選擇分銷商時應該注意分銷商的哪些陷阱?

時間 2023-06-04 15:54:09

1樓:匿名使用者

杭州啟博選擇分銷商時應該注意分銷商的以下幾個問題:

第一,選擇的客戶網路要和設定區域相匹配。選擇分銷商為的是將他的銷售網路(**網路、售點客戶網路)納入自己的銷售體系中,因此被選擇的分銷商一定要將產品在目標設定區域內廣泛布點,讓那些需要產品的使用者方便形成就近購買。

第二,要注意觀察該縣/市的外圍環境。如果該縣/市的外圍較富裕且有商業價值,那麼這裡的分銷商就要有足夠實力特別是在人力和運力中,因為要藉助他進一步開發維護這些周邊區域。

第三,儘量不選擇過大的客戶。經銷商在選擇分銷商時一定要考慮自己設定區域的大小,選擇一個網路實力與該區域相匹配的客戶最好。儘量不選擇太大的客戶,因為大客戶未必專心於你的產品,當然其強大的銷售網路往往也會成為他倒貨亂價的有利工具。

第四,要看分銷商的渠道豐富程度。經銷商一定要考慮一下現在經銷的主要產品,將來打算新增的產品品種,外埠分銷商的銷售網路最好能「相容」你的所有主打品種。否則,你選了一個專賣方便麵的分銷商,賣方便麵是一把好手,但對你的白酒類產品他就愛莫能助了。

除此之外,要儘可能地與優質分銷商合作,要學會讓利給分銷商。不要讓太多的分銷商參與進來,以確保他們的利潤率不會降低,讓**始終保持在規定的價位上。

2樓:匿名使用者

個人覺得一切**的根本就是選擇分銷商的問題,分銷商考察也很重要 如果沒有選擇好 對自神的影響很大的。

3樓:反正地厚雷

注意看看有沒有貨 。。或怎麼樣!

分銷渠道的選擇有哪些影響因素?

4樓:巖姐說

分銷渠道的選擇對企業的影響主要有以下幾點:

1、企業產品銷量:分銷渠道的不同決定了企業產品銷量的多少;

2、品牌知名度:分銷渠道的選擇,涉及到產品品牌的輻射範圍,影響品牌知名度;

4、企業規模的大小:分銷渠道也是企業規模的一種表現形式,選擇的不同會直接影響到企業規模的大小;

5、企業形象:分銷渠道的選擇還會對企業形象造成影響等。

影響分銷渠道選擇的因素有哪些?

5樓:摩羯朵呢咪

影響分銷渠道因素的企業自身條件有以下幾點:

1、企業的規模和實力:規摸大的企業,資金力量雄厚,管理水平較高。如果企業願意對渠道的控制程度高些或要求渠道短些,就能夠做到。

而規模小、資金力量薄弱的企業,就必須依靠中間商提供銷售服務;

2、企業聲譽與市場地位:聲譽越高的企業,抉擇的餘地就越大;相反地,聲譽不高或沒有地位的企業,抉擇的餘地就比較小;

3、企業的經營管理能力:企業管理者的經驗豐富、經營管理能力強,職工業務素質高,抉擇分銷渠道的主動性就大;否則,選擇權就小;

4、控制渠道的要求。

分銷商指的是什麼呢?

6樓:點點聊生活

分銷商是指**中獲得商品所有權的中間商。

分銷商通過購買取得商品所有權並轉售出去,所以要承擔各種風險。分銷商擁有**決定權。他們只對利潤感興趣,並不忠實於哪個生產廠商和出口商。

常見的分銷方式有:經銷、批發和零售等。

特點

分銷商與製造商之間的關係是買者和賣者的關係,分銷商是完全獨立的商人。與**商不同,分銷商的經營並不受分銷企業和個人約束,他可以為許多製造商分銷產品。他的業務是他自己的業務,因此在他是否接受分銷合同的限制時,他所考慮的是自己的商業利益。

分銷商用自己的錢買進產品,並承擔能否從銷售中得到足夠盈利的全部風險。分銷商介於**商和經銷商之間。

以上內容參考 百科-分銷商。

7樓:收麥趣

這個問題其實一搜有很多,大同小異,不過現在分銷市場還是比較不錯的,可以多多瞭解一下。

選擇分銷渠道應考慮哪些產品因素 5

8樓:匿名使用者

① 市場因素,包括目標市場範圍——市場範圍寬廣,適用長、寬渠道;反之,適用短、窄渠道。顧客的集中程度——顧客集中,適用短、窄渠道;顧客分散,適用長、寬渠道。顧客的購買量、購買頻率——購買量小,購買頻率高,適用長、寬渠道;相反,購買量大,購買頻率低,適用短、窄渠道。

消費的季節性——沒有季節性的產品一般都均衡生產,多采用長渠道;反之,多采用短渠道。競爭狀況——除非競爭特別激烈,通常,同類產品應與競爭者採取相同或相似的銷售渠道。

產品因素,包括物理化學性質——體積大、較重、易腐爛、易損耗的產品適用短渠道或採用直接渠道、專用渠道;反之,適用長、寬渠道。**——一般地,**高的工業品、耐用消費品適用短、窄渠道;**低的日用消費品適用長、寬渠道。時尚性——時尚性程度高的產品適宜短渠道;款式不易變化的產品,適宜長渠道。

標準化程度——標準化程度高、通用性強的產品適宜長、寬渠道;非標準化產品適宜短、窄渠道。技術複雜程度——產品技術越複雜,需要的售後服務要求越高,適宜直接渠道或短渠道。

企業自身因素,包括財務能力——財力雄厚的企業有能力選擇短渠道;財力薄弱的企業只能依賴中間商。渠道的管理能力——渠道管理能力和經驗豐富,適宜短渠道;管理能力較低的企業適宜長渠道。控制渠道的願望——願望強烈,往往選擇短而窄的渠道;願望不強烈,則選擇長而寬的渠道。

中間商因素,包括合作的可能性——如果中間商不願意合作,只能選擇短、窄的渠道。費用——利用中間商分銷的費用很高,只能採用短、窄的渠道。服務——中間商提供的服務優質,企業採用長、寬渠道;反之,只有選擇短、窄渠道。

環境因素,包括經濟形勢——經濟蕭條、衰退時,企業往往採用短渠道;經濟形勢好,可以考慮長渠道。有關法規——如專賣制度、進出口規定、反壟斷法、稅法等。

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