做財務的我們該怎麼面對催貨款

時間 2021-10-22 23:18:56

1樓:匿名使用者

你好!應收賬款催款如果不配合的客戶,如果可以停止業務,早點停止業務,小心應收賬款變成「陰款」,死賬會導致虛增銷信,白白交稅,佔用企業大量企業。一般應收賬款管控:

事前調查,即不是所有客戶都是我們要的,有些客戶口碑就差,千萬就要。事中控制,我們要明白一點「客戶習慣是我們給養成」,如果懶客戶,都是平時遷就的結果。我們要對其信用額度進行控制,凡是不給錢,對賬單不簽字,都要停止發貨,防止沒必要的壞賬產生。

事後補救,就是對一些死賬的客戶,通過一些手段,要回款項,降低損失。通過你的帖子,我個人建議,跟客戶再溝通一下,如果真得不行,就報給你老總,讓老總出面,老總出面都不行,完全考慮以終止業務目的通知對方,請律師出面,法庭見。

2樓:匿名使用者

我們要對其信用額度進行控制,凡是不給錢,對賬單不簽字,都要停止發貨,防止沒必要的壞賬產生。事後補救,就是對一些死賬的客戶,通過一些手段,要回款項,降低損失。通過你的帖子,我個人建議,跟客戶再溝通一下,如果真得不行,就報給你老總,讓老總出面,老總出面都不行,完全考慮以終止業務目的通知對方,請律師出面,法庭見。

3樓:雨晴時尚影視

一、在合同約定的付款日期前一週左右,給客戶發郵件或傳真,很客氣的提醒客戶按時付款。

二、在合同約定的付款日期後兩週,如果客戶仍然沒有付款的意思,給客戶發正式的傳真,大意為,根據《合同法》以及雙方的約定,對方拖欠貨款已經違約,需要按照每日xx元的標準支付違約金,但考慮到雙方長期的合作關係,如果對方能在兩週內付清貨款,我方將放棄追究違約責任。。

三、在合同約定的付款日期後一個月,如果客戶仍然沒有付款,並對傳真不予理會,則給客戶發正式的律師函。大意為,對方已構成違約,如果在兩週內仍不全額付款,我方迫不得已將提起訴訟,屆時有可能採取申請扣押財產、查封銀行賬號等司法手段,會影響到對方正常的商業活動。

最後可以去法院起訴,立案和舉證時把合同以及前述傳真、律師函交上去即可構成完整「證據鏈」。

怎樣向客戶催貨款

4樓:割間間

一、客氣詢問還款。

在合同約定的付款日期前一週左右,給客戶發郵件或傳真,很客氣的提醒客戶按時付款。此階段與客戶的溝通中可適當的「裝可憐」。

二、柔中帶剛地強調合約。

在合同約定的付款日期後兩週,如果客戶仍然沒有付款的意思,給客戶發正式的傳真。此階段要柔中帶剛,強調己方的資金很緊張,如果不及時付款,以後將無法繼續供貨。

三、足夠強硬地提出後果

在合同約定的付款日期後一個月,如果客戶仍然沒有付款,並對傳真不予理會,則給客戶發正式的律師函。此時已撕破臉皮,需要足夠強硬。

四、「開槍」

如若三步做完,對方仍無動於衷,只有:去法院起訴,立案和舉證時把合同以及前述傳真、律師函交上去即可構成完整「證據鏈」。

5樓:匿名使用者

1 、調整優勢心態。堅定催欠信心。催欠難,這是公認不爭的事實。

因為難,不少銷售人員見了客戶一副討好的樣子,以乞求對方理解、支援,一開口說話便羞羞答答,吞吞吐吐,好像理虧的不是欠款戶,而是自己。讓客戶覺得「好欺負」,從而故意刁難或拒絕付款。 要想不當孫子,自己就必須擺正自己的架勢。

所以見到欠款戶第一句話就得確立你的優勢心態。通常應當強調是「我」支援了你,而且我付出了一定的代價。如:

「你老兄這倒做成無本生意了,我費了多少口舌才說服財務部喲!」;「哎呀,為你賒這次貨,我找頭兒批准,真沒少費口舌!」尤其是對於付款情況不佳的客戶,一碰面不必跟他寒暄太久,應趕在他向你表功或訴苦之前,直截了當地告訴他,你來的目的不是求他收購自己的貨物,而是他該付自己一筆貨款,且是專程前來。

讓欠款戶打消掉任何拖、賴、推、躲的思想。不能給對方任何機會讓他處於主動地位,在時間上做好如何對付你的思想準備。 有的收款人員認為催收太緊會使對方不愉快,影響以後的關係。

如果這樣認為,你不僅永遠收不到欠款,而且也保不住以後的合作。客戶所欠貨款越多,支付越困難,越容易轉向別的公司進貨,你就越不能穩住這一客戶,所以還是加緊催收才是上策。 2、做好欠款的風險等級評估。

按照欠款預定的**時間及**的可能性,將貨款分為未收款、催收款、準呆賬、呆賬、死賬幾類。對不同型別的貨款,採取不同的催收方法,施以不同的催收力度。 3、做好催收欠款全面策劃。

依據貨款期限的長短、貨款金額大小及型別、客戶的信譽度、為人情況、資金實力、離公司的遠近等因素,做出一個輕重緩急的貨款**計劃,或「武」收還是「文」收的準備。「武」收如拉貨、打官司,或以他最惱火的方式去收。「文」收就是做工作,幫助他催收他下面養殖戶欠他的款,或給他搞**。

確定是「武」收還是「文」收的標準主要看他是否與公司友好配合。對那些居心不良,成心賴帳的經銷戶只能是「武」收。 報關 員考試網 4、做好飼料進貨記錄。

並讓對方簽字,以免日後有爭議。明確在哪一天經銷商進了哪些品種,合計多少錢;每一筆款子按約定又該何時回籠。 5、根據欠款戶還欠的積極性高低,在時間上需很好地把握。

對於還欠乾脆的客戶,在約定的時間必須前去,且儘量將上門的時間提早,否則客戶有時會反咬一口,說:「我等了你好久,你沒來,我要去做其他更要緊的事。」你就無話好說。

對於還欠款不乾脆的客戶,必須在事前就去等候,或先打**去讓他準備,催他落實。這樣做,一定比收欠款日當天去催討要有效得多。當對方答應還欠款時,可在銀行辦個信用卡,並將卡號告訴他,讓他到銀行將款按卡號存在上面,以免前去催收花差旅費。

如果對方老說沒錢,你就要想法安插內線,在探知對方手頭有現金時,或對方賬戶上剛好進一筆款項時,就即刻趕去,逮個正著。 什麼時候給經銷商打催欠**也是有學問的。在欠債人情緒最佳的時間打**,他們更容易同你合作。

例如下午3:30時打**最好,因他們上午一般忙著做生意,下午是他們點鈔票的時候,一般心情都較好,此時催欠容易被接受。必須避免在人家進餐的時間打**。

午餐時間大約是上午11:45時到下午2:00時。

一般經銷商中午招待一下客人,喝點小酒,或午休一下,再加上午休起來還需要清醒一下,所以3:30打**最佳。此外,在經銷戶飼料進貨後,估計他賣到80%後催還欠款的時機最佳,這時有錢,只要你態度堅決,他考慮到公司進貨時有個好臉色怎麼說也得還一部分。

最後是月底到來時,有的經銷商考慮到要到公司結月獎時,有個大家都樂呵呵的局面,他也會還掉部分欠款的。12

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