管理會計在我國企業中的應用例項,求 管理會計在我國企業應用中存在的問題及對策 的案例分析,謝謝!

時間 2021-09-01 17:42:51

1樓:匿名使用者

關於我國企業應用管理會計的思考

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希望採納

管理會計在我國企業中的應用例項有哪些?

2樓:q扣

應用例項:

(1)兵裝集團:引入十大

管理會計工具推進管理會計體系建設

(2)京版東集團基於價值鏈的全方權位成本管理(3)寶鋼集團:建立“四位一體”的管理會計框架,推進成本領先戰略落地(4)海爾集團:打造“人單合一”模式引領海爾與關聯方的雙贏(5)神華集團:

通過建模支撐預算的全週期管控(6)中航工業的管理會計體系化建設

(7)長安汽車的作業成本法探索實踐及成效

(8)上汽集團“人人成為經營者”的全面預算管理實踐(9)美的集團**鏈管控模式

(10)許繼集團基於戰略執行的全員績效管理體系的構建參考資料東奧.東奧教育[引用時間2018-4-3]

管理會計在我國企業管理中的應用有什麼作用

3樓:匿名使用者

現代管理會計的職能作用,從財務會計單純的核算擴充套件到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。

解析過去

管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸,使之更好地適應籌劃未來和控制現在的需要。

控制現在:

管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系,及時修正在執行過程中出現的偏差,使企業的經濟活動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。

籌劃未來:

**與決策是籌劃未來的主要形式,現代管理會計在這方面的作用在於:充分利用所掌握的豐富資料,嚴密地進行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,從而提高**與決策的科學性。

現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發揮作用,形成一種綜合性的職能。

管理會計對企業而言作用甚大,其可提供戰略決策資訊以及幫助制定商業戰略,從而為經營決策提供資訊;可以計量財務和非財務績效並報告給管理層和其他利益相關者;可以幫助制定有效的融資和激勵策略,計劃長期、中期、短期的運營,並確保資源的有效利用;還可以幫助實施公司治理、風險管理和內部控制程式等。

管理會計中存在的問題與決策,管理會計中存在的問題與決策有哪些?

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