅...
如何用好工程施工專案管理軟體，如何選擇施工專案管理軟體 ？
日事清 知識工作者的瑞士軍刀 工程施工專案管理軟體可以使企業發生以下變化1 內部流程的規範化 面對企業內部各式各樣的行政事務，一般需要經過多層的簽字審批才可以實現，通過國內優秀的工程管理系統的使用可以將內部的行政審批流程改善的更為規範，不管是採購辦公用品 用印申請 專案請款等都可以按照工程管理系統設...
建築工程專案進度管理軟體哪個好用
一個工程專案能否在預定的時間內施工並交付使用，是專案投資方最為關注的問題，因為這直接關係到投資效益的發揮。因此，使工程在預定的工期內完工交付使用，工程專案的進度控制是一項很重要的工作。進度控制需要各階段和各部門之間的緊密配合和協作，只有將各階段與各單位的資料銜接起來，才能有效的進行建築工程專案的進度...