你覺得自己是什麼樣的人?有哪些方面的優勢,並分析自己是否適合創業

時間 2022-03-04 09:00:27

1樓:蘇丶澤西

成事的九種能力:

1、敢於決斷--克服猶豫不定的習性

很多人之所以一事無成,最大的毛病就是缺乏敢於決斷的手段,總是左顧右盼、思前想後,從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時,敢於做出重大決斷,因此取得先機。

2、挑戰弱點--徹底改變自己的缺陷

人人都有弱點,不能成大事者總是固守自己的弱點,一生都不會發生重大轉變;能成大事者總是善於從自己的弱點上開刀,去把自己變成一個能力超強的人。一個連自己的缺陷都不能糾正的人,只能是失敗者!

3、突破困境--從失敗中撮成功的資本

人生總要面臨各種困境的挑戰,甚至可以說困境就是「鬼門關」。一般人會在困境面前渾身發抖,而成大事者則能把困境變為成功的有力跳板。

4、抓住機遇--善於選擇、善於創造

機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉,所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑,成大事都是絕對不允許溜走,並且能縱身撲向機遇。

5、發揮強項--做自己最擅長的事情

一個能力極弱的人肯定難以開啟人生局面,他必定是人生舞臺上重量級選手的犧牲品;成大事者關於在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓寬成功之路。

6、調整心態--切忌讓情緒傷害自己

心態消極的人,無論如何都挑不起生活和重擔,因為他們無法直面一個個人生挫折,成大事者則關於高速心態,即使在毫無希望時,也能看到一線成功的亮光。

7、立即行動--只說不做,徒勞無益

一次行動勝過百遍心想。有些人是「語言的巨人,行動的矮子」,所以看不到更為實際現實的事情在他身上發生;成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計劃的。

8、善於交往--巧妙利用人力資源

一個人不懂得交往,必然會推動人際關係的力量。成大事者的特點之一是:善於靠借力、借熱去營造成功的局勢,從而能把一件件難以辦成的事辦成,實現自己人生的規劃。

9、重新規劃--站到更高的起點上

人生是一個過程,成功也是一個過程。你如果滿足於小成功,就會推動大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過程,所以在實現了一個個小成功之後,能繼續拆開下一個人生的「密封袋」。

可以講任何一種手段,都可以導致一種結果,但這個結果是不是最佳的結果,恐怕就很難說了。成大事者總是選擇最佳的手段,達到最完善的結果,這就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上,你要想成大事,首先要解決的問題就是:

你的手段對你推動成功的計劃是否立竿見影!

另外,創業需要具備一定的心理素質,可以去創業需要什麼樣的素質[/url] 看看

2樓:業枋澤

垃圾大王聽說過吧,他都能,你說什麼人不能呢?

創業者有這個的一條成功路,你不做的我來做,你不掙的錢我來掙~

我想垃圾大王就是這樣成功的吧

你認為你自己有哪些優點,你認為你將來比較適合哪些工作?(主要swot分析法的運用)

3樓:匿名使用者

s優勢w劣勢o 機會

t威脅根據這幾方面結合自己的實際情況分析

你覺得自己是個什麼樣的人?

4樓:東北情感老師

我是一個真誠的人,也是一個說話算數的人,平常是一個非常內向的人,但是對人都是真心的人。

5樓:弘沛杉

是個好人,全方面素質具備

6樓:冰冰涼世態炎涼

答:覺得自己是一個英雄!一路走來承擔了太多別人無法承擔的事情!

沒有人能夠了解你的,也沒人願意去了解你,什麼都是自己一個人做,非常的懂事,重情重義、純真、善良、因為我是水瓶座的,所以是注重未來的星座,唯

一、特別,是常人俗人人類無法理解的一個星座

你認為自己適合創業嗎有哪些優勢與劣勢?

