1樓：
2樓：匿名使用者
一、物業服務企業基本情況 1
1、企業資質等級 2
2、服務小區數量（個） 3
3、服務小區面積（平方米） 4
4、物業服務費總收入（元） 5
5、註冊資金（元） 6
6、固定資產（元） 7
7、流動資產（元） 8
8、實收資本（元） 9
9、所有者權益（元） 10
10、企業淨利潤（元） 11
11、企業淨資產利潤率（%） 12=11÷10×100%
二、服務小區交付時間 13
三、服務小區佔地面積（平方米） 14
四、服務小區綠化率（%） 15
五、服務小區入住率（%） 16
六、服務小區應收費面積 17=18+23
（一）住宅面積 18=∑(19:22)
1、多層住宅 19
2、小高層住宅 20
3、高層住宅 21
4、別墅 22
（二）非住宅面積 23
注：上報數由經營者按實際發生數填報。
表一：物業服務企業基本情況表(續）
項 目 行次及關係 上報數 核增數 核減數 核定數
七、物業管理用房面積 24
八、電梯數（部） 25
九、增壓水泵數（臺） 26
十、服務小區物業服務人數（人） 27
十一、服務小區公共配套設施專案及面積（平方米） 28
十二、物業服務費收入情況（元） 29 ┄┄┄┄ ┄┄┄┄ ┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄
1、應收物業服務費 30
2、實收物業服務費 31
3、物業服務費收繳率（%） 32=31÷30×100%
4、實際平均單位面積物業服務收入（元/平方米） 33=31÷17
十三、物業共用部位共用設施裝置經營所得收益 34=35+36+37
1、車位出租及停車費等收益 35
2、娛樂、休閒等場所的經營收益 36
3、其他收益 37
十四、物業服務收費標準（元/平方米.月） 38 ┄┄┄┄ ┄┄┄┄ ┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄
1、多層住宅 39
2、小高層住宅 40
3、高層住宅 41
4、經營用房 42
5、 43
6、 44
7、 45
注：上報數由經營者按實際發生數填報。
表二：物業服務成本支出情況
項 目 行次及關係 上報數 核增數 核減數 核定數
一、人員費用（元） 1=∑（2:4）
（一）工資 2
（二）社會保障費 3
（三）其他支出 4
二、物業共用部位共用設施裝置日常執行維護費（元） 5
其中:（一）電梯日常執行及維護費（元） 6=∑（7:11）
1、電費 7
2、維護費 8
3、裝置保險費 9
4、年安檢費 10
5、其他支出 11
（二）二次供水設施日常執行及維護費（元） 12=∑（13:15）
1、電費 13
2、日常維護費 14
3、其他支出 15
三、綠化養護費（元） 16
四、清潔衛生費（元） 17
五、秩序維護費（元） 18
六、物業共用部位共用設施裝置及公眾責任保險費（元） 19
七、辦公費（元） 20
八、管理費分攤（元） 21
九、固定資產折舊（元） 22
十、其它費用（元） 23
十一、扣除電梯及二次供水設施日常執行維護費的物業服務執行總成本（元） 24=1+5+∑（16:23）-6-12
十二、服務小區應收費面積（平方米） 25
其中:（一）配有電梯物業應收費面積 26
（二）配有二次供水設施物業應收費面積 27
十四、扣除電梯及二次供水設施日常執行維護費的平均單位面積物業服務成本（元/平方米） 28=24÷25
十五、平均單位面積電梯服務執行成本（元/平方米） 29=6÷26
十六、平均單位面積二次供水服務執行成本（元/平方米） 30=12÷27
注：上報數由經營者按實際發生數填報。
表三：物業服務人員薪酬明細表
項 目 行次及關係 上報數 核增數 核減數 核定數
一、年平均從業人員人數（人） 1=∑（2:7）
（一）管理人員 2
（二）安全防範人員 3
（三）保潔人員 4
（四）工程人員 5
（五）綠化人員 6
（六）其他人員 7
二、從業人員構成比例（%） 8=∑（9:14）
（一）管理人員 9
（二）安全防範人員 10
（三）保潔人員 11
（四）工程人員 12
（五）綠化人員 13
（六）其他人員 14
三、年從業人員薪酬支出總額（元） 15=16+23+30
（一）工資支出總額 16=∑（17:22）
1、管理人員工資總額 17
2、安全防範人員工資總額 18
3、保潔人員工資總額 19
4、工程人員工資總額 20
5、綠化人員工資總額 21
6、其他人員工資總額 22
（二）社會保障支出總額 23=∑（24:29）
1、基本養老保險費 24
2、基本醫療保險費 25
3、失業保險費 26
4、工傷保險 27
5、生育保險 28
6、住房公積金 29
（三）其他支出 30
四、從業人員薪酬支出人均水平（元/人•月） 31=15÷1
（一）人均工資水平 32=16÷1
（二）人均社會保障費水平 33=23÷1
（三）人均其他支出 34=30÷1
注：上報數由經營者按實際發生數填報。
表四：物業服務定價成本核定表
項 目 行次及關係 核定數
一、人員費用（元） 1
二、物業共用部位共用設施裝置日常執行維護費（元） 2
其中:（一）電梯日常執行維護費（元） 3
（二）二次供水設施日常執行維護費（元） 4
