活動時間估算的主要工具和方法有哪些

1樓：匿名使用者

<>1.甘特圖：甘特圖是用來表示專案進度的一種工具。

它能夠清晰地顯示專案中每個任務的開始和完成日期，以及任務之間的依賴關係。通過甘特圖可以更加直觀地瞭解專案的時間估計。2.

網路圖：網路圖是一種用節點和邊表示活動之間邏肆純輯關係的圖形化方法。在網路圖中，節點代表活動，邊表示活動之間的邏輯關係和時間依賴。

通過分析網路圖可以得出活動的最早開始時間和最晚完成時間，進而得到活動的時間估計。3.三點估演算法：

三點估演算法是一種基於統計學原理的估算方法，它考慮到活動完成時間存在的不確定性。三點估演算法中，每個活動有三種可能的完成時間，分別是最樂觀的時間（最短時間）、最悲觀的時間（最長時間）、和最可能的時間（中間時間）。通過計算這三個漏冊時間點的平均值來獲得活動的時間估計。

4.判斷法：判斷法是一種基於經驗和專業知識的估算方法。

歷史資料法是一種參考過去類似專案資料的估算方法。通過對過去類似專案的時間資料進行分析和比較，獲得合理的時間估計。

簡述專案活動時間估計的工具和方法

2樓：網友

專案活動時間估算的主要工具和方法有專家判斷和類推估算；

1）專家判斷：根據在應用領域、知識領域、專業學科神蹟、行業等的專長對於當前活動提供的適當判斷。

2）類推估算：將過去類似專案活動的實際時間作為估算未來活動時間的基礎，通過類比來推測和估算當前專案活動所需時間。

該方法通常在專案的資料和資訊有限的情況下使用。在下列兩種情況下，類推估算的結果比較可信：

1、以前的活動和現在的活動不僅僅是表面上相似，而且是本質上相似。

2、類推專傢俱有豐富的經驗。

補充：專案活動是確認和描述專案的特定活動，它把專案的組成要素加以細分為可管理的更小部分，以便更好地管理和控制。

確定計劃活動需要確乎瞎緩定和記載計劃完成的工作。活動定義過程識別處於工作分解結構（wbs）最歲模下層，叫做工作包的可交付成果。專案工作包被有計劃地分解為更小的組成部分，叫做計劃活動，為估算、安排進度、執行，以及監控專案工作奠定基礎。

確定並規劃計劃活動以便實現專案目標是本過程無需多言的任務。