7樓:匿名使用者

認為自己適合創業,但是沒有啟動資金,還有找不到貨源,但是臉皮厚,不怕丟面子。

年輕人創業推薦關注動漫行業。動漫是現在國家大力支援的行業,各種政策的扶持和支援都會像動漫行業傾斜,同時隨著年輕一代喜歡動漫的人具備足夠的購買力,動漫市場可謂是未來**產業之一。

你認為自己的優勢和劣勢分別是什麼?詳細點,謝謝! 10

8樓:匿名使用者

優勢:a.喜歡並擅長在網路和現實中開解別人。

b. 歡並擅長教育,包括幼兒、小學和初中等。

c.在長期的家庭生活中懂得反思,家庭關係和諧。

d. 善於學習,包括自己擅長的和短處。

e.興趣廣泛,包括上網寫日記、答題、聽講座、旅遊、家庭養雞鴨鵝、抓老牛。

f. 不怕丟臉,哪怕親人說再難聽的話,都能忍住並事後分析、感激親人的話語。

2 .缺點:

a. 在自得其樂中忽視他人的存在,有時表現有點自私。

b. 有時愛老婆賣瓜自賣自誇,讓人不待見。

c. 愛好安靜,不喜歡太過熱鬧。

d. 不喜歡交際,總認為有目的的交往下交不到真正的朋友。

9樓:大熊熊

優勢主要是:對工作在態度上積極認真,工作方法上比較注重實效,工作經驗比較豐富。

劣勢主要是:工作中協作溝通能力不強,與上級的關係處理不夠主動。

10樓:南京華信智原

你問別人幹什麼呢?感覺這沒什麼意義 建議還是你問問自己把

你覺得自己像個什麼樣的人可以從性格,學習生活等方面說一說自己 的優缺點?

11樓:心嶼千尋

很久很久以前,其實時間上並沒有很久,只是過去那個我和現在太不一樣,讓我覺得很遠,如果不是很久很久以前,怎麼會有這麼大變化呢。

嗯,迴歸正題,很久很久以前,我突然從一扇窗戶面前經過,不經意的一瞥,看見了窗戶上面映出的我的樣子,嚇了一大跳,我,不認識這個人。

從出生到經過窗戶前,我都沒認識過自己,僅僅是通過別人的描述知道自己有一雙大眼睛,小小的嘴巴,和自己認為很粗的小腿。可是窗戶中的那個人,幼稚的臉龐有些嬰兒肥。

濃濃的眉毛因為疑惑而緊促著,恨不得擰成麻花,相互問好,特別是那雙眼睛,冒著不甘的光:我明明不是長這樣的。

我應該有著瓜子臉,頭髮也不會像一團亂麻一樣,又多又厚!那些誇我好看的人,確實是誇我的嗎。

現在我才明白,在認真照鏡子之前,我是自己想象的一個拼圖。眼睛和嘴巴來自別人對我的評價,其它部分,則根據電視劇的演員和我的喜好來「挑選」,大概我從小就有點瑪麗蘇,以為女主最好看的部位,我都有。

後來我不再用拼圖拼湊自己的外貌,因為我已經殘忍的知道了我的長相,沒有理由也沒有權利再想象下去了。

所以後來,我靠別人的說法,來構造自己的性格。

12樓:匿名使用者

自己最大的優點就是做事情比較果斷,有自己的頭腦,而且每天就是可以把很多事情安排的特別妥當。缺點就是自己性格太著急,而且有的時候說話聲音比較大,所以這也是自己以後生活總需要改進的。

13樓:大家說你說

我覺得自己是一個比較矛盾的人。特別懶,屬於拖延症,極度強的那種型別。任何事情都拖到最後一刻才去。

就比如說洗澡週末有時間,但週末一定不會去洗一到週一早上的時候才會去洗。這工作也基本都是到最後一刻才把它做完。缺點就是。

太突然,影響事情的進度。優點就是有強大的內心。

14樓:fyh1959雨濛濛

我是個誠實守信,愛憎分明,做事雷厲風行。本人比較笨,但是會努力,不恥下問,做事爭取盡心盡力,付出代價得到收穫。缺點是,實話實說,不會溜鬚拍馬,更不會阿姨奉承,交往久了知道我實實在在,從不佔便宜。

