天成100自轉系統是什麼

1樓：愛沉默的**菇

天成100自轉系統》落地版——為企業培養落地師、培訓師，推動企業學習培訓徹底落地，徹底轉化為效益！！一、成果收益：《天成100自轉系統》通過快四年時間的培訓落地踐行經驗基礎，最終提煉出來的培訓落地成功規律、落地法寶和落地策略方法。

如何把企業培訓所學知識思想、方法技能、戰略目標在團隊每個成員身上徹底落地，從而把培訓直接轉化為企業效益和效果。二、公司培訓是否遇到以下問題：? 參加過無數培訓，無法在公司落地？

無法生根發芽？? 無法保證培訓後效果的持續性？無法保證團隊培訓後狀態的持續性？?

無法將培訓轉化為看得到的效益增長？效果改變？? 培訓如何結合本公司實際情況，找出解決問題的具體落地操作方法？?

培訓為啥現場聽聽激動、想想感動，回來一動不動？? 你公司培訓落地執行中為啥導致骨幹員工的流失？三、《天成100自轉系統》落地版解決以下問題：?

如何更好的消化落地《天成100自轉系統》三大板塊內容？【狼魂】幫你造狼性團隊；【將帥】讓戰略管理團隊運營；【機制】企業自轉核心內容。? 如何更好的消化落地《天成100自轉系統》員工版的課程內容？?

如何改變公司舊環境舊氛圍？創造新環境新氛圍？? 如何改造公司舊人？

創造新人？如何改變公司團隊與個人的舊習慣？創造新習慣？?

如何解決老闆層與經理員工層無法同頻溝通？產生內耗斥力的問題？? 如何解決公司員工的培訓疲倦症？

消除員工反感培訓的對立情緒？? 如何改變那些談什麼渣世都「知道」，但就是不肯改變又做不到的員工與主管？? 如何打造與公司老闆絕對一條薯握心的一夥人？?

如何徹底公升級員工與經理幹部的思維格局？從根本上解決公司團隊的核心問題？四、《天成100自轉系統》執行模式——三個階段：

第一階段：（35天數梁慶）——堅定信念，梳理心態1、何為落地？2、落地重點專案：

制定獎勵機制、pk機制、承諾機制；監督《正能量日誌》；完善晨會；開成長分享會等。3、落地四種心態：凡事向內求、承擔、感恩、市場化；第二階段：

機制鞏固，創新活動1、完善各項機制；2、創新活動、月度啟動大會、創新舞蹈、晨會、走出去，請進來；3、完善文化牆、晨會創新、會議創新。第三階段：樹立標杆，持續落地1、通過100自轉系統成長起來的員工代表。

2、評選出各職能部門標杆、形成模式，持續運轉。

2樓：一陣瘋

100自轉系統就是100天的乙個落地訓練，企業能自動自發的運轉。達到解放老闆，綻放員工的目的。

3樓：只為那一塊切糕

天成100的我還沒了解過，不過通過這個自轉系統我倒是有所涉獵。自轉系統進入到企業中去，當然是企業老闆跟員工一起接受這樣的系統植入到企業日常運轉中去，使企業帆姿鍵更好運轉，員工自發的將企業當做自己的事業來不懈奮鬥。主要目的就是讓企業自發自動的運營下去。

市場上自轉系統參冊旦差不齊，天成的狼魂課我有參加過，不後悔，很感觸，他們的自轉系統應該能幫助企業更好的發展，希望你自己態巧去參加一下，再做判斷。謝謝 ··請給分·

落地系統，天成100自轉落地系統的作用是什麼？

4樓：匿名使用者

這落地系統和天成100自轉系統得分開解釋：

首先來說落地系統，落地系統就是解決了企業培訓難以落地，難以生髮，難以持續發展的難題，然而《天成100自轉系統》破解企業學習難以落地、難以持續、神旅銀難以系統鎮檔生髮、難以與時俱進的培訓行業難題，以遊宴100天時間落地現場執行指導幫助企業引爆員工潛能，打造「思想統。

一、上下同欲、業績倍增、自動運轉」的超強戰鬥力團隊。

請問這些課程誰有啊？都是天成落地最新的謝謝大家了！天成100自轉系統**！

5樓：胡邦國

聽幾個朋友都說《天成100自轉系統》的狼魂講得不錯，而且是落地式的培訓，但是具體是講什麼，我也不知道，有時間去參加家培訓張張見識、。

6樓：mm馬

三天兩夜的培訓對於新人來說是一種全新的改變！就是門檻有點高！

落地系統是什麼？

7樓：每天都要努力

落虛並兆地系統，以《天成100自轉系統》蔽孫為例，就是從企業諮詢，到企業培訓，再到落地顧問，教練100天跟蹤執行落地的乙個過程，從所學到差租所用的乙個流程統稱為落地系統。

天成國際教育集團的企業管理培訓落地主要講些什麼？

8樓：呱呱

對，是的，千真萬確，學習好《天成100自轉系統》裡面的所有的知識點就行了。

胡江偉老師是天成國際教育裡面的嗎？

9樓：匿名使用者

對的，胡江偉老師是天成國際教育裡面的天成100自轉系統《狼魂》《將帥》的主講師。