通途erp怎麼樣?可以在ebay,amazon上使用嗎

時間 2022-01-16 14:45:16

1樓:匿名使用者

可以。通途erp是眾多跨境電商erp之一,erp行業產品也是參差不齊。

2樓:易倉科技****

目前市面上的跨境電商erp系統非常多,可以選擇易倉跨境電商erp系統,目前已經對接了40多家主流跨境電商平臺,支援多平臺多店鋪統一管理,防止店鋪關聯。

erp是否好用主要還是看系統能否匹配自己的業務需求和企業發展,如果不知道如何選擇可以參考以下幾點:

1、是否支援多平臺、多賬戶資料互動

一款功能完善的erp可以幫助賣家進行跨境電商全流程的管理,無需再使用額外的倉儲管理軟體、財務管理軟體等。這不僅僅只是節省了成本,更重要的是在資料的互動上增加了工作量,需要重新匯入和匯出資料。而跨境電商erp系統的初衷就是自動化、流程化進行管理。

2、服務商對接是否完善

一款好的erp除了自身功能完善之外還需要方便跨境賣家使用,國際貨代物流、海外倉、支付收款平臺是否對接完善,是否支援各項查詢外掛也非常重要。

3、匯入匯出功能及開放api介面

資料匯入及匯出功能方便賣家進行資料互通和二次分析;開放的api介面則方便對接其他第三方平臺進行資料傳輸。都是中大型賣家非常看重的功能。

4、資料安全和歷史資料備份

跨境電商erp系統會抓取各個平臺店鋪的訂單,訂單的資訊是十分豐富的,這也就涉及到了賣家的隱私機密。同時跨境電商erp系統日積月累會抓取很多的訂單資料,這些資料的量非常龐大,但對於賣家來說是十分有意義的。可以根據過往分析各項指標,以便了解自己的業務情況並及時進行調整。

5、系統是否具備可延展性

所有的賣家都是從小賣開始的,針對小型賣家和中大型賣家一般會有不同版本的erp。這時候就需要erp支援跨版本的資料同步,同時根據實際業務情況支援功能上的定製。否則一旦需要進行erp的更換將會非常費時費力。

6、技術團隊背景及服務能力

軟體服務商應有先進的技術理念和強大的技術實力,能夠不斷進行更新迭代及功能優化;還有很重要的一點就是服務過多少客戶,客服人員、銷售人員、技術實施人員是否足夠專業。

3樓:匿名使用者

ebay,amazon可以使用 通途 雲暢銷

4樓:匿名使用者

通途erp費用對於中小賣家還是貴了點。ebay刊登是可以的,不過和其他功能是分系統操作的。

現在erp功能都類似,但價效比比較高,又首創很多提升銷量功能的erp應該屬」數字酋長「了。並且數字酋長是純粹的第三方服務商,這個非常難得,可以確保資料資訊的安全。市場上很多erp都是賣家做的或者賣家投資贊助的。

sap和erp有什麼區別?

5樓:匿名使用者

1、erp包括sap:

sap是一家erp**商,sap軟體是erp軟體的一種。同樣我們也可以說erp包括oracle、用友、金蝶……2、sap比erp先進:

sap也好,oracle也好,他們提供的是一種企業管理套件,傳統erp軟體的功能只是他們軟體的一部分,他們的產品,還包括crm、scm等擴充套件

6樓:匿名使用者

erp

即企業資源計劃:是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理

(**)、財務資源管理(財流)、資訊資源管理(資訊流)整合一體化的企業管理軟體;更是一種管理思想。

sap是德國的一家軟體公司,也可以稱其旗下的erp產品為sap。

二者區別:

