MES怎么做,MES怎麼做?

時間 2022-09-23 17:10:13

1樓:合肥邁斯軟體

一、mes系統全稱

manufacturing execution systems即製造執行系統;

二、mes系統定義

mes是在公司的整個資源按其經營目標進行管理時,為公司提供實現執行目標的執行手段,通過實時資料庫連線基本資訊系統的理論資料和工廠的實際資料,並提供業務計劃系統與製造控制系統之間的通訊功能。

三、mes系統特徵

1、mes在整個企業資訊整合系統中承上啟下,是生產活動與管理活動資訊溝通的橋樑。mes對企業生產計劃進行「再計劃」,「指令」生產裝置「協同」或「同步「動作,對產品生產過程進行及時的響應,使用當前確的資料對生產過程進行及時調整、更改或干預等處理。

2、mes採用雙向直接的通訊,在整個企業的產品供需鏈中,即向生產過程人員傳達企業的期望(計劃),又向有關的部門提供產品製造過程狀態的資訊反饋。mes採集從接受訂貨到製成最終產品全過程的各種資料和狀態資訊,目的在於優化管理活動。它強調是當前視角,即精確的實時資料。

3、mes是圍繞企業生產這一為企業直接帶來效益的價值增值過程進行的,mes強調控制和協調。

四、mes系統作用

作為先進車間管理技術的載體,蓋勒普製造企業生產過程製造執行系統(mes)在幫助製造企業實現生產的數字化、智慧化和網路化等方面發揮著巨大作用:1、通過條碼技術跟蹤產品從物料投產到成品入庫的整個生產流程,實時採集生產過程中發生的所有事件,讓整個工廠車間完全透明化。

2、改變原來手工錄入過程,達到準確、及時、快速的資料反饋,避免人為輸入差錯,更重要的是,使現場生產人員精力集中在業務操作上,提高工作效率。

3、讓產品在整個生產過程中變得清晰、透明,很快發現出現質量問題的原因,制定針對措施解決質量瓶頸問題,實現產品質量追溯,降低質量成本。

4、支援成品、在製品、刀具、工裝庫存管理,車間各工作中心接到加工任務同時,工裝/刀具庫房可對所需的工具種類和數量進行快速準備,既準確又便捷。

5、實時記錄並監控生產工序和加工任務完成情況,人員工作效率、勞動生產率情況,裝置利用情況,產品合格率、廢品率等情況,通過系統綜合統計資訊查詢功能,及時發現執行過程中的問題並進行改善。

6為企業實現一體化的設計與製造提供先進技術儲備,支撐企業實施精益生產和精細化管理。

2樓:匿名使用者

是一個軟體吧,買了裝上唄

3樓:基拉的新秩序

mes系統是一款非常棒的軟體!我們剛剛做過的,在誠偉公司做的。

4樓:誠偉資訊管理

mes軟體的具體資料!不懂的可以隨時來諮詢我!

如何打造一個成功的mes系統

如何成功實施mes系統

5樓:古侯子

根據精益匯智的mes系統實施經驗,企業想成功實施mes,需要從多方面進行考量,包括軟體選型,可以參考以下幾個方面:

1. 要先了解什麼是mes?具備怎樣的功能和特點?可解決什麼問題?能帶來怎樣的效益?

2. 明確企業是否適合上mes,可以考量:

2. 1 企業是否有上mes的明確的目的?

2.2 企業是否有上mes要解決的具體問題?

2.3 衡量mes系統成敗的指標是什麼?

2.4 企業對mes功能和效能是否有明確的考量?

2.5 企業是否有上mes配套的業務人員和it人員?

經過對這些問題的考量,可基本上確認企業是否適合上mes。如果這些問題沒有明確的答覆,企業還需要做進一步的調查和研究。

3. 對mes系統選型在產品和技術上做衡量,包括:

3.1 產品上的功能滿足度

3.2 產品的易用性和良好使用者體驗

3.3 技術上的成熟性和穩定性

3.4 技術上的定製性和拓展性

3.5 技術上的先進性

4. 對備選mes系統廠商在案例上做考量,包括:

4.1 mes系統廠商是否有足夠多的案例?

4.2 mes系統廠商是否在相同或類似行業裡有可參考案例?

5. 對備選mes系統廠商的資質做考量,包括:

5.1 mes系統廠商具備怎樣的資質?

5.2 mes系統廠商的財務運營狀況?

5.3 mes系統廠商受到的其客戶的評價?

5.4 mes系統廠商實施人員的數量、經驗?

5.5 mes系統廠商實施人員在相同或類似領域內的經驗?

針對這些方面,每家企業都要給出自己的回答,在給出明確回答基礎上,才可能很好的實施mes系統,才能做出來有自己特色的mes系統。

如何建立一個成功的mes-mes

6樓:古侯子

根據我們給企業做mes的經驗,要建立成功的mes系統,我們建議在企業實施mes系統的時候,要注意以下幾個方面:

1. 要先了解什麼是mes?具備怎樣的功能和特點?可解決什麼問題?能帶來怎樣的效益?