三、綠化養護費（元） 5
四、清潔衛生費（元） 6
五、秩序維護費（元） 7
六、物業共用部位共用設施裝置及公眾責任保險費（元） 8
七、辦公費（元） 9
八、管理費分攤（元） 10
九、固定資產折舊（元） 11
十、其它費用（元） 12
十一、不包含電梯及二次供水設施日常執行維護費的物業服務定價總成本（元） 13=1+2+∑（5:12）-3-4
十二、服務小區應收費面積（平方米） 14
其中:（一）配有電梯物業應收費面積 15
（二）配有二次供水設施物業應收費面積 16
十三、不包含電梯及二次供水設施日常執行維護費的平均單位面積物業服務定價成本（元/平方米） 17=13÷14
十四、平均單位面積電梯服務執行成本（元/平方米） 18=3÷15
十五、平均單位面積二次供水服務執行成本（元/平方米） 19=4÷16
十六、含電梯服務平均單位面積物業服務定價成本 （元/平方米） 20=17+18
十七、含二次供水服務平均單位面積物業服務定價成本 （元/平方米） 21=17+19
十八、含電梯及二次供水服務平均單位面積物業服務定價成本（元/平方米） 22=17+18+19
物業服務費用怎麼算 多少錢一平方米
3樓：匿名使用者
根據物bai業服務的成本（人員工資du、社會保險zhi、設施裝置日dao常維修保養費
內用、安防服務費容、保潔綠化費、管理費分攤、合理利潤、稅收等）分攤到每建築平方，就可以知道物業費為多少錢一平方米。裝置設施執行水電費、室內外公共照明能源費，一般是據實分攤。
物業管理費怎麼算
4樓：大鬍子說房
物業費的收取一共分為四級標準：一級標準，收費1.00元 /平方米；二級標準，收費0.
75元 /平方米；**標準，收費0.45元 /平方米；四級標準，收費0.35元 /平方米。
5樓：匿名使用者
物業費是有標準的，用收費標準乘以房子的建築面積。例如：標準是1元，面積是100平米，就用1乘以100，每月的物業費就是100元，一年就是100*12=1200元。
普通住宅的物業費多在1.5-2.8/平*月之間，以此類推。
拓展資料：
物業費是物業產權人、使用人委託物業管理單位對居住小區內的房屋公共建築及其裝置、公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境等專案進行日常維護、修繕、整治及提供其他與居民生活相關的服務所收取的費用。物業費收費標準分為四級。
6樓：匿名使用者
物業費是有標準的，用收費標準乘以你家房子的建築面積就行了。比如標準是1.5元，面積是100平米，就用1.
5乘以100，每月的物業費就是150元，一年就是1800元。以此類推。
7樓：佟倫崇雲
一個月的物業管理費等於房屋總面積乘以物管按照多少錢一平方米的收費標準。比如：你的房屋總面積為120平方米，物管按照1.
6元一平方米收取，那麼你一個月需要交納的物管費是120*1.6=192元。
8樓：搜狐焦點
由於各地經濟發展水平不同，所以物業管理費的數額大小也不盡相同，對物業管理費的核算，是物業管理公司財務部門的一項重要工作，也是小區業主應該關注的。物業管理費一般由哪些專案構成：
1、管理服務人員的工資、社會保險和按規定提取的福利費用;
2、物業共用部位、共用設施裝置的日常執行、維護費用;
3、物業管理區域清潔衛生費用;
4、物業管理區域綠化養護費用;
5、物業管理區域秩序維護費用;
6、辦公費用;
7、物業管理企業固定資產折舊;
8、物業共用部位、共用設施裝置及公眾責任保險費用;
9、經業主同意的其它費用。
9樓：居理新房研究院
物業管理費不同社群都有不同的收費標準，具體等於社群的收費標準乘房屋的建築面積，舉例某社群物業管理費標準是3元/┫/月，房屋的建面是100┫，那麼每個月的物業管理費就是300塊，多數社群物業管理費是按年度來繳納。
10樓：又見藤野
一個地方一個收費水準，按平米算的。
11樓：葛曉瓊
按照每月多少錢一個平方算
12樓：匿名使用者
收物業費為什麼乘以12個月，怎麼不除以12個月
13樓：匿名使用者
3塊錢每平方，80平方，1個月240元，一年12個月，就2880元，我不知道你們怎麼會算的那麼便宜
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pos機刷卡手續費不是消費者買單，而是商家支付。pos機刷卡手續費由髮卡行服務費 銀聯網路服務費 收單服務費三部分組成，自從96費改後，分為標準和減免類，取消了信用卡封頂費，用pos機刷信用卡手續費取決於刷的額度和收取的商家等。拓展資料 什麼是pos機費率？信用卡其實就是銀行給你的一個迴圈貸款。銀行...
貸款有服務費嗎，貸款公司收取服務費合法嗎？
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飯店收取服務費正規麼 餐飲業收取服務費合理嗎？
其實這個問題，現在只是有一些不成文的規定。我個人認為收和不收是要建立在雙方協調和理的前提下才可進行。還是不要太明顯了，不要去做出頭鳥。如果星級可以收取的，其它收取是非正規，但這是飯店的替規則，沒辦法打破。餐飲業收取服務費合理嗎？我這邊年初三飲早茶還收全單的百分之三十服務費。如果是私下收取小費，那是不...