脾氣不好,粘火就著,沉不住氣。有的時候付出很多,卻不落好。

如何運用swot分析自己創業的swot

15樓:匿名使用者

swot分析工具使用的目的,在於讓分析者清晰地並客觀地瞭解自己(或被分析者)在競爭中處於何種地位、具備哪些可資利用的有利的資源條件。為將來採取何種競爭策略提供現實依據。

創業之初,你和你的團隊還沒有真正介入市場競爭。你首先需要了解,自己將面臨的是怎樣的競爭環境。如果沒有客觀全面的市場調研,swot分析也只能停留在主觀層面,並不能幫你真正解決問題。

所以,形式上的swot對你毫無意義。

你首先需要了解是,包括目標行業市場中同類產品及其替代產品的銷售分佈情況;市場容量有多大;目前目標市場供求關係如何?主要**商各自的市場佔有率如何?目標市場進入門檻如何?

主要競爭企業的資源配置情況如何?不同品牌間消費群的差異如何?包括政策環境影響在內的,未來目標市場的總體趨勢如何?

等等等等。

而後,用上述這些內容來對比自身現狀,先找出優勢,如自身和團隊的能力優勢——自身具備的哪些有利於將來競爭的能力是其他競爭者沒有或是比較薄弱的;資源優勢——包括資金、社會關係(人脈)、針對性的保護政策、渠道、成本、專利、技術、客戶以及自然環境等各方面資源中,哪些是可能的競爭者不具備或是不充分的;管理優勢——是否有掌握的新的更為高效運營模式或盈利模式,且這種模式是目標競爭者尚未採用的或是無法模仿的。

同樣,在這些方面存在哪些劣勢。

之後是分析潛在威脅,首要的威脅當然是關於市場進入的門檻,其次是可能的資源消耗情況——即現有資源能夠讓你支撐多長時間,在這段時間內,你有無可能達成基本的盈利目標;而後是產品及其技術的生命週期對你的競爭目標的達成有何影響;再有如可能的政策環境或市場環境的變化對你有何不利的影響;以及其他可能的干擾因素的影響如何?等等。

最後,結合自身優勢,對比威脅因素,找出可能的機會,比如有無可能發現或掌握新的資源,有無可能發現客戶新的價值需求;有無可能找到一些新的方法以規避或減少不利因素的影響,等等。

一個人具備什麼樣的素質和能力才可以創業?

16樓:彥

創業自身需要具備以下五個部分:

第一部分,有所為,有所不為:

要知道什麼事不能做,什麼事能做。就和我們人與人之間交流一樣,哪些話該講,哪些話不該講。其實該講什麼不重要,重要的是不該講什麼要很明瞭。

創業初期就像是一個學游泳的新手,一個初遊者如果沒有游泳圈,也沒有很好的教練指導,他只能看著別人的動作去模仿,別人的動作不一定正確,也不一定適合你,別人可能去了深水區,但是你必須明白自己去了肯定有危險。所以要知道有所為,有所不為。

第二部分,通讀行業知識:

無論你準備進入哪個行業,都必須先要了解這個行業的知識,鑽研,並市場調研考察。

過去,只是看到這個行業表面的煙花很絢爛,然後就覺得自己進入也能賺錢,這樣的的情景已經不存在了。

比如。有人想要開一個蛋糕坊,那首先就要對蛋糕烘焙的原理、知識和產品的基本情況瞭解清楚,絕不是說只是完成裝修門面,找個烘焙師傅就完事了,你自己必須先要成為半個烘焙達人。

所謂達人就意味著你自己先要投入足夠的時間和精力研究進去,然後瞭解裡面的具體情況,針對自己的使用者情況、產品的構成,材料的構成等方方面面都要熟悉。很多人可能會說,我資訊不對稱,我沒有資源去了解。實際上這不是問題。