首先sap軟體 是erp軟體的一種。是目前非常流行的一種企業管理系統軟體。是德國的一家軟體公司。

常見的erp軟體國外的像sap、oracle等,國內的就用友、金蝶以及一批自主研發公司等。

sap是作為erp軟體的領頭羊,基本上應用於世界500強比較多。

從另一個角度來看,不管是sap還是oracle,作為軟體**商不僅包含erp軟體。還提供其他企業管理軟體:mes、crm、oa等等。

同時作為軟體商,sap提供的不僅是erp軟體,更是一種分類式的行業解決方案。

所以範圍比erp更廣。

7樓:赫連代柔暴典

saperp

saperp整個系統經過了二十餘年的研究開發,它是由ibm公司的幾個員工在應用系統研究發展的基礎上建立的,目前他主要從事erp軟體的研究開發,目前是世界上第一流的erp軟體廠商,研究開發人力投資現有20000餘人,旗下有sap

r/3、sap

all-in-one、sap

buisiness

one眾多產品,目前世界500強企業中有85%都在使用的這些產品,產品中運用了世界上所有的管理思想,形成了上萬種管理流程,目前,只要有新的管理出現,便會有sap

erp的管理系統。

oracle

erporacle

erp整個系統經過了十餘年的研究開發,它是由oracle公司的員工開發研究的基礎上,進行應用系統研究開發的,基礎上建立的,目前它主要從事資料庫軟體的研究開發,目前它是世界上第二流的erp軟體廠商,研究開發人力投資現有5000餘人,世界上有很多企業都在使用它,它運用了世界上先進管理思想,形成了響應的erp系統,目前,它總是在追趕sap

erp的管理系統的思想。

8樓:匿名使用者

在公司間**,多法人公司交易上,sap有顯著的優勢在成本計算上,oracle有自己的優勢,sap的成本計算起始算是比較簡單

sap多語言版本,系統偏穩定,開發語言也算簡單,穩定性很好。

oracle開發因為接觸底層資料庫,所以開發更方便。只是穩定性不敢恭維

9樓:柔桂蘭沈琴

erp是

enterprise

resource

planning(企業資源計劃)的縮寫,是由美國gartner

group

公司於2023年提出的一種**鏈的管理思想。目前,在我國erp所代表的含義已經被擴大,用於企業的各類管理軟體,已經統統被納入erp的範疇,是一個以管理會計為核心,針對物流資源管理、人力資源管理、財務資源管理、資訊資源管理整合一體化的可以跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時資訊的企業管理系統。而sap是一家德國公司,作為全球erp系統和企業管理解決方案的領導廠商,已經不單單是一款系統軟體,更是凝聚了40多年企業管理經驗的先進企業管理思想,有面向大中小型不同規模企業的erp解決方案,因其強大的erp產品,大家習慣於將sap系統等同於erp系統看待。

10樓:go蔡依林我愛你

oa是辦公自動化系統,主要用來做公文流轉,大多數還整合了郵件服務

sap:德國一家公司,做erp的,sap屬於erp的一個品牌。

11樓:匿名使用者

sap有非常細緻深入的標準流程,在流程方面,只要是你想到的問題,sap都會曾經遇到過並且給出過解決方案。實施sap比較傾向於改變企業的業務流程來匹配sap,實現標準化管理。oracle比較靈活,側重於通過開發來實現企業業務流程,匹配企業管理。

兩者都有所長,以前sap在資料庫這方面還是繞不過oracle,不過隨著hana的推出會有所改觀。兩者實施要想實施成功,關鍵點不同。sap更強調與前期流程梳理、資料整理以及實施顧問的經驗,看是否能將sap標準管理和企業須自身特性良好的結合起來。

oracle則更關注開發質量和後期的維護。兩者如果實施的成功都有助於企業的管理升級,如果實施失敗都會給企業帶來沉重的打擊。

12樓:公叔恆冀倩

簡單地說,sap是一家跨國的企業管理軟體服務提供商,其主要產品線是erp的一種。sap是erp的元老級廠商,是目前全世界排名第一的erp軟體。它代表著最先進的管理思想、最優秀的軟體設計。

