1樓：星座王老師
如何識別創業機會?掌握這四點有助於識別：
遵循前輩經驗
大多數創業機會其實是在模仿或者改善前人的創業經驗，所以多瞭解、多學習前輩們在某個行業中走過的路，或許對你識別創業機會有很大的幫助。
看能否創造利潤
創業的根本目的還是在於滿足社會需求的同時能給自己帶來巨大利潤，這就看你所找尋的創業機會能否滿足大眾在某方面的當前或潛在的需求，能否吸引大量客戶來消費或者投資。
個人資源儲備
這裡提到的資源包括各種人脈關係、財力、知識技能及資訊等等，只有對資源有充足的儲備，才能對當前形勢有個清醒的認識，才能在眾多潛在的創業機會中識別到真正適合自己的那個商機。
看環境適應性
要想自己的創業活動能不斷壯大，實現可持續發展，還要看它是否適應當前的商業環境，比如同行競爭是否過於激烈，你能否能引進投資，從事行業是否符合國家政策，比如某些違法活動利潤很豐富，但這是國家政策堅決不允許的。
要想成功，就必須做到自信，努力，堅持，並馬上採取行動!當我們選擇踏足創業這條道路的時候，就要學會識別創業機會，並且掌握創業機會，而如何識別創業機會?這個就需要我們好好的思考一番了，需要我們掌握一定的技巧，掌握以上內容，讓創業更加出彩。
2樓：中紹元
創業機會，識別的方法，我們要看一下他這個行業是不是朝陽的行業？以及客戶是不是穩定？
常見的創業機會識別方法包括
3樓：包易戎
在創業機會識別過程中，首先應該具備兩個前提條件。
一是“要能夠發現價值”，即獲取到**值的商業資訊，而這種資訊往往是他人難以接觸到的。這主要是從資訊獲取渠道以及個人創業願望兩個方面來理解。例如，擁有有助於獲取資訊的工作或者生活圈子、具備優越的社會資本條件、時刻保持創業警覺以及強烈的創業願望，有利於創業者獲取到他人難以接觸到的**值資訊。
二是“要能夠分析價值”，即分析出商業資訊的價值所在並做出準確的判斷與決策。當然，影響資訊分析能力的因素有創業者個人或者團隊的智力結構與先前經驗、創新思維能力、創業者是否擁有樂觀的心態、創業者是否具備敏銳的洞察力，等等 。
而且，以上二者缺一不可，如果發現價值資訊卻不會分析、處理和運用，所獲資訊的價值將變得一文不值;而如果只是具備優越的資訊分析與處理能力，而沒有價值資訊**，那也只能是“巧婦難為無米之炊”。
常用的創業機會識別方法有以下四種，即市場調研發現機會、系統分析發現機會、問題導向發現機會與創新變革獲得機會。
(一)市場調研發現機會
這裡的市場調研主要強調一手資料獲取與二手資料獲取兩個方面:
一是通過與顧客、**商、**商等面對面溝通，獲取鮮活的一手資料與資訊，瞭解現在發生了什麼以及未來將要發生什麼;
二是通過各類**、出版物、資料庫，獲取你想要的資料與資訊，瞭解你通過面對面溝通形式可能無法觸及到的一些資訊。
獲得這些一手資料與二手資料後，你要對這些資料進行分類並編碼，便於自己隨時查詢、使用。尤其是針對自己的某個特定想法時，你可以精準的通過現有
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的市場調研資料來發現可能的創業機會。
滴水石穿，非一日之功;冰凍三尺，非一日之寒。調研、分析、記錄想法、再調研分析„„，這是一個“日積月累、厚積薄發”的過程。例如，瑞士最大的音像書籍公司的創始人說他就有一本這樣的筆記本，當記錄到第200個想法時，他坐下來，回顧所有的想法，然後開辦了自己的公司。
(二)系統分析發現機會
在市場經濟發展日漸成熟的現狀下，過去“野蠻生長”方式亦能生存、處處是顧客與商機(市場不飽和)的時代已經一去不復返了，現實中更多的企業往往是在“夾縫中求生存，變化中尋商機”。因此，現如今絕大多數的創業機會，都需要通過系統的分析才能夠得以科學有效的發現。我們唯一要做的，就是藉助市場調研的方式，從企業的巨集觀環境(政治、社會、法律、技術、人口等)與微觀環境(細分市場、顧客、競爭對手、**商等)的變化中找尋新的顧客需求、新的商機，這也已經成為當今時代創業機會識別最常用、最有效的方法之一。
(三)問題導向發現機會
問題導向是指你的創業機會識別，源於一個組織或者個人面臨的某個問題或者明確的需求，這恐怕是創業機會識別最快速、最精準、最有效的方法了。因為創業的根本目的是為顧客創造新的價值，要解決顧客面臨的問題。這個過程中，常用的方法就是不斷的與顧客溝通，不斷的汲取顧客的建議，基於顧客的需求，來創造性提出新的產品或者服務。