2. 明確企業是否適合上mes,可以考量:

2. 1 企業是否有上mes的明確的目的?

2.2 企業是否有上mes要解決的具體問題?

2.3 衡量mes系統成敗的指標是什麼?

2.4 企業對mes功能和效能是否有明確的考量?

2.5 企業是否有上mes配套的業務人員和it人員?

經過對這些問題的考量,可基本上確認企業是否適合上mes。如果這些問題沒有明確的答覆,企業還需要做進一步的調查和研究。

3. 對備選mes系統在產品和技術上做衡量,包括:

3.1 產品上的功能滿足度

3.2 產品的易用性和良好使用者體驗

3.3 技術上的成熟性和穩定性

3.4 技術上的定製性和拓展性

3.5 技術上的先進性

4. 對備選mes系統在案例上做考量,包括:

4.1 mes系統廠商是否有足夠多的案例?

4.2 mes系統廠商是否在相同或類似行業裡有可參考案例?

5. 對備選mes系統廠商的資質做考量,包括:

5.1 mes系統廠商具備怎樣的資質?

5.2 mes系統廠商的財務運營狀況?

5.3 mes系統廠商受到的其客戶的評價?

5.4 mes系統廠商實施人員的數量、經驗?

5.5 mes系統廠商實施人員在相同或類似領域內的經驗?

針對這些方面,每家企業都要給出自己的回答,在給出明確回答基礎上,才可能很少的實施mes系統。

對於多數企業而言,實施mes的基礎條件和配備的資源都是有限的,在實施的時候,還要注意以下幾點:

1、先做一定的業務梳理,而後再做系統實施

2、先做資料採集,資料採集準確了、完善了,再考慮做具體的功能

3、先做自己最需要解決的痛點功能,而後一點一點的擴充套件功能模組,不要一下子上很多模組

以上,供參考。

實施mes系統要注意哪些問題

7樓:千尹鬱懷芹

根據我們給企業做mes的經驗,我們建議在企業實施mes系統的時候,要注意以下幾個方面:

1.要先了解什麼是mes?具備怎樣的功能和特點?可解決什麼問題?能帶來怎樣的效益?

2.明確企業是否適合上mes,可以考量:2.1

企業是否有上mes的明確的目的?

2.2企業是否有上mes要解決的具體問題?

2.3衡量mes系統成敗的指標是什麼?

2.4企業對mes功能和效能是否有明確的考量?

2.5企業是否有上mes配套的業務人員和it人員?

經過對這些問題的考量,可基本上確認企業是否適合上mes。如果這些問題沒有明確的答覆,企業還需要做進一步的調查和研究。

3.對備選mes系統在產品和技術上做衡量,包括:

3.1產品上的功能滿足度

3.2產品的易用性和良好使用者體驗

3.3技術上的成熟性和穩定性

3.4技術上的定製性和拓展性

3.5技術上的先進性

4.對備選mes系統在案例上做考量,包括:

4.1mes系統廠商是否有足夠多的案例?

4.2mes系統廠商是否在相同或類似行業裡有可參考案例?

5.對備選mes系統廠商的資質做考量,包括:

5.1mes系統廠商具備怎樣的資質?

5.2mes系統廠商的財務運營狀況?

5.3mes系統廠商受到的其客戶的評價?

5.4mes系統廠商實施人員的數量、經驗?

5.5mes系統廠商實施人員在相同或類似領域內的經驗?

針對這些方面,每家企業都要給出自己的回答,在給出明確回答基礎上,才可能很少的實施mes系統。

對於中小企業而言,實施mes的基礎條件和配備的資源都是有限的,在實施的時候,還要注意以下幾點:

1.先做一定的業務梳理,而後再做系統實施

2.先做資料採集,資料採集準確了、完善了,再考慮做具體的功能

3.先做自己最需要解決的痛點功能,而後一點一點的擴充套件功能模組,不要一下子上很多模組

以上,供參考。

什麼是mes系統?mes系統是做什麼的?

8樓:西格資料

製造過程中的每一步都會在每次執行時產無數有價值的資料。製造執行系統(mes)實時跟蹤、控制和記錄這些步驟,通過了解車間的情況,幫助製造商優化生產。

9樓:匿名使用者

通俗來講,mes系統是一個輔助規範管理的系統,以珠海盈致科技的稜視ins-mes做例子,主要用來實現對生產裝置協調和管控、生產過程改進、生產狀態監視、質量管理等,目的是提高企業生產自動化水平和生產效率,為企業制定生產製造策略提供支援。

如何成功實施mes與生產建模

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廣州辦事處 蓋勒普工程諮詢 上海 mes製造執行系統20多年技術研發,近15年國內實施經驗。蓋勒普sfc mes系統在全球擁有135000多家制造企業客戶,其中80 以上為世界500強制造企業,在行業內佔據遙遙領先的地位。蓋勒普成立於2001年,是國內遙遙領先的 mes 系統廠商,致力於為中國製造企...

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