你可以就從一個點來切入,就從產品的角度來切入研究,來考慮這個市場裡面到底產品有怎樣的特點,這個特點能不能打動別人,你想要做的事情,是不是能滿足客戶的剛性需求。剛性需求是重要。目前大家都在講痛點,其實痛點之外,在痛點的基本邏輯的底層結構中佔據著的就是剛性需求。

只要有了剛性需求,你的事業就有了做大的理由。

第三部分,知道使用者是誰:

你瞭解你的使用者是誰?誰會購買你的產品呢?對於使用者過去我們都是模糊的畫像,一個很大的橫斷面。

但今天越細分和尖銳就越有利。反而泛化的市場和商業是沒有前途的,因為你鎖定不到任何人。

就像傳統的定位理論,也需要尖銳。你必須要知道你的使用者是誰,這個產品在剛性需求之外,還能不能在現有的東西上做一些超越,讓使用者可以隨時轉換到你的品牌上來,轉換到你的場景中進行消費,這個功夫要做足,要掌握他們真正的需求。

而最好的方式就是驗證,從朋友圈開始小範圍測試。今天的商業,要多從使用者中尋求答案、尋求幫助、尋求破題之路,甚至可以尋找到合適的合夥人。研究使用者永遠都是一個非常關鍵的課題。

第四部分,評估自己的商業模型:

這個模型指的是開店還是分銷。到底應該選擇什麼樣的形式,這種形式,一個方面是由廠家決定的,另一個方面是需要自己思考的。開始的時候一定要低成本起步,除非你非常有錢,不在乎錢。

對於菜鳥級的創業者,上手砸太多錢往往會嗆水,低成本起步其實是為了打磨經驗,可以使自己的心踏實下來,踏實是創業的第一步,非常重要。

當然這個低成本到底是有多低,還是要因人而異。因為第一次創業多半是會交學費,哪怕賺錢了也很難持續贏利,所以子啊沒有任何經驗的情況下,前期少投入,這是上策。

第五部分,找顆靠譜的「樹」「抱大腿」:

對於很多新手創業者而言,沒有創業經驗可談,興許只是看中了某個市場和行業的前景就想扎進來。由於缺乏經驗,新手們更傾向於找個強有力的品牌「抱大腿」,如**或加盟一個品牌。

這種想法並沒有什麼不對,可以直接照搬別人的成功經驗和運營模式進行復制,並快速上手盈利。這也是很多新手們首選的路。

你覺得自己是什么樣的人,你覺得自己是什麼樣的人?

我是個很無趣的人,跟自己很相處得來,平時就算不跟朋友出去玩也能一個人怡然自得。因為是獨生子的緣故,從小就習慣了獨處,喜歡閱讀,消磨無趣,殺時間。性子急,凡事先行而後三思,經常做出追悔莫及的事。比如高二從重點高中實驗班怒轉技校,腦殘的驚天動地。從個人角度上來說,我是一個經濟獨立心靈自由不受傳統思維約束...

你會不會覺得自己是什麼樣的人遇到的人基本跟你都是差不多的,好像是命中註定

不會,是錯覺,是自以為覺得能配的上 有這種感覺,物以類聚人以群分。你是什麼樣的人就會吸引什麼樣的人。所以要愛自己努力成為更好的自己。你會不會愛上誰,是不是命中註定的 並不是命中註定的,雖然說有的人講,緣分天定!但是有句話也在講,緣由天定份在人為!所以說個人的努力也很重要的,你會愛上誰?並不是真的是命...

什麼樣的人才能當領導?你覺得什麼樣的人可以做領導?

作為領導必須具備三個條件。一是有事業心,要大公無私,以黨和人民利益為指導思想。二是有來自人民服務人民,甘當人民勤務員的堅定信念,要有道德底線,堅持黨的原則,要吃苦在前享受在後的精神,決不能做當官發財夢,利用特權,搞官僚資本主義那套作風,損公肥私,收刮民財,用陰謀詭計和欺上瞞下的手段去搞腐敗。第三個就...