當然，在此基礎上，你再進行市場調研、系統分析，可以說是有的放矢，且顯得更為科學、嚴謹。不過，問題導向發現機會過程中，要注意把控問題的難易度，不可不切實際的探尋問題解決方案，那樣只會是徒勞無獲。
(四)創新變革獲得機會
通過創新變革獲得創業機會的方式在高新技術、網際網路行業中最為常見。這種創業機會識別過程中，通常是針對目前明確的或者未來潛在的市場需求，探索相應的新技術、新方法、新知識或新模式，或者是，利用已有的某項技術發明、商業創意來實現新的商業價值，而且一旦獲得成功，創業者憑藉其具有變革性、
4樓：功擾龍露
一是“要能夠發現價值”，即獲取到**值的商業資訊，而這種資訊往往是他人難以接觸到的。這主要是從資訊獲取渠道以及個人創業願望兩個方面來理解。例如，擁有有助於獲取資訊的工作或者生活圈子、具備優越的社會資本條件、時刻保持創業警覺以及強烈的創業願望，有利於創業者獲取到他人難以接觸到的**值資訊。
二是“要能夠分析價值”，即分析出商業資訊的價值所在並做出準確的判斷與決策。當然，影響資訊分析能力的因素有創業者個人或者團隊的智力結構與先前經驗、創新思維能力、創業者是否擁有樂觀的心態、創業者是否具備敏銳的洞察力，等等。而且，以上二者缺一不可，如果發現價值資訊卻不會分析、處理和運用，所獲資訊的價值將變得一文不值；而如果只是具備優越的資訊分析與處理能力，而沒有價值資訊**，那也只能是“巧婦難為無米之炊”。
常用的創業機會識別方法有以下四種，即市場調研發現機會、系統分析發現機會、問題導向發現機會與創新變革獲得機會。（一）市場調研發現機會這裡的市場調研主要強調一手資料獲取與二手資料獲取兩個方面
5樓：學不進則退
機會識別是創業的開端，也是創業的前提。圍繞創業機會，有些基本的問題是所有想創業的人都關心的，那麼識別創業機會的四個方法都是什麼呢？接下來
1第一是先前經驗。在特定產業中的先前經驗有助於創業者識別機會。有調查發現，70%左右的創業機會，其實是在複製或修改以前的想法或創意，而不是全新創業機會的發現。
2第二是專業知識。擁有在某個領域更多專業知識的人，會比其他人對該領域內的機會更具警覺性與敏感性。例如：一位計算機工程師，就比一位律師對計算機產業內的機會和需求更為警覺與敏感。
3第三是社會關係網路。個人社會關係網路的深度和廣度影響著機會識別，這已是不爭的事實。通常情況下，建立了大量社會與專家聯絡網路的人，會比那些擁有少量網路的人容易得到更多機會。
4第四是創造性。從某種程度上講，機會識別實際上是一個創造過程，是不斷反覆的創造性思維過程。在許多產品、服務和業務的形成過程中，甚至在許多有趣的商業傳奇故事中，我們都能看到有關創造性思維的影子。
認別創業機會的常見方法有哪些？
6樓：投融界客服中心
好的商業抄機會有以下四個襲特徵：第一：你必須有資源（人、財、物、資訊、時間）和技能才能創立業務；第二：
它很能吸引顧客；第三：它能在你的商業環境中行得通；第四：它必須在機會之窗存在的期間被實施（注：
機會之窗是指商業想法推廣到市場上去所花的時間，若競爭者已經有了同樣的思想，並把產品已推向市場，那麼機會之窗也就關閉了。）
7樓：牛奶牛肉是百搭
1.聚點小組。二，戈登法。三，頭腦風暴法。四，反頭腦風暴法。五，綜合法。六，列舉清單法。七，自由聯想法。八，強迫關係法……
如何識別創業機會？
8樓：駿逸說說
如何識別創業機會？四種方法看清商業機會，只有看清機會才會抓住機會
9樓：無謂人生
看下發展機會，做這行人是否很多。太多說明不好
10樓：掌優
創業機會無處不在，
如果覺得那些不爽的服務就是自己的機會，
如果覺得那些地方不滿意的，就是自己的機會。
如果往前看，未來很多重要的東西，現在還沒有開始。
當然適合自己的就要認真盤算一下，
創業機會的識別
11樓：吳詩妍好
不管你去做什麼事業，
打算創業總會有一定的風險的呀，風險與收入是並存的，不要前怕狼，後怕虎的，趁自己的年輕，要敢於創業。
但是也千萬別被人家上當受騙了。
12樓：s**i鴿鴿吃貨
吸引力，有創新，有新意。
人臉識別的方法，人臉識別考勤機的使用方法
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