世界五百強中有超過80%的公司使用sap。

13樓:匿名使用者

erp是系統資源計劃管理軟體的統稱。

sap軟體是sap公司開發的一套erp軟體。

14樓:匡成時代

沒有區別,都是企業管理。要說區別就是**上,功能上

15樓:no使用者名稱

erp和sap的區別為:

1、定義不同

erp即(enterprise resource planning)企業資源計劃即,由美國 gartner group 公司於2023年提出。

2、主要功能不同

sap主要功能為商務智慧、客戶關係管理、企業資訊管理、企業績效管理、企業資源規劃、管理和遵從、人力資本管理、產品生命週期管理、服務與資產管理、**鏈管理、可持續性、製造、移動

erp主要功能為**鏈管理(scm)、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、製造管理、庫存管理、工廠與裝置維護、人力資源、報表、製造執行系統 (manufacturing executive system,mes)、工作流服務和企業資訊系統等。

3、常用模組不同

erp常用模組主要有總賬模組、應收賬模組、應付賬模組、現金管理模組、財務計劃、財務分析、財務決策。

sap常用模組主要有abap、財務管理、人力資源型別、採購銷售。

我們為什麼需要erp

16樓:隨長征宛酉

erp能否在我國企業中取得普遍成功?對這個問題持否定態度者,業界一直大有人在。但筆者對此有不同看法。

要回答這個問題,先要看看我國企業資訊化的現狀、存在問題以及它的發展趨勢。在可預見的未來,電子商務是企業資訊化的目標。我國企業也不例外。

筆者認為,我國的電子商務可以分為四個階段:網路基礎建設、企業內部資訊化、b2b或者b2c的區域性電子交易、實現全球化電子商務。同時,它必將是分階段、長期漸進、螺旋上升的過程。

實踐證明,完全意義上的電子商務不可能一蹴而就,電子商務要在相當長的時間裡打持久戰。就現狀而言,國內大多數企業處於第

一、第二階段的建設水平,它的進一步發展需要藉助於erp系統。眾所周知,erp是當今國際先進的企業管理模式與方法,通過對人力、資金、材料、裝置、方法、資訊和時間等項資源實行綜合優化,可使企業在激烈的競爭中取得最好的效益。erp系統能幫助企業適應未來的發展趨勢,並對企業管理進行適當的改變。

因此,我國企業需要用erp系統來提升自己的管理水平。

不過,實施erp不是件容易的事情。erp與bpr(業務流程再造)有密切的關係,而bpr的實施難度非常大,需要配合周圍的環境,稍微不慎就會失敗。由於bpr不徹底或不完善而導致erp系統實施失敗的例子,在國內外並不少見。

但其它的企業並沒有因此而不做bpr,不實施erp系統;相反,很多企業仍然事實施erp,並且取得了成功。我認為,erp對我國企業而言,是一堂「必修課」,企業必須補上。並且,只要企業在做bpr、實施erp時採取得當的方法,他們就能夠取得成功。

對國內很多企業的現狀而言,他們的工業化程度比較低,資訊化建設也相當有限。另外,他們還存在基礎管理不紮實,業務流程不夠規範等問題。因此,筆者認為,對於大多數國內企業,不應過於追求完美的「業務流程重組,bpr一步到位」,而應該採取bpi(業務流程改善)策略,也就是採取「先僵化,後優化,再固化,迴圈往復,持續變革,持續改善」的策略。

如何成功實施bpr、erp,是眾多企業在不斷探索的課題。如何適應中國國情,如何取得持續的發展,如何適應大、中、小型企業的不同需要,都會使這項工作變得異常複雜和艱難。筆者認為,持續引進,自主研發,提供標準化的產品,標準化的服務,採用標準化的推廣模式,可以解決以上眾多的問題。

實際上,我國企業在推廣資訊化上存在著很多困難,歸根結底,這些困難都圍繞在人的身上。解決了人的思想觀念問題,erp就在能在中國普遍